戴森新品被指抄袭、一起教育挂牌纳斯达克、小满茶田Pre-A轮融资_风闻

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戴森新品被指抄袭  

12月1日，戴森发布新品Omni-glide万向吸尘器，不同于往日让人眼前一亮，这次刚刚发布新品就被评价“不走心”，甚至有人质疑产品设计有抄袭之嫌。

戴森的危机在今年开始显露端倪。在今年京东“双11”小家电榜单“吸尘器”这个品类上，戴森已被国产品牌超越；而在其英国本土市场，近一年内的销售份额也从45.8%跌至36.4%。

偶遇波折，但  【2020全球创始人大会·最具影响力创始人榜单】上榜人物詹姆斯·戴森  的故事还将继续。

毕竟作为家电行业当中的爱马仕，戴森曾一度凭借着高技术和高颜值受到众多消费者追捧。  就在去年，戴森公司还曾表示，公司年度利润突破10亿英镑大关，公司创始人詹姆斯·戴森也由此跻身英国超级富豪行列。

【2020全球创始人大会·最具影响力创始人榜单】上榜人物詹姆斯·戴森有着“英国设计之王”的称号，一度被消费者和媒体比喻为“家电界的乔布斯”。  不过戴森本人对此却极为谦逊，他曾说自己很荣幸被人与乔布斯类比，但乔布斯是个伟大的企业家，而自己只是一位工程师。

不过这位工程师明显过于自谦了。

从上世纪80年代创新设计出“无尘袋吸尘器”，颠覆了传统吸尘器模式之后，又相继推出了无扇叶电风扇、内置数码马达的吹风机、自动卷发的Airwrap 卷发棒，一次次推出创新性设计，又一次次风靡全球。

就在今年11月份，詹姆斯·戴森对外宣布将开发电动汽车电池，与众多进军造车的企业不同，戴森则瞄准专供产业链目标，通过为企业提供固态电池，在新能源造车领域站稳脚跟。

从创办企业到现在，戴森每年在研发上的投入都要占据营收的三分之二，以保持企业的创新和活力。

在接受采访时，詹姆斯·戴森也多次表示：如果没有创办dyson，他仍会继续搞发明，直至成功为止。

一起教育在纳斯达克挂牌上市  

12月4日，“一起教育科技”以“YQ”为股票代码正式在纳斯达克挂牌上市，发行价为10.5美元/股，且上市首日成交活跃，盘中股价最高上涨11.98美元/股，市值一度超22.47亿美元。

上市当晚，一起教育幕后的投资团队悉数登场，除了雷军、还有前新东方系的王强、徐小平，而一起教育的创始人刘畅也正是新东方系创业者。

公开资料显示，2002年刘畅进入北京新东方学习托福，在学习结束后因为成绩优异被学校从学员破格提拔进入新东方担任讲师；2005年，刘畅通过竞聘成为了新东方长春分校的校长，成为新东方建校以来最年轻的分校校长；五年之后，刘畅升任新东方集团助理副总裁。

丰富的教学和求学经验，让刘畅比其他人更懂得教育行业蕴藏的机遇：  “  教育行业一直以来都是刚需，而高频刚需的东西容易诞生真正的巨头  。  ”

但仅仅抓住机遇还不够，还应当主动创造机会。当时，中国教育辅导领域存在两个极端，一类专注于为公立学校提供校内教学服务，另一类则恰恰相反，仅关注校外课程辅导而忽视校内课程。

为了缝合校内与校外割裂的教学场景，2011年刘畅创办一起作业网，以作业场景为切入口，成为当时市场上独有的将老师、学生、家长三方联系起来的在线教育平台。

（一起教育创始人兼CEO刘畅）

在一起作业刚刚起步阶段，由于没有找到一位合适的技术合伙人，网站曾经崩溃过长达八天之久。吃一堑长一智的刘畅为了避免相同的失误再次发生，成立了AI团队。并在此之后，AI创新研发就成为了刘畅创业路上的关键词。

数据显示，2018年和2019年，一起作业科技的研发费用为3.98亿元和4.91亿元，同比增长23.24%；2020年前三季度的研发费用则达到4.22亿元，较2019年同期的3.62亿元增加16.54%。

远高于行业平均水平的研发投入，也让刘畅获得了高于同行的回报，截至2020年9月30日，一起教育科技旗下校内产品累计拥有超过90万名教师用户、5430万名学生用户以及4520万教师用户。2020年上半年，子品牌“一起作业”的平均MAU为中小学在线作业领域第一,规模甚至大于其后四家企业的总和。

陌陌发布三季度财报  

陌陌近期公布2020年第三季度财务业绩。财报显示，陌陌在第三季度净营收达37.667亿元，归属于母公司的净利润为6.538亿元。从2015年扭亏为盈，这已经是陌陌持续23个季度盈利。

