巨头神仙打架，中小型教培机构该何去何从？_风闻

对于教育行业来说，2020年注定是个疯狂的年份，仿佛餐饮行业百团大战的那年。

45亿资金被砸进暑期，神仙巨头鏖战，拳拳到肉。

在中小型机构看来，简直是打到天昏地暗，重炼地水火风，每天都是大几百万的广告费，实在是太烧钱了。

为什么巨头争相在2020年涌入教育？只是因为疫情阻断了线下教育，造成了一个天然的断流期吗？

其实疫情只是一个方面，早在多年前，BAT巨头们就已经开始布局教育领域了。

2005年百度通过自家搜索功能介入"百度知道"、“百度百科”、“百度文库”；

2006年阿里巴巴成立"淘宝大学"；

2013年腾讯在QQ介入PPT等教育相关功能……

直到2015年，各大巨头加快教育领域发力的步伐，百度成立了"百度教育"，推出"作业帮"；

YY成立了教育部门，对新东方等传统线下巨头产生了打击；

“腾讯课堂"初具雏形，主攻在线职业培训…

互联网巨头们都在深入布局教育领域，字节跳动横扫教育圈，上线教育产品；美团成立美团大学；淘宝发布"一亿新生计划”，正式官宣进军教育领域…

巨头神仙有自己的资本，能够烧钱圈地，而对于中小型机构来说，又该何去何从呢？2020年因为疫情，百万中小机构在这个波涛汹涌的年份被时代裹挟着，拥抱了线上。

其实2014-2015年左右，走在一些老商场里面，你可以听到很对很多的商家在抱怨，是淘宝抢了他们的生意，让整个市场变得难做！现在看起来，这完全是无稽之谈，可是不少在网购的浪潮中被裹挟的中小商家的确是那么想的。

而现在，中小型教培机构面临着那些小商家同样的情况。

在这个当下，我们应该做的不是拒绝线上教育，而是积极地拥抱线上。

2020年在疫情的重压下，巨头们挥舞起资本的袖袍，对于整个行业的线上基础设施进行了一步到位式的改造，以往很难实现的线上授课场景，现在不仅轻松实现。

例如钉钉、腾讯课堂、创客匠人都是能够帮助中小型教培机构一键快速打造线上平台的。

当下中小型教培机构，还是要紧抓布局线上教育，一方面持续的更新自己在线上端的课程，无论你使用的是钉钉、腾讯课堂还是创客匠人系统，将课程有计划的更新线上，不管是疫情还是其他的"黑天鹅"“灰犀牛”，只要有线上端的储备，就有了反脆弱的力量。

而线上的营销，也是必不可少，例如拼团、幸运大转盘、好友灌溉等有趣的营销形式进行内容的玩转引流，还是依托平台，将课程内容以多样化形式呈现吸引用户，都是未来机构所必备的技能。

将线上线下相结合运营形成完整闭环，就是一次成功的OMO了，面对汹涌的线上教育大潮，硬碰硬绝对不是智者的选择。

当时代的浪潮来袭，不要拒绝他，而是拥抱他。