曹国伟会用资本腾挪术帮助微博吗？_风闻

当年应对盛大陈天桥恶意收购时，时任新浪CFO（首席财务官）曹国伟表示当时是愿意选择合作的，“如果他拿出现金放在桌子上，并且开出一个好价钱，我们没有理由拒绝”。

曹国伟和“毒丸计划”

当年的新浪，在四大门户中是一个奇特的存在，因为股权非常分散，没有实际控制人。因此，新浪比较容易引来恶意收购。

2005年初，新浪发布2004年财报时，陈天桥的盛大以21.5美元的价格买入新浪19.5%的股份，并意图最终收购新浪。但是时任新浪CFO的曹国伟推出了“毒丸计划”（公司在遭遇收购威胁时，为其他股东设置的低价购入计划），以阻止陈天桥的恶意收购。

“新浪毒丸”的设置是这样的：只要盛大再增持0.5%的股票，其他股东就有权半价购入新股，以大量稀释盛大的两成股份。陈天桥如果一意孤行继续增持，则要付出惨重代价。最终，盛大这笔股权以获得8000万美元投资收益后了事。

其实早在此前的2002到2003年，曹国伟和陈天桥就新浪、盛大合并谈过了三次。曹国伟是不拒绝盛大收购的，“毒丸计划”或许只是为了“待价而沽”。曹国伟表示：“如果他拿出现金放在桌子上，并且开出一个好价钱，我们没有理由拒绝”。

曹国伟的资本腾挪术

盛大恶意收购彻底暴露了新浪股权过于分散的问题，不过直到2009年，已任新浪CEO三年的曹国伟才推动了新浪MBO（管理层收购），以实现新浪现有管理层控股。

据曹国伟自述，他是先向董事会征求了意见，董事会同意由他控制公司，增持10%后，再向高管提出MBO。他给高管制订了一个压力较小的资金投入范围，总共凑了5千万美元。加上其他三家机构的1.3亿美元，在英属维尔京群岛注册了新浪投资控股。2009年9月28日，新浪正式宣布以新浪CEO曹国伟为首的新浪管理层，购入新浪约560万普通股，成为新浪第一大股东。

曹国伟选择的时间点非常准确，当年新浪自2002年以来首次出现运营利润净亏损，股价低迷。但在此后的10月16日，新浪持股三分之一的中国房产信息集团登陆纳斯达克，拉动新浪股价就长了一大截，冲上45美元的高位。此前的8月，新浪微博正式上线，曹国伟坚信微博的未来。而新浪微博的表现也没有股份曹的期望，表现突出，后来拉动新浪股价持续上涨。

蔡国伟此番操作配得上“财技通天”的评价，外界也因此给了其“曹会计”的雅号。

不过，虎嗅网曾评价新浪的MBO是近于“假性”MBO，核心管理层到新浪里面转了一圈，借着微博东风推高了股价，又撤了出来。持续出售新浪股份的曹国伟至少是在部分食言了。但这并不妨碍其赚得杯满钵满。

“曹会计”在新浪“炫财技“还有多次，例如2016年8月31日，新浪为2016年9月12日工作日结束前登记的新浪股东，按10：1配送微博股票。仅曹国伟持有的新浪股份，分得的微博股份在当时就约值一亿美元。

美国对冲基金Aristeia Capital在2017年曾对外透露，自2009年MBO以来，曹国伟方多次高抛低吸，获利超过10亿美元。而截止美东时间11月17日，新浪的总市值才25.89亿美元。

马云：天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO

这些年曹国伟对新浪和新浪微博的贡献巨大。

2000年，曹国伟运用自己擅长的会计知识帮助新浪上市。因为相关法律问题，当时的新浪要在美股上市难度相当大。

2003年、2004年，在曹国伟的主持下，新浪先后收购广州讯龙、深圳网兴，一举跻身无线增值领域前列，并由亏损逐渐走向赢利。

新浪微博遇到强劲的对手微信之后，高速发展态势遇阻，到2013年年底，其使用率较前一年下降了9.2%。业界甚至传出“微博将死”的论调。在最艰难的时刻，曹国伟促成了新浪子公司微博与阿里巴巴的战略合作计划。阿里帮助微博完成广告社交化、垂直运营领域细分化和网红经济化的转型，助力微博实现盈利。此后，新浪微博实现独立上市。

可见，在新浪和新浪微博几个重要关口，曹国伟都居功至伟。但是每次曹国伟都是利用自己在并购、投资领域的高超技能引领新浪和新浪微博，在新浪网和新浪微博至关重要的内容生态方面似无建树。例如大家诟病颇多的广告过多、僵尸粉等伤害用户体验问题，又如错过短视频风口问题，曹国伟都没有拿出行之有效的应对办法。

马云曾说过：天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。在新浪微博营收大幅放缓甚至下滑之际，这一次CFO出身的曹国伟会依靠“财技”帮助新浪微博吗？