TikTok印美遭遇的本质及启示_风闻

说这个话题之前，先清晰一个客观事实作为前提。TikTok是抖音的国际版，是与国内版抖音同一个母公司字节跳动把抖音进行海外扩张而在海外进行国际化，同时也引入了海外资本定向参股（持TikTok股）进行加持扩张的一个下属分公司（当然母公司字节跳动也有外资持股，但这属于另一个话题）。也就是说，除了技术、股权有关联，TikTok与抖音是两个业务和运管并不那么统一的公司的产品。

       最近，继印度下架封禁中国APP之后——自然也包括TikTok，美国也对TikTok打起主意，要封禁TikTok，或者逼其转卖。印度的行为简单，就是因其在中印边境纠纷在上一轮的吃亏，不服输或者泄愤地运用战争思维在商业领域进行抗争，用不许你进入印度市场进行“造蛋糕并分蛋糕”（即获益）并扩大你的优势的方式进行反击。但美国的行为就没那么简单了。

       美国对TikTok进行封禁或者强迫其转卖，最表面的是商业利益，中层的是短视频产业的市场份额及占有权，隐藏最深的则是关于互联网话语权、互联网信息渠道以及互联网新兴产业，这三个领域的控制权、垄断权和引领权的争夺。这其中，后者才是关键。

       要知道，除了中国的内部，美国在互联网话语权、互联网信息渠道、互联网新兴产业这三个领域，在全世界是具有控制权、垄断权和引领权的优势地位和霸主垄断地位的。这从谷歌的搜索及推送，和脸书、推特的应用在中国之外的全世界市场的近乎垄断份额和地位可以看得出来。可“TikTok的崛起”（即抖音在亚欧非乃至美洲等国际的扩张并进入美国还热销，下同），除了意味着在互联网短视频行业美国的商业利益和市场份额在遭受损失和被抢，还意味着美国在以上三个关键领域的权势和地位在遭受侵蚀。后者，才是让美国不顾脸面使用政治等工具进行封杀或强买强卖等下三滥手段也要达成对付TikTok的真正原因。

       为何能肯定这一点，或者说由何引起了美国关于这一点的注意并采取行动？是今年6月，TikTok用户预订特朗普竞选集会门票，而后又“放鸽子”。这一事件，受伤的不只是特朗普和共和党，而是整个美国统治阶级和精英阶层——TikTok让美国在互联网话语权、互联网信息渠道、互联网新兴产业上的控制权、垄断权和引领权出现了不受美国统治阶级和精英阶层所控制的漏洞。以往，美国在这三个领域的掌控出现漏洞，还可以以罚款、股市、把相关创始人/CEO/董事招进国会质询……诸多金融和国内政治逼迫等手段进行封堵、修正和再把控（曾心疼最树大招风的马克·扎克伯格三秒）。可“TikTok的崛起”，让美国发现这些手段再难施展和发挥效果。而更要命的是，这一“漏洞”的扩张和发展，完全有可能造成美国对以上三个关键领域的控制地位的侵蚀乃至部分被夺取。因此，为阻止这种局面，哪怕是不得民心的下三滥手段，美国也要不惜颜面了。

       由以上所述的内容，可以说TikTok面临的是与华为相似的形势和背景。当然层次或者说关键性和影响的重要程度上，两者并不一样。说到底，TikTok只是互联网产业的新兴者之一——短视频社交，虽然能够影响互联网话语权、互联网信息渠道、互联网新兴产业，但并没有华为在移动网络、通讯技术及其设备（包括末端的手机）那么具有基础、关键性的影响。

       关于美国封杀或者逼迫强买强卖TikTok的启示：

1、这世界不存在所谓的完全自由的市场与经济。别再迷信西方新自由主义经济理念了。市场与经济是与商业、技术、金融乃至政治、军事密切相关的，一切靠实力说话。“小”的看商业、技术、金融实力，”大“的而当市场与经济涉及重大利益时，连政治甚至军事都会亲自登场。

