20000！核心数据公开：波龙、帝王蟹之后，盒马又一大招撼动市场_风闻

站在风口上，猪都能飞起来；当潮水褪去，便知道谁在裸泳。潮起潮落，像是互联网界永恒不变的规律，有人黯然退场，只有真正创造了价值的才能屹立滩头。

前些年，随着盒马的横空出世，全行业蜂拥而上，纷纷入局生鲜新零售——很多人觉得新零售的“新”在于悬挂链、帝王蟹，于是甭管会不会用，先把挂着袋子的链条布置上再说、先在入口摆一缸帝王蟹。但随着新鲜感过去，有人高调唱衰、宣布退出，有的悄悄撤退、留下一地鸡毛——据深燃财经报道，美团关闭旗下小象生鲜门店后，一名前员工表示“现在看来，盒马把小象给带到坑里去了。”

时至今日，为何盒马依然能稳步前进，而且屡屡出现爆款、各地消费者对之期待感爆棚？

今天盒马公布的一组数据，无疑是最好的回答：今年以来，盒马已经推出超过20000款新品，其中6000多款为自有商品，新品迭代速度比行业快3到4倍。——Zara不过每周两次上新，而盒马几乎做到了每天都有新品，简直是堪比时尚品牌的“快时尚”！

从5公斤一包的大米，到300g一瓶的大米，再到像鲜榨果汁一样“流淌”出的现碾大米，甚至是需要冰箱储藏的冷藏胚芽米。仅大米一个品类，盒马不仅做得包装越来越小、鲜度越来越高，也把一款普通的民生消费品做得越来越时尚，面向不同需求的人群推出了不同的商品——人多、每天都做饭的家庭可以选择大包装的，少买多餐；平时工作繁忙、只有闲暇时做饭的白领可以选择瓶装大米，更鲜且减少浪费；对新鲜有更高要求的消费者，也能找到更匹配的商品。

这是一众传统零售不曾看重的能力。传统零售往往研发效率过低、更新慢，且由于欠缺数字化工具的支持，难以掌握最新的市场风向和消费者偏好，从而无法快速分析用户需求并针对性的开发新品。这导致消费者走进传统商超，看到的是万年不变的商品，很难有眼前一亮的惊喜感。

而盒马的“爆品研发团队”在行业内已经是公开的秘密。互联网上最受关注的信息、年轻人最喜爱的口味，总能在第一时间被洞察到，并迅速研发、生产、上架。盒马不收取进场费、促销费等传统零售行业名目繁多的渠道费用，使合作伙伴可以只专注开发、生产好商品。从草莓牛奶、喜茶青团，到冷泡汁系列、老北京豆汁，建立在20000款新品上，盒马各种层出不穷网红爆款商品的出现也就不足为奇了。 

新零售的下半场，比的是内功。精准捕捉用户需求、通过柔性供应链高速响应的敏捷开发能力、全国供应链和物流体系的搭建，盒马正打出一套商品快时尚化的组合拳。悬挂链和帝王蟹能照搬，内功能在短时间内速成吗？

生鲜战事远未到终局。且看行业内有多少人只想赶集式地入场，多少人在真正创造价值。