冈特·舒赫：要反制，学德国

【文/观察者网专栏作者 冈特·舒赫】

大家好，欢迎来到《刚刚连线》。

我想尝试一种新形式，在五分钟时间内，说出某些关联或某种比喻，让你感觉耳目一新“哇我怎么没想到”，然后学会跳出条条框框来看待当下的问题。请在评论区告诉我你觉得这形式怎么样。

那么“德国制造”这个标签，和当前华为、抖音、微信乃至许多中国企业面临或即将面临的难题之间，有什么关联吗？

小说家马克·吐温有句名言：“历史不会重演，但常会惊人的相似。”早在2018年我就预测过，美国为了保护其世界唯一超级大国的地位，必然会张牙舞爪地攻击掌握先进技术的中国企业。它面临的挑战越大，使用的手段就越没有公平可言。

蓬佩奥现在想要“净化”美国的运营商、商店、应用、云端和线路。也就是说，任何跟中国沾边的东西都是脏的，被污染过的。

作为德国人，这听上去很熟悉。我举个例子来解释吧。

英格兰和德国曾经是几百年的贸易伙伴和军事盟友。盎格鲁人和撒克逊人都是日耳曼部落。从1714年起直到今天，英国王座上一直坐着德国汉诺威家族的后人，1917年英国王室为了隐藏这一事实才改姓温莎。然而，1871年德国统一使英德两国踏上了冲突碰撞的道路，最终导致了噩梦般的第一次世界大战。

研究修昔底德陷阱的历史学家最喜欢拿英德关系来举例，它描述了崛起大国威胁守成大国地区霸权时产生的战争风险。第一个例子就是感觉受到雅典威胁的斯巴达，2400年前的修昔底德记录了这段历史。今天，世界充满惊惧地关注着美国和中国，担心它们落入修昔底德陷阱。

这是我提出的第一条关联，后面还有很多。

1871年的德国很像今天的中国，在廉价劳动力和出口商品的带动下迅速崛起，提升经济和军事实力，对英帝国构成了威胁。

当年他们指责我们德国人山寨英国产品。的确，后来著名的钢铁、火炮和坦克制造商克虏伯曾经使用化名潜入英国钢铁产业一线“学习”英国经验，当时各国经济和军事实力就是用产钢吨数来衡量的。今天，你们可以把这个指标换成网络能力（ cyber-capabilities ）。这样一来，是不是有种熟悉的味道？

在1876年的费城世博会上，德国产品被打上“廉价劣质”的标签，德国决定在质量和创新方面加强竞争力。在那之后的十来年里，德国掀起了一场质量革命，聘用了许多英国专家，搞了不少商业间谍活动，但也真的用科学方式和真金白银改进了设备和生产工艺——有没有人说，这不就是“中国制造2025”吗？

1887年英国通过了《英国商标法案》，强迫德国在商品上标注产地。于是，作为英国惩罚政策结果的“德国制造”便诞生了。听起来有点像蓬佩奥的“净化一切”政策，它其实是说任何商品采用了中国部件就等于受了污染。不过，1887年的德国机械工程和炼钢技术已经超过了英国，有点像今天中国的5G技术和微信。

这种污名化产生了极大的反作用。今天“德国制造”这四个字是多么大的无形资产，而不是负担，就无需我赘述了。

启发：不要纠结产品禁令合不合理，国家能采取什么手段就会采取什么手段。

我们要关注的是质量和创新：如果你能拿出更好的东西，全世界的人都会围着你；如果美国人不想要，那就让他们掉队好了。

最重要的是戒骄戒躁。不要在乎公不公平，你在最终被平等对待之前，不要想获得平等权利。路是一步步走出来的，太急切反而会给对方更多打压你的借口。

只有纸上谈兵的人才会觉得军事冲突是不错的选项。对亿万人民乃至他们的子孙后代而言，战争意味着无穷的恐怖。第一次世界大战不是1918年结束的，而是1945年甚至1989年。中国不要被美国的举动激怒，要避免犯德国的错误，别被民族自豪感冲昏头。

现在轮到你来拼接线索了，再见！

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