十年在小公司运作上面不断的失败，让我明白最大的问题是不知道自己的生产资料是什么_风闻

西山老叟每月工资给3千，我就是你的爷，学徒咋了，学徒你也哄着我干活；给6千每月，咱们是平等的，干活拿钱，别整那没用的鸡汤；给一万二每月，老板是我偶像，好好学习天天向上；给二万四每月，公司就是我的家，老板就是大家长，听话听话再听话；给四万八每月，老板就是我的爷，公司虐我千百遍，我待公司如初恋；所以老板想当爷还是想当孙子呢？

在这个社会，没有学历能找到什么样的工作呢，跑滴滴，送外卖，当保安或者做保洁。机械加工这一行，看起来没有那么自在，但他是成长型的工种。会越做越值钱的。师父能挣三十万一年，好好学，自己将来也是能挣到的。

我搞小公司很多年了，小公司最大的问题是不知道自己的生产资料是什么。所什么会留不住人的同以为时也招不来人。会的不给你干，愿意干的基本啥都不会，学会还要走。多说一句，干过手艺活的人都清楚，只要学徒出山了，一百块的利润你给徒弟九十九，他也会想办法把剩下的那一块钱也挣过来。因为你这个公司对他已经没有价值了，他犯不着替你挣一分钱，这是人性。说钱给的不够的，大多都是外行看个热闹。最终只能是当老板的自己辛苦。所以搞公司真的也是逆水行舟，要么跨过去转型到中型企业，要么耗尽自己的青春与意志，油尽灯枯。

我这十年在小公司运作上面不断的失败，沉下心来想了三年，这次终于理论上找到了方法，办公室已经租好了。我想通过实践证明自己的观点。共勉。

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