花样年存量开发背后利润下跌_风闻
中访网-中访网官方账号-中访网,解读新商业的主流媒体2020-08-25 10:33

8月上旬,花样年召开2020年中期业绩发布会。财报显示,报告期内,花样年实现合同销售金额约为175.06亿元,同比增长32.9%;合同销售面积达135.4万平方米,同比增长21.1%。截至2020年6月30日,花样年在建及待建项目土地储备建筑面积约1237.2万平方米,较2019年末增长9.87%。
资料显示,花样年成立于1998年,为一家以金融为驱动、服务为平台、开发为工具的金融控股集团。2009年11月,花样年在香港联交所主板成功上市。
据悉,自1998年于深圳起步,截至2018年底,花样年集团在大湾区已有39个城市更新项目,其中分布在深圳不同区域的24个项目,已推进至不同的发展阶段。
转型背后
自2012年开始,花样年开始试图实现从地产开发商到金融控股集团的转身。2013年元月,花样年在深圳前海注册了金融控股公司,主要业务便是小额贷款等社区金融领域方面的尝试。同年6月,花样年发起的桂林市合和年小额贷款有限责任公司开业。
根据年报数据,花样年自2013年同比增长57.69%至3.17亿元之后,花样年中期归母净利润就起伏不定,且再未超过3亿元。

虽然近三年来无论是从合同销售额还是合同销售面积看,花样年总体表现在上升,但销售额同比增速放缓迹象明显,且销售面积在2019年同期出现负增长。

截止2020年6月30日,花样年在建及待建项目土地储备建筑面积为1237.18万平方米。
杠杆式增长无法花样年华
早几年前,花样年就开始存量发力,前后收购了大大小小近100多家物业公司。除了万达那一笔,大多都是小型物业。
而质量良莠不齐的众多资产,给物业工作带来了麻烦。面对产品质量问题,最有效的办法是花钱改造社区,把原来业主不满意的地方改造,比如说园林、设施设备、公共部位的装修。
这个过程中,花样年发现“轻资产”最后又变成重资产。
生活、空间、服务…几乎所有房企的定位都脱离不开这几个词。
但实际上,房企们提供的服务常常是两不靠的:房子不行,服务再上天也不行;而产品到位了,有些服务却始终跟不上。
产品和服务之间的逻辑是断裂的。这种情况下,房企想在下半场做服务,打法全是乱的。
值得注意的是,花样年集团短期借款达20.88亿元,同比增长96.07%,花样年表示主要系日常经营所需资金增加所致;短期借款主要为质押借款和保证借款。
2019年度,花样年经营活动现金流入307.92亿元,较上年下降12.42%。经营活动现金流出 299.45 亿元,较上年下降 12.85%。经营活动现金净流入8.48亿元,同比增长5.65%。