日本，成人收养_风闻

地球知识局-地球知识局官方账号-人文+地理+设计=全球视野新三观2020-08-27 08:25

2020-08-27

日本是世界上收养率最高的国家之一，每年记录超过80000起合法收养事件。

但与大众认知不同的是，日本人收养的并非儿童。据统计，日本每年通过正规收养机构收养的儿童数量只有大约300个，反而有90%以上的被收养者都是二三十岁的年轻男性。

这是怎么一回事呢？

古时渊源

在日本，收养成年人的做法可追溯到13世纪。在当时的京都，净土宗（佛教日本分支）的京都本愿寺派积极鼓励方丈结婚生子，以满足教派严格的世袭继承要求。

本愿寺，是净土宗佛教的统称

也可以指与该宗派相关的几所寺庙中的任何一座

（京都东本愿寺）

（图片：Jatuphon.PTH / Shutterstock）

然而，谁也不能保证每次结婚生的都是儿子，所以收养成年人就成了该宗派维系父权、维持教门纯洁的一种方式。在养子的来源上，本愿寺往往会从武士或朝臣等上层家庭中找寻，确定人选之后对其加以教化、培养。

本质上，这种收养对双方都有利处，本愿寺可以拥有高质量的神职人员、继续享有声望，而让出了儿子的家庭则可以吹嘘自家与教派有关系，并在需要时利用这种关系。

日本的僧侣只是一个工作

而且收入不错，社会地位也高过一般职业

日本的神社等宗教场所多是父传子

和家族企业没什么差别

（米歇尔在访问日本期间到京都清水寺参观）

（图片：The white house ）

进入江户时代后，这种收养做法蔓延到了武士阶层。同样地，武士们的需求也是将家庭姓氏传承下去。

如果某个武士家庭只有女儿，他们往往从同阶层的武士家庭中收养一个儿子，将自家姓氏冠于他，让其担任家主之类的位置；而自己家的女儿就可以正常出嫁，与其余有影响力的武士家族结亲。通过这种方式，武士家庭能够将父系权威传承下去，在社会中建立牢固的家族地位。

日本武士也就是职业军人

最初是以氏族分为各作战集团

这一职业特点也就注定了多以男性为主

（图片：Okinawa Soba (Rob)/flickr）

那么为什么有的武士家庭愿意让出自己的儿子？

像中国和其他亚洲国家一样，日本长期实行长子继承制，只有长子才能获得家庭资产，二儿子和三儿子几乎就没有继承权，只能做个富贵闲人。若是能将这些次子安置在需要长子的家庭中，对本家、对家和孩子自己来说，都是件好事。

长子继承家庭财产，也要负担照顾父母的责任

而血缘关系并不是日本继承制的主要考虑因素

家族的延续才是最重要的

（图片：wikipedia）

所以对这些养子来说，被领养是脱离原家庭、获取独立地位的一种方式。

很快地，这种收养行为扩散到了武士阶层之外，成为社会的普遍现象，只不过在日后的发展中换了一种方式。

在明治维新以及之后的数百年间，城市化、技术进步和战争三个因素大大影响了日本人的生活。一方面日本家庭开始向独立化方向发展，多代家庭结构逐渐走向崩溃；另一方面越来越多的日本人在时代红利中走上创业之路，有了自己的公司和事业。

经济改革后的自由市场经济

会催生很多符合时代需求的行业以及公司

（图片：Sean Pavone / Shutterstock.com）

但是，很多企业家都面临一个令人头疼的古老问题，那就是，创始人生出的后代常常不像自己一样有才，或不是干这行的料。于是渐渐地，成人收养开始成为一种商业发展策略，在今天的中上层日本社会甚至越来越普遍。

现代形式

假设日本一家非常成功的企业的CEO想退休，但他的独子对接管公司并没有兴趣，也已经在别的领域干上了自己的事业，而此时恰好公司一位高管做事专业，已经对公司做出了不小贡献，看上去还很有前途，那么CEO很有可能对其伸出“橄榄枝”，将其收养为自己的儿子，让他做公司的继承人。