2、对TikTok或者类似企业而言，印美目前的行动只是开端，后续的乃至其他国家很大可能还要有来。印美对中国而言虽然具有特殊性——都“敌视”中国但一“处劣势去防御” 一“处优势主动去打压”，但鉴于欧洲原来在互联网产业就对诸如谷歌、脸书、推特等美企的颇有微言——对其垄断、挤压欧洲相关行业、企业最“悔恨”，那欧洲有很大可能不想让TikTok引起他们的”重蹈覆辙“。至于”五眼“国家，鉴于其针对华为的行径——跟随美国，则无需怀有侥幸。

3、面对上述的情势以及类似背景，对TikTok或者其他出海的中国企业而言该如何应对？除了大背景大情势上看国家怎么应对，企业自身也要做好乃至转变思想准备。这一点重点阐述，因为对中国相关企业而言相当急需。

       单就TikTok而言，自己硬刚美国乃至借国家助力硬刚（说句残酷的话，国家目前在很多领域对美国也还硬刚不起），并非明智之举。因为TikTok并不具有像华为那样的决定性的关键技术优势，顶多具有一定程度上的在短视频社交APP技术、市场份额、商业模式上的优势——很容易被对手赶超乃至替代，进而欠缺能够持久战、硬刚决战的能力。

       那TikTok面对如此局面以及未来可能更加恶化的趋势，字节跳动想要尽可能获益并保住其他阵地（比如欧洲），或许不出售TikTok而自主退出美国市场，并进一步加固在其他国家的阵地，比如加强本土化，针对各国的市场进行业务运管的更深层次的拆分（把TikTok拆分为欧洲分公司、南亚公司、中东分公司，或者业务运管再深度地拆分）并使之以相关国家进行资本等利益的更多捆绑，这或许就是最优策略了。

       如果不愿意主动退出，而是长久地拖着，最后很大可能取胜不了而被迫退出，而整个过程漫长且连锁反应和影响巨大（比如引起欧洲等地参与混战）的话，那再去想要保住其他阵地，也只是次优的选择了。

       而出售TikTok，虽然能够阶段性地获取收益，但等于把已经获取的国外所有阵地，比如欧洲、南美洲、东南亚都拱手让人了——TikTok的业务范围是包括这些地区的中国之外的整个国际，因此这选择可能是最差的。非得出售，也要先把TikTok进行拆分，只出售美国分公司或者美国业务——他们不愿意要就让美国分公司或者业务死掉。

        由以上TikTok应对策略，对其他中国出海的公司，特别是业务深入其他强国并涉及国际核心、重大的领域或利益时，同样具有经营策略上的一定参考价值。要不不要轻易深入美国市场并涉及美国霸权的相关领域，以免直接引起其”切肤之痛“而过早反击导致丧失成长并最终攻占的机会；要不就把美国市场与其他市场进行业务上的深度切割。在实力足够抗住乃至碾压美国的反击之前，不要那样做。就这一点而言，腾讯、阿里巴巴、华为等可谓相当聪明。

4、对事外但关心国家、国企的国人而言，不要轻易由情绪主导咱们的对外出击思想、行动和相关反应，也不要轻易放弃。TikTok是在攻城略地美国，战场在美国，这与不容有失的常凯申、汪精卫之别的事关生死的”守土“不同。以前，无论是农业的种与粮、工业的汽车与工程，还是互联网产业的谷歌与脸书，都是咱们在防守，何时见过诸如华为、TikTok这般的咱们对美市场或”领地“的狂攻？进步已经不易，暂时的挫折就自斩自嘲先锋、自遏后续进攻的潜力部队，一箭不中就调转箭头转向自己人，这是高级黑还是愚蠢？不说能为TikTok等自己人出谋划策，看到其失败以及珍贵的进步，不应该珍惜并慰勉吗？