有没有那么一场聚会影响了你的人生轨迹？（3）_风闻

 90年代在深圳的电子厂，鞋厂，服装厂，皮具厂，都是狼少肉多，工业区每当下班到处都是穿着各色工作服软妹子，我所在个电子厂5000多工人，只有200来号小伙子。你可以想象会出现什么状况。

当然男欢女爱是避免不了的，记得有一年中秋说是可以提前半小时下班，结果直落一小时才下班，到了宿舍才知道两小时前，有一妹子从七楼跳下一尸两命。

同在深圳打工的表妹也中招了，那个乌龟王八蛋跑路了，没办法我只好请假，充当替身陪她去了医院的妇产科，我没有想到那里会有那么多的人，陪护的小伙凤毛麟角。还个个垂头丧气。病房里医护人员的训斥声，走廊上的叫骂哭泣声，一片人间惨态。对我这20出头的毛头小子的刺激可想而知，表妹出来后靠着我的肩，在走廊的椅子上休息。我就发誓爱就好好的爱，别作孽。

讲着多的故事是希望人们记住曾经有那么一代的年轻人，他们的苦和难为这个国家做出过贡献，付出了青春和年华。尤其是打工妹这个名词，会给深圳这个城市，牢牢打下深深的印迹。

90年代的海湾战争美帝参联会主席鲍威尔四星上将很出名，他的简介中除了上军校还有一个工商管理硕士学位。当时就感觉得很奇怪，他一军人为什么要学工商管理硕士学位，不明白。那场西北小小会议聚会，虽然我没有听明白，但如果我当时只是听而不闻没有思考，我是不会走出大西北到深圳进工厂打工的。它改变了我的人生轨迹，接触到了iso9000后，完全理解后才发现原来有那么多工作和事情，是可以按项目管理的工作方法来操作的，包括军事。

讲到这要就要感谢读者指出我的记忆错误和输入错误iso9000少打了个0，指出五十年代到日本讲课的是戴明而不是戴尔，是美国人戴明，还有提出了一个基本的质量概念，叫做戴明环。当然戴明是可以被称为大师的，后人又不断发展和创新，提出来4S,6S，ISO4000等等方法。

今天是一个动不动就敢称或被称大师的年代，大师何其多。

说到底通过项目管理的工作方法操作的事，最终还是回落到人这个字上。工业化和现代化会使社会更趋向一个我为人人，人人为我的服务型社会。那可不可以用以用一句话，概括用项目管理的工作方法来管理社会的宗旨的呢？我认为还是有的。就是“为人民服务”。没有错这是教员讲的，虽然教员不喜导师称号。

那有没有思考和解决问题的路径或最优路线图呢？还是依旧是教员讲的“多，快，好，省”。不信那你用四个字来一条。

这里就不在展开了，能力有限，只能写那么多了。