砺石诚聘10名优秀财经作者，将推出全新媒体品牌 『红钻财经』_风闻

从今年开始，我们将把新媒体作为核心业务来重点培育，一方面加大在『砺石商业评论』上的资源与精力投入，另一方面将推出一个全新的财经新媒体品牌『红钻财经』，与『砺石商业评论』组成新媒体领域的双品牌，并行发展。

砺石创始人 刘学辉 | 文

四年前，砺石公司还是一家主要聚焦在商业模式、竞争战略等专业领域的管理咨询公司，当时我们有一个比较大的困扰，就是传统管理咨询服务很难标准化与产品化，每年只能服务有限数量的企业，并且由于咨询费用昂贵，服务的客户也主要是以大企业为主，很难惠及广大中小企业，所以我们一直在探索一种更加普惠的方式，可以把我们的商业价值观与商业方法论传递给更多的企业和个人，让他们都能从中受益。

一个偶然的机会，我们发现基于微信公众平台的新媒体是一个帮助砺石把其在商业上的认知传递给更广人群的很好途径，于是尝试推出了『砺石商业评论』。初期，我们并没有将『砺石商业评论』定义为一个独立业务，只是将其作为与管理咨询主业相协同的补充，让更多无力支付高昂管理咨询费用的中小企业，能通过『砺石商业评论』收获高价值的商业理念与商业方法。不过，得益于砺石在商业研究领域的长期积淀，『砺石商业评论』上线不久，便陆续创作了一些在行业内具有较大影响力与不错口碑的内容，并成功吸引到外部投资者的投资，这才让我们逐渐开始把『砺石商业评论』作为一个独立的业务进行看待。

2020年是『砺石商业评论』上线四周年的时间，虽然在外界看来取得了一些较为可观的成绩，但在内部复盘时，我们却清醒地认识到『砺石商业评论』距离我们最初的期待有着不小的差距。分析差距背后的根源，很重要的一个原因是受限于砺石最初的业务基因，让我们在较长时间内都是把自己定义为一家以管理咨询业务为主业的商业知识服务机构，并没有将新媒体放到足够重要的位置，相反一直保持较为审慎的态度发展，这很大程度束缚了『砺石商业评论』的潜力发挥。但在运营『砺石商业评论』的过程中，我们逐渐意识到砺石本可以在新媒体领域有更大的作为。

首先，对专业商业管理领域的深层次与细颗粒度的理解，是砺石在长期从事管理咨询业务过程中形成的最核心能力，同时『砺石商业评论』在这几年也沉淀出非常成熟的新媒体内容创作与运营能力，这让我们成为国内少数兼具专业商业研究与新媒体运营双重能力的机构，这种复合能力在具有较高专业度的商业内容领域，是具有极强差异化竞争力的。

其次，在当前时代，以微信公众号、百家号、头条号、企鹅号与大鱼号等为核心的互联网内容平台，为新媒体发展带来了前所未有的机遇。过去，受限于资质与线下发行渠道，媒体行业具有较高的进入门槛，而现在以各大互联网平台为核心的内容分发渠道，让内容创作者无需再担心渠道，只需专心创作出好的内容，各大互联网平台便可以帮助内容创作者实现大规模的用户与流量获取。

另外，在运营『砺石商业评论』的过程中，我们也深刻地意识到媒体对于一个社会的重要价值。在过去四年，『砺石商业评论』一直孜孜不倦地对外传递着“作为企业，何为正确”的商业观，并对中国商业界的发展产生了一些蝴蝶效应。例如，我们对一些打着新经济企业名号，通过资本游戏从股民手中掠夺财富的企业的揭露，引起了监管机构的高度重视与政策调整；我们对一些商业化很成功，但商业模式存在极大不道德企业的批评，唤醒了很多人对这些企业的高度警惕；我们对“长期主义、利他主义与专业主义”价值观的持续倡导，引领了媒体与实业界对这些概念的追捧；我们对商业模式、竞争战略、品牌、组织、企业文化的观点输出，让很多企业实务工作者从中受益。这都让我们收获了极大的成就感，因此我们内心对新媒体事业充满热情。

作为一家长期研究企业商业模式与竞争战略的管理咨询机构，我们深知最成功的企业战略一定是很好地融合了外部机会与内部资源、能力。而商业新媒体就是一个既符合时代机会，也与我们核心资源、能力高度匹配，同时也是一个极具社会价值，让我们内心充满热情的业务选择。

基于上述几方面因素的考虑，我们认为我们不应该画地为牢，把自己只是局限到做一家管理咨询公司的固定框架内，而是应该充分发挥最差异化的核心能力，把握当下最好的外部机遇，去做有价值也有热情的事业。所以我们决定从今年开始，将把新媒体作为一个核心业务来进行重点培育，一方面加大在『砺石商业评论』品牌上的资源与精力投入，另一方面将推出一个全新的财经新媒体品牌『红钻财经』，与『砺石商业评论』组成新媒体领域的双品牌，并行发展。

