阅文集团+腾讯影业+新丽传媒“组合出击”，谁在构建新的IP生态体系？_风闻

文 | 周锐

“我们是长期主义者。”

在腾讯集团副总裁、腾讯影业CEO程武正式接手阅文集团的半年后，文娱行业已经意识到，腾讯新文创生态已经从个体平台的内容孵化与IP运营，向着内部紧密联动、资源协同的整合阶段转变，而这个转变的目标，是打造一条精细分工的IP产业链。

10月19日，阅文影视联合腾讯影业、新丽传媒举办2020年联合发布会，**这是阅文影视、腾讯影业、新丽传媒三大平台首次以“组合拳”的形式正式出现在公众面前。**受此利好消息影响，阅文20日股价最高涨幅高达4%。

发布会上三家平台一口气公布了56部作品，其中三家平台联合IP项目包括建党百年献礼电影《1912》、IP剧集《庆余年》第二季、头部现实题材《人世间》和阅文网文IP改编剧集《赘婿》四部。

同时，片单按照腾讯影业一贯方式分为“时代旋律”“东方故事”“青春能量”“次元破壁”“国际探索”等六个系列，其中既包括《雪中悍刀行》《斗罗大陆》《青簪行》等头部网文IP改编新作，也有《一人之下》《涂山小红娘》等国漫IP影视化作品，而《心居》《我们的西南联大》《石头开花》等现实题材的作品达到21部。

“通过整合，我们希望在影视领域，腾讯影业、新丽传媒、阅文影视三驾马车，可以形成一个战队，深入的系统性的提高IP影视化效率。”程武说。

（腾讯集团副总裁、阅文集团首席执行官、腾讯影业首席执行官、腾讯动漫董事长程武）这场发布会，似乎不仅仅是阅文影视、腾讯影业、新丽传媒三家平台IP内容的集体亮相，更预示着腾讯新文创生态业务协同的一个关键节点——当阅文集团上游丰富的IP储备和内容分发能力，与下游腾讯影业、新丽传媒的动漫、影视等多元IP开发结合，这势必将构成一个更加开放、更具联动性与系统性的IP生态。

这次整合，让三家平台发生了质变。阅文集团从一个IP提供者，变成了连接IP开发上下游链路的连接者，并与生态伙伴一起构建了覆盖全产业的IP开发机制，腾讯影业与新丽传媒则从内容制作者的基础上，起到“放大器”的作用，通过动漫、影视等形式改编，进一步挖掘IP在不同领域的价值。

而对于整个文娱行业而言，这意味着IP开发从粗放式、摸索性的内容生产，走向了精品化、体系化的价值升级。

多个联合项目发布，“阅腾新”如何完成IP价值升级？

2020年对于阅文集团而言是改弦更张的一年，领导层更迭，网文市场作者IP运营意识进一步觉醒，阅文集团则从曾经的“最大的行业正版数字阅读和文学IP培育平台”走向“更强的文学内容生态”。

如何更高效、系统化地完成IP开发，是阅文集团进入新阶段需要处理的问题，也是其如何实现与整个腾讯新文创生态深度联动的一大课题。

阅文影视、腾讯影业、新丽传媒组成的“三驾马车”，可能是阅文甚至腾讯对数字内容市场给出一份答案。发布会上，程武对三家平台的角色进行了明确分工，新丽传媒坚持精品化制作，腾讯影业则是聚焦主投主控，作为连接器与枢纽，而阅文影视以阅文集团丰富的网文IP为基础，与外部合作伙伴完成联合开发。

实际上，这场联合发布会之前，阅文集团、腾讯影业、新丽传媒三者就已经以协同联动的方式成功进行IP开发。2019年的爆款IP男频剧《庆余年》，就是三家平台联动的结果，阅文集团作为平台方明确原著内核价值，坚持遵循原著内容，为作品找到符合现代影视剧集的叙事视角与节奏。

剧集《庆余年》第二季新丽传媒、腾讯影业则进行IP改编规划，构建IP联动生态。在以小说为基础的前提下，《庆余年》除了进行影视改编，还将辅以游戏开发，依托腾讯新文创生态，以多种形式为IP的粉丝情感及商业价值增值。从上游网文作品到下游影视剧集，形成系统化的开发链条，上下游相互哺育实现IP价值升级。

**这次发布会上，这种“协同作业”更加明显。**联合开发的四部作品中，《庆余年》第二季将继续在“三驾马车”的带动下进行持续性开发，阅文影视把控IP改编内容，腾讯影业与新丽传媒完成下游开发，电影《1921》背后是腾讯影业、阅文集团双方参与出品，现实小说改编剧集《人世间》则是腾讯影业与新丽传媒联合推出，阅文IP改编剧集《赘婿》则延续了《庆余年》的模式，三大平台齐齐发力。

剧集《赘婿》从全球IP产业的发展趋势来看，平台协同联动是必要的。无论是日本集英社等成熟动漫产业，还是好莱坞漫威系列，一个成功IP开发案例背后是一个精细分工产业链，每个公司只负责其中一个或者多个擅长的环节，在单向领域内获得最大竞争优势，产业条链联合之后实现1+1>2的效应。