除了持续盈利，财报的另一大看点是陌陌营收结构的调整。

一是直播营收的占比在逐渐下降。去年同期，直播业务在总体营收中的比例达到80%，而在第三季度中，这一占比下降到63%。

二是增值业务比重提升。增值业务营收主要包括虚拟礼物营收以及会员订阅服务营收，2020年第三季度增值业务营收达到13.308亿元，同比上一年的10.646亿元增长25%。增值服务在整体营收中的占比，也从去年同期的24%提升了11个百分点至35%。

所有的数字似乎都在证明，面对前期被资本市场频频低估的陌陌，不仅拥有自我革新的勇气，也有应对市场环境变化的能力。

营收结构调整的背后离不开今年10月陌陌公司内部的一次人事变动：10月24日，        【2020全球创始人大会·上市公司领军人物榜单】上榜人物、陌陌创始人兼CEO唐岩        宣布辞去公司首席执行官职务，由原总裁王力担任陌陌新CEO。  

（从左到右：唐岩、王力）

唐岩表示，没有人比王力更胜任领导陌陌的工作。这并非溢美之词，事实上，王力作为陌陌的创始人之一，在公司所有的重要岗位上都有任职经历，可谓经验丰富。

不过此时的人事调整，等于让王力担任一次“救火队长”。王力接手之际，陌陌股价一度跌至15.1美元，距离最高股价40.87美元已经缩水近三分之二。此外，陌陌还多次被爆出刷单、裁员、出售用户隐私信息等负面消息。

与此同时，抖音快手短视频平台发力电商直播收割不少流量，斗鱼虎牙合并后依靠电竞赛事直播保持营收平稳增长，陌陌的泛娱乐直播空间不断被竞争对手压缩……

临危受命的王力坦承陌陌当前窘境，并努力作出调整，如向腰部、长尾直播间倾斜、对公会的考核从收入导向转为内容导向……虽然短期内让陌陌承受了转型之痛，但长远来看，有利于打造陌陌更健康的直播生态。

小满茶田宣布完成千万Pre-A轮融资  

新式茶饮品牌小满茶田近日宣布完成数千万Pre-A轮融资。本轮融资由元禾原点领投，海石投资、美团联合创始人干嘉伟跟投，老股东险峰、BAI、尚承嘉寻全部进行追加投资。

市场在哪里，闻利而动的资本便会追到哪里。

《2020新式茶饮白皮书》显示，2020年新式茶饮消费者规模突破3.4亿人，到今年底，新式茶饮市场规模将突破1000亿元。

医学网站丁香医生曾做过一次调查，数据显示有49%的男生和62%的女生，每周都至少要喝一杯奶茶续命，而在其中有72%的人在点奶茶时，都会选择“无糖”或者“三分糖”。

换言之，奶茶不能不喝，但一定要少糖和健康。小满茶田创始人刘子正也看准了健康高端茶饮市场的这一发展趋势。

刘子正曾任职于摩根士丹利和华平投资集团，是华平历史上最年轻的投资人，主要负责消费领域的投资，主导并参与了摩拜单车、Geek+等知名互联网科技公司的投资。  

凭借多年的投资经验和对社会商业的深刻理解，刘子正看到了高端新式茶饮的发展机会，他毅然决定离开投资圈，挖掘隐藏的茶饮市场空间。在他看来，传统奶茶品类的天花板明显，而健康新鲜的水果茶正在迎来上升期。但要想搞出名头，还是要依靠更具独特性、创新性和“高价值感”的产品。

水果茶的种类很多，但究竟哪一种果茶能更具价值感和独特性？

刘子正盯上了车厘子。毕竟，大部分水果本身都没有壁垒，但车厘子的的确确是个例外，不仅价格较高而且自带话题度和价值感。

随后的事实也证明，刘子正的判断没有失误。创新性产品“巨星车厘子宝藏茶”一经推出就成了门店爆款，仅仅40平米的主力店日销售额就突破3万、月销售额突破50万，回本周期不超过6个月。

除了产品，刘子正在扩张路径上也有所创新。  不同于只做直营不做加盟的喜茶和依靠加盟、开出万家店的蜜雪冰城，小满茶田选择了“直营赋能加盟”的扩张思路，坚持在一线城市核心商场开设直营店，建立区域标杆、设立标准，辐射周边，在保证速度的同时不牺牲品牌。

虽然头部品牌喜茶在今年3月完成C轮融资，奈雪赴港上市计划也已起步，面对竞争激烈的茶饮市场，刘子正却依旧不慌不忙、信心满满：“茶饮行业的竞争才刚刚开始。”

《艾问人物》（iask-media.com）认为，不论是像刘子正创新“车厘子茶饮”挖掘隐藏市场，还是如刘畅依靠技术创新构建起自身的护城河；                    或是如今日的陌陌，依靠自我革新摆脱困境，如戴森通过持续创新实现企业永续经营…企业的创新能力不仅影响了企业是否存在，更决定了一家企业能存活多久。