『红钻财经』与『砺石商业评论』在内容定位上会有较为明显的区隔，『砺石商业评论』主要以企业经营者与中高层管理人员为核心用户人群，侧重从企业经营管理的角度去分析企业的商业模式、战略、组织、品牌与文化等，为读者提供可供指导企业实际经营的商业知识；『红钻财经』主要以投资者为核心用户人群，其将融合我们在证券投资领域的专业能力，侧重A股、港股与美股三地上市公司内在价值的深度分析，洞察好企业的“好”，差企业的“差”，为投资者提供真正有价值的投资决策支持。

之所以将新的媒体品牌命名为『红钻财经』，是因为我们在投资领域一直秉持的最核心理念是“寻找当前时代与未来时代最独一无二的钻石级企业与钻石级企业家”，而红钻是钻石中排名第一的珍贵品种，所以我们选择用『红钻财经』作为品牌，以更加极致地凸显我们的核心投资理念。

如果说四年前，围绕管理咨询业务推出『砺石商业评论』，进入到新媒体领域具有较大的偶然性，那么在今年推出『红钻财经』则是我们在新媒体领域经过系统思考，做出的一个具有较长远规划的主动选择，因此我们对其有着更高的期待。一方面，我们希望能把『红钻财经』打造成中国高价值财经与商业思想的最前沿阵地，成为行业内最具口碑，最受投资者信任的首选财经信息平台；另一方面我们希望通过『红钻财经』把我们在专业研究与新媒体内容的融合能力复制给更多的员工，成为为中国财经与商业领域源源不断输送高品质人才的黄埔军校，即使未来员工离开『红钻财经』，我们也希望它们能带着我们的价值观与方法论在其他贡献价值。所以『红钻财经』有两个核心产品，一个是优质的内容，另外一个是优秀的人。

战略决定组织，组织决定成败，我们深知团队的重要性，所以为了落地我们在新媒体领域的新规划，我们将启动公司创建以来在新媒体内容领域最大规模的一次员工招聘，我们员工招聘标准主要有四个。

**第一，一定要有正直的品格。**因为人的能力是大和小的差距，品格则是正和负的差异，如果一个人没有正直的品格，其能力越大，社会破坏力越大，所以我们希望招聘的员工，首先是一个正直的人，这样能力越大，创造的社会价值也就越大。

**第二，要热爱财经与商业研究。**热爱是做好一切事情的前提，如果只是为了工资、奖金等因素而缺乏发自内心的热爱，很难在任何领域有杰出的表现。我们希望『红钻财经』的员工未来能代表中国财经新媒体领域的最高水准，所以加入『红钻财经』的员工本身要有对财经事业发自内心的热爱。

**第三，要有扎实的行业分析与企业分析基础。**因为不同于传统财经新媒体侧重事件报道，『红钻财经』侧重企业深层次的价值挖掘，所以超越传统财经媒体的专业研究能力是我们的立足之本，也是『红钻财经』从众多财经新媒体中脱颖而出，实现我们宏大愿景的决定性因素。为了保证每一位内容创作人员足够的专业性，我们将按照产业划分为互联网、消费电子与元器件、软件与云服务、地产、汽车、快消与医药、文娱与旅游、工业制造、金融、民生服务等十个领域，将每一位内容创作人员都培养为在某一个具体产业领域具有特长的专家，而这就需要我们的员工对企业经营较为熟悉，具有相关领域的知识储备。

**第四，较好的文字表达能力是不可缺少的。**对于内容创作成员，我们内部一直将其定位为“能写得漂亮文章的分析师”，一方面要具有传统券商分析师一样的专业研究能力，另一方面还需要文字工作者的优秀内容创作能力，这样创作的作品才能区别于阅读枯燥的传统券商研究报告，更好的把我们的研究成果实现对外传递。

另外，我们也会为新入职员工提供全面的指导，把我们过往在商业研究与内容创作方面的经验心得分享给大家，帮助大家实现更快速的提高。为了全面支持『红钻财经』的发展，我也将出任『红钻财经』的主编一职，全面负责『红钻财经』前期的内容规划与团队建设，并将其作为我未来一年的首要工作职责。

最后，诚邀有志在财经与商业研究领域发展的朋友加入砺石，加入『红钻财经』的内容团队，让我们在财经新媒体领域携手共建一个独一无二的高价值品牌，有意向的朋友可以直接添加我的个人微信（ID：liuxuehui816）投递简历，期待与您的交流与合作。