通元镇聚焦聚力“严管实干”，强化执行加强干部队伍建设_风闻

面对繁重的发展任务，通元镇始终盯住“怎么样更好地调动干部工作积极性，真正落实绩效管理”这个课题，“严管实干”加强干部队伍建设。

一是优化工作考评。在机关、站办和行政村全面推行项目化绩效考核，把国卫创建、农村人居环境整治、一线一路一品等年度中心重点工作项目化分解到各条线、各单位。制定工作责任清单和进展表，由组织、纪检、人大线组成考核小组每月全程督导，周督查、月公布、季考评，持续用力推动工作落实。对机关站办联村干部，落实村级重点工作连带考核责任，与其考核分配直接挂钩，凡联村重点工作排名靠后的机关站办干部年终不得评为优秀。通过加强镇村联动，推动重点工作落实。

二是强化日常管理。完善镇村干部抓重点工作“定诺、践诺、评诺”的“三诺”履职机制，定期开点题述职和履职评议，推动各项工作落实。在机关事业在编和合同人员中全面实行日志系统管理，每周开展互学互评、每月进行查阅督导，促进干事创业和解决工作难题。在此基础上，出台《通元镇公务员平时考核工作实施意见》，精准评价每位干部日常工作表现。

三是强化纪律约束。按照中央、省、市、县委的有关要求，严肃教育、严明纪律、严格监督，定期与镇班子成员、各单位主要负责人、村书记、主任进行集体谈话，着重就严肃工作纪律、加强作风建设、保持良好形象进行提醒告诫。研究制定机关事业党员从严管理办法，着力以制度管人改进干部管理效能。进一步细化亮化“小微权力清单”和完善阳光权力运行工作机制，规范选人用人权、财务管理权、物资采购权和行政审批权等。