安永军：疫情面前，我们需要什么样的战斗作风？

（文/观察者网专栏作者 安永军）

武汉肺炎疫情是一场没有硝烟的战争，我们一定能够取得胜利，这是毋庸置疑的。这几天，我一直在想一个问题，就是打仗是要死人的，在死亡威胁面前，谁会选择往前冲呢？

在电视剧《我的团长我的团》里，北京学生兵孟烦了抱着保家卫国的一腔热血参了军，结果却悲哀的发现自己往前冲的时候，后面的人都躲在战壕里没有跟上来，孟烦了也逐渐从一个热血青年变成了一个专事鼓动新兵往前冲的兵油子，而其实孟烦了的内心也厌恶这种相互猜忌的生活，一直盼望能有一个人带着大家一起往前冲。每个人的内心既有对死亡的恐惧，同时也有保家卫国的一腔热血，打仗虽然会死人，但是，如果这种牺牲是有意义的，死亡也就没有那么可怕。大战在即，我们需要的是一种牺牲精神，每个人都有这样的精神种子，但是，为什么曾经的热血青年孟烦了会变成兵油子呢，这是值得反思的一个问题。

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武汉肺炎疫情面前，冲在一线的是医务人员和防控人员，我们应当向他们致敬。我们可以说，一线的工作者往前冲首先是其职责所在，医生就应当救死扶伤、公务员就得为人民服务。我们可以说，养病千日用兵一时，食国之俸禄，就当为国效力。和打仗一样，因为你选择了当兵，你就应当打仗往前冲。但是，在事关亿万人健康安全的疫情面前，难道防疫只是一项赚钱养家的工作吗？如果往前冲没有任何的价值感和意义感，只是一份工作，只是为了领到工资，谁会主动的选择往前冲，毕竟人都是怕死的，大敌当前，难保不会出现相互猜忌的局面。

聪明的兵油子一定不会往前冲，最后往前冲的人一定是听话的老实人。但是，我们不能欺负听话的老实人，或者说，我们不能让往前冲的人觉得我们是在欺负他。我们需要构建一种对抗疫情的精神共同体，虽然每个人职责所系，不需要所有的人都上前线，但是，我们要让上前线的人知道我们的心和他们是在一起的，他们的牺牲是为了大多数人的健康，是有意义的，是光荣的。

如果构建这种精神共同体呢？简单来说，就是要营造一种“我们感”。在疫情防控面前，我们的队伍就不应当是一个上下级界限分明、没有情感的行政机器，而是一个上下同心，齐心协力的精神共同体。这种时候，冲在一线的基层工作者希望上级与他们同在。上级或者身先士卒和基层的工作者一起往前冲，身体在场；或者积极地为一线工作者解决遇到的困难，让他们没有后顾之忧，心里在场。任何困难都是打不垮一支有精神力量武装的队伍的。

在电影《大决战·辽沈战役》中有一个细节我印象非常深刻，在攻打锦州的外围战斗中，我军的一个重要据点被敌军攻占，却未向指挥部汇报，指挥部从敌人的电台获知了消息，林彪非常生气，要军法处置，罗荣桓则觉得必有隐情，亲自到前线考察，原来是前线部队为了将功补过，想把阵地夺回来之后再报，罗荣桓狠狠批评了当事的军官，军官挨批之后正准备悻悻然离去的时候，罗荣桓把他喊了回来，说还是不是同志了，怎么连手都不握就要走，军官握着罗荣桓的手感动的说不出话来，没过多久就把阵地夺了回来。

当时，看到握手的这个细节时，我是实实在在感受到了一种精神的力量，罗荣桓真不愧为我党的政工干部，一个握手的细节就让基层的指战员感受到了上级与他们同在，错可以犯，但是，犯错之后还是同志，还能握手。罗荣桓不急于处置，而是亲自到一线调查，是因为知道一线的同志必有难处，是站在一线同志的立场上考虑问题的。

这次疫情防治，我们看到，各级政府也派了很多督导组下到了基层，各地也有一些履职不力的基层官员被免职。不过我想，如果把督导组改一个名字可能效果更好，不妨改成工作队，下沉到一线，和基层的同志一起研究问题、解决问题，多去了解基层同志的难言之隐，或许会比简单的问责效果更好。

我们要知道，冲在一线的防疫人员不是拿钱就得办事的“雇佣军”，而是为人民服务的“子弟兵”，在严重的疫情面前，为人民服务并不是一个虚词，而是一种使命感，能够赋予他们一种精神能量，使他们能够战胜对死亡的恐惧，不计得失、不怕伤亡，勇敢地向前冲锋陷阵。

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