而更重要的是，**腾讯新文创的生态整合不意味着闭门造车。平台联动既是生态内容的协同资源，也是与外部平台的开放合作。**发布会上，腾讯动漫旗下两部头部国漫IP作品《狐妖小红娘》与《一人之下》的IP影视化均有着外部伙伴的身影。

网剧《一人之下》《狐妖小红娘》将由腾讯影业联合爱奇艺、恒星引力打造影视剧集《涂山小红娘》，在这个组合下曾经成功打造出黑马IP改编剧《从前有座灵剑山》；《一人之下》则由腾讯影业、腾讯动漫与优酷、巨东影业等进行电影等形式开发。

剧集《涂山小红娘》可以感受到，腾讯新文创对于IP开发的基础，是选择最好的伙伴放大IP价值。“我们不会闭门造车，让专业的人做专业的事，最大化IP的价值，腾讯、阅文以及合作伙伴都是获益方。”

而目前阅文平台内容储备达到1340万部作品，网文作品还以稳定的数量保持增长，优质IP也在源源不断的产生，这些内容不可能被腾讯影业、新丽传媒完全吸收，寻求合适的外部合作平台与专业人才将成为必要路径。

在寻求外部合作平台之外，**三家平台还联合推出了青年导演培养计划，阅文影视为年轻导演开放优质IP内容，新丽传媒则提供实战机会，腾讯影业为导演提供从投资到宣发的一站式护航。**这项计划早在去年就已经展开，首批的4位导演，其中潘敏世执导的《扑克》、源根执导的《寂然无声》、宋新棋执导的《瞧一桥》均已进入密集创制阶段。

而从生态内的资源协同精细分工到外部合作、人才培养，阅文影视、腾讯影业、新丽传媒的这种高效结合，无疑将让IP开发在系统性、长期性、规模化上再走入一个新的阶段。

阅文集团加入“整合战略”，IP产业进入高效的工业化时代？

站在IP行业的角度，这场联合发布会的意义不仅仅是腾讯新文创生态进一步落地的结果，还是阅文集团对自身与内容产业的关系进行探究梳理的结果。

当阅文集团作为国内网文产业的领头人，在拥有了腾讯影业、新丽传媒的助力之后，增强了产业下游的影视化开发等能力，它开始进一步完善自己与IP的联系，与行业的关系，乃至自己与全球文化产业的关系，并发现目前面临一个的节点：IP开发需要从单次、低效的影响力消耗，转向持续性、联动性的长线培育。

这个转变对于阅文集团而言至为关键。近几年，阅文集团作为国内最大的网文IP平台，虽然版权运营收入保持稳定增长，但在IP开发效率和作品输出速度上，尚未达到外界的预期。行业迫切希望它能开辟一条新道路，实现网文内容价值的整体升级。

融入腾讯新文创生态，让阅文集团有了更多可能，构建出了一个更高效、更系统化的IP开发路径，内容服务体系更加完整。

在上游内容端口，阅文集团通过平台数据、IP版权开发需求、市场趋势等维度，对IP内容进行了全方位的评估，从自身的优质IP库中挑选出具备全产业链条开发基础的内容，为全行业开发平台提供优质选择。

在下游改编市场，有了腾讯影业、新丽传媒等生态伙伴的联动协同，阅文集团有充分的实力根据IP自身特性实现动漫、影视、游戏等多形式生态开发。

而这意味着阅文集团此后在内容市场上的标签不仅仅是“第一网文平台”，而是**一个具备IP孵化与开发能力的“更强的文学内容生态”。**网文IP则从粗放式的流量竞争与内容输出，走向了多元化价值开发与长线运营，IP以不同的产品形态满足不同圈层消费者的需求，完成破圈，扩大受众面与影响力，IP生命价值周期得到延长，IP改编开发更加高效与精准。

对于整个文娱行业而言，阅文集团与腾讯影业、新丽传媒的协同机制，为各平台IP开发寻找到了目前最妥善的变现路径。

对于目前国内IP市场而言，IP影视化依然是IP开发中最重要和最核心的变现出口，在IP认知度上，影视化有效扩大IP影响力与生命周期，完成IP受众的扩容；在资本市场上，影视化有效组建行业资金盘，通过内容付费、广告分发、周边销售等实现商业价值升级。阅文集团在腾讯新文创生态中的日渐融合，进一步强化以IP为中心的生态系统，也让行业有了体系化、规模化的参考标准，无形中提升行业整体IP构建效率，助力产业发展。

同时，三家平台的整合一定程度预示了行业的未来趋势，单一平台或单一领域的流量竞争阶段已经过去，**IP产业正在逐渐走向资源协同与精细分工。**腾讯的新文创生态，正是将不同平台的优势进行整合连接，让每个个体平台在链条中发挥最大价值，最终促使IP价值整体外延。

程武在正式接手阅文集团后就提出了展望，“我希望，五年后，十年后，我们再回望，今天不仅是阅文的新起点，也不止是腾讯新文创业务生态的新起点，而是整个中国文创产业的新起点。”

现在这个“起点”，或许已经延伸出了一条康庄大道。