超级社企二版_风闻

社保基金仅在社企派遣两职位

社会责任员与反腐审计员

社会责任员在社保基金开责任大会听从社责常务委员会调遣完成社会责任（包含市场存量恶性竞争主要是市场内部存量竞争国家内部存量竞争之类比如不计成本的挤压菜市（最近事件））。

例如挤压市场反市场那么就是违反责任，任何不利于市场不利于社会事件都可以起诉企业胜诉后可以直接改组高管层级。

反腐审计员负责监察财务与反腐。

皆享受首席会议薪酬平均值的薪酬所谓首席会议就是公司首席执行官首席战略官等全部组成首席会议负责管理。

公司采用末位淘汰制度，职级体系分为全体与同类。

职业相同之间末尾淘汰制，每季度淘汰四成左右。时刻保持公司精英与行业精英相同。高价挖人，让劳动力市场资方内卷。

社企就是哄抬劳动力市场价格，打破公司利润绝大多数进入股东。

员工占利润比重，需要加强促进消费加强双循环战略。

举例执行官之间进行绩效评级考核体系。谁绩效高谁首席，而首席执行官就是轮值总裁。

季度结束评级，一切推到重来。

在全世界范围内挖行业精英，追逐利润。

不对，是在中国范围内。

因为我们还有劳动力市场责任，总裁具有总利润的四成为薪酬池其占据薪酬池的1%红利。以季度为结算单位哦！

高薪吸引全行业精英，在全行业范围不计代价挖人。突破薪酬上线那么特殊临时级别，就是增加职级。没有上线。容易造成腐败

行业最好薪酬，内地行业你可以寻找案例最高薪酬案例给你涨到如此。

但你的绩效必须怎么样？达到标准不然我直接挖最好的。

应与猎头方，人力资源方。

签署协议愿意提供优质资源，担保资源怎么样……

我认为当下最好还是公司职级分类职酬级别分为公司类与职业类。

公司类以全国中位数工资或以当地中位数工资为基础上超倍累进。

公司类年终奖为，薪酬池从低往上发工资。按月发，一轮结束发职业类然后再发轮一直到季度薪酬池发完最后一块钱。

职业类同样分级但是全行业中位数工资基础，比如执行官与顾问就不是一个行业。

准确说为同职业。

我不专业的建议分八级。

一家之言，科学的实践是技术。

公司利润的四成注入薪酬池留三成回输社保基金三成。

行业竞争中要想竞争需要更多资金投入挖人，其他公司股东是否喜欢？我们的优势所在。

就算股东愿意那么市场是否更加良性剥削是否少些？

最高效且前沿的技术来设计薪酬。

社保基金应创新提出提前反增值养老基金，根据通胀率全部补贴本金，比如投一百通胀百分之二十那么以你投一百二为本金计算。

反通胀提供三十四十的工作人以减缓失业啦！