不仅局限于大型公司

有越来越多的中小型私企也开始加入收养儿子的行列

（图片：https://cnavideo.cna.com.tw/）

这就是当下日本收养成年儿子的一种形式——在家族企业里挑选表现优异的外聘年轻人当养子，常常发生于某企业掌门人自己的儿子没有能力、或不愿接管家族生意时。

与江户时期相比，这种收养对养子而言往往意味着社会地位和阶层的提升。因为不像当年武士的收养往往发生在同阶层中，如今CEO们对养子出身并无要求，只要其具备“让公司发展更好”的能力，这对出身平平的养子来说可谓是实现人生大圆满的捷径。

相对于这种直接收养，更普遍收养形式是将养子和女婿合二为一，也就是找个能力强的年轻人“嫁”给自己的女儿，顺便给自己当儿子、掌管公司，称为“婿养子”（mukoyoshi，むこようし）。真正意义上的“一个女婿半个儿”。

这又不同于我国的“入赘”

要先办理收养手续，再把女儿嫁给“儿子”

婿养子和这个家庭的联系更紧密

（图片：Shalom Rufeisen / Shutterstock）

尤其是当如今日本出生率一直在下降，且许多父母都只有一个女儿时，找个“婿养子”的做法深得老企业家们的青睐。

但符合要求的年轻人也不是那么好找的，因此为企业介绍养子的中介服务就应运而生。

在众多介绍成年养子的婚介公司和婚姻顾问中，最受欢迎的平台之一是Chieko Date创立的婚介网站Shiawase Na Kekkon（幸せな结婚）。该平台上到处都是希望成为婿养子的、年轻有为的男性，企图通过做养子的方式圆自己的企业梦。

婿养子只是其中一个业务

主要是做国际婚姻的介绍，或者DNA婚姻

创始人追求“永不失败的婚姻”

这个追求本身就不靠谱

（图片：http://shiawasenakekkon.com/）

通过该平台与收养家庭配对成功后，养父母会对养子进行彻底的背景调查，觉得合适后会安排双方会议，如果会议顺利，准养子便算“入赘”成功，开始熟悉新公司的业务了。

不过无论哪种收养方式，成为养子意味着要放弃自己的姓氏。但对大多数日本人来说这也不是什么大问题，因为日本人有姓氏也不过一百多年——在明治维新前，只有士族与公家有姓氏。况且，放弃自己姓氏就能快速换取个人成功、企业前途，怎么说也不是一笔亏本的买卖。

日本的房屋外常有姓氏的铭牌

但也不代表姓氏历史悠久，

大多数人拥有姓氏也不过两三代人

（图片：deposit / 图虫创意）

需要注意的是，企业收养成年人有数量限制，如果自己家庭已经有了孩子，则最多只能收养一个，如果没有则可以收养两个，而这种规定是因为曾经有人利用收养来钻空子避税：1988年以前收养数量不限制，且一个家庭的继承人越多，需要缴纳的遗产税就越少，很多人都利用了这一点尽可能多地收养儿子，结果逼得政府出台了法律，控制可收养的人数。

不是亲的不要紧，盈利就行

自第二次世界大战以来，约有10％的商业家族接班人已将控制权转给了养子。如今，日本每年大约有8万多名成年男子被收养并更改姓氏以接管家族企业，俨然已经成为企业用来维持生命力的常规操作。

许多国际知名企业，如日本汽车公司丰田、松下电器的第二代掌门人，都是创始人的“婿养子”，铃木公司创始人之后的三代掌门人也都是“婿养子”接班模式，佳能相机和和酱油公司Kikkoman同样如此，还有世界上最古老的家族企业——拥有1300多年历史的Hoshi餐馆，就按照婿养子的模式传承了46代。

铃木第四代掌门人铃木修，原名松田修

在与铃木家族长女结婚后接管铃木公司

在位期间把铃木变成了世界上最大的小型汽车制造商之一

（图片：Vibrant Gujarat / youtube）