骁话一下：日企撤资？中国“药丸”？打爆谣言！_风闻

大家好，我是王骁。中美贸易战来回打了好几年了，这段期间，川普拉着几个好盟友，动不动就喊要企业从中国撤资。这不，最近有个新闻引起了大家注意，日本经产省决定掏出一笔钱，让日本企业去东南亚建厂投资。传回国内，被一些有心之人解读成了“日企撤离中国，中国药丸”什么的，其实呀，这根本就不是事儿。本期骁话一下，我们就聊聊为什么“日企跑路”不用慌。

谈到日企，就不得不说说它参与建设中国改开的历史。改开后引进的外资，日本算是先吃螃蟹的，日本投资中国最早，金额最多，长期占到中国总额的一半，名字叫官方开发援助，ODA。80年代是日本巅峰，为了重新整合东亚，日本宣传“雁型模式”，自己当雁头，出研发和技术，亚洲四小龙当翅膀，发展技术密集制造业，最后是东盟和中国当燕尾，出人出市场，承接劳动密集产业。ODA是个系统的投资方案，包括无偿资金援助，技术合作，还有日元贷款。这些钱在中国，主要投到“铁公基”领域，比如上海浦东国际机场，武汉长江二桥，这些日本出了贷款。公益性质的比如北京“中日友好医院”，就是日本援建的。

这些贷款不是白给的，都是要还的，而且往往有附加条件，比如购买日方商品，等于从日本政府左手递给了日企右手。但改开初期，有比没有强，这些钱缓解了改开初期的资金紧张。2018年，ODA计划持续40年后结束，外交部表示，＂日本对华官方资金合作，在改开放和经济建设中发挥了积极作用，日本也从中获得了实在的利益。＂这是很客观的定性，意思是中日双赢。

日企对中国经济的共享，大家有目共睹。我们父母辈很熟悉日本电器，像日立、松下；上海遍布罗森和全家便利店，其实也来自日本； 还有广州本田和丰田，也是广汽和日方合资。截至19年底，日本在华投资累计超1100亿美元，按汇率算大约7700亿人民币。外资国别排名第一。日企在国内往往既有政策扶植，又有社会地位，靠着“雁型模式”，日企在中国赚的盆满钵满。单是大连，日企就超过1500家，在上海居住的日本人一度超过10万人。

2019年在华日企2.3万家，占所有外企百分之八，直接间接创造了超千万就业。结果最近，不知道从哪传来个消息，说什么“日本要撤资了，世界要去中国化了”，整的大家人心惶惶。我看到的时候也吓了一跳，日本疯了吗？事出反常必有妖，于是我发动我们的文明办公室搞调查，发现事实根本不是这样。真相是什么呢？我给大家盘盘：日企中小居多，通常产品单一，应急库存不多，遭遇变故往往没有替代方案，会蒙受巨大损失。

2020年新冠疫情爆发，中国大规模封城，在华日企跟着停工，产业供应链中断。今年年初，因为中国配件供应中断，日产在九州的好几个工厂，差点全部停产。日产都尚且如此，更别说中小企业了。对此，日本产经省出台政策，拿钱资助海外日企，提高风险承受力。拿出235亿日元支援海外，让日企建新厂；再拿出2200亿日元，在国内建厂。

第一波申请在日本建厂的，有57家企业，产经省花了574亿日元，约合38亿人民币。本着新闻操守，《骁话》查证了日媒和产经省政策，发现17家属于制造业，汽车配件、农药、肥料、羽毛被，剩下的全都是医疗用品：体温计、防护服、口罩、核酸试剂。一看就懂，医疗企业为什么回日本。疫情爆发初期，日本国内医疗耗材断供吃了亏，夏普把三重县的液晶屏厂紧急改成口罩厂，这才缓解了燃眉之急。之后痛定思痛，正式建口罩厂，属于亡羊补牢。当今中国生产的口罩、防护服、试剂，岂止是多，甚至都有点“产能过剩”了。几个企业在日本建医疗物资厂，对中国没什么影响。但对日本意义就不同了。

但这个中国有什么关系呢？我们查遍了产经省所有政策、说明文件和注意事项，没有一处提到中国。但唯恐天下不乱的互联网营销号急了，断章取义成“日企大规模撤离中国”。紧接着炸出了不少反思怪，喊什么“疫情打击中日关系”，“日企加速逃离中国” ，仿佛你在教我怎么做事，给爷整乐了！人家产经省从到到尾，说的都是“供应链多元化”，供应链单一的小企业。想建新厂都能申请。在东南亚、日本也是建，在中国也是建，都能拿补贴，和某个特定的国家没有关系，也根本就不是什么“撤离”。如今新冠爆发半年多，中国向全世界展现了，什么叫真正的“风险管控”：不到两个月，全面复工复产。反观东南亚，被西方经济学家吹捧成“新兴市场”，动不动就来个“取代中国”，结果疫情一爆发，全部成了重灾区，工厂停工到现在都没好。日本国内的疫情管控也翻了车，连检查都不敢做，疫情反反复复爆发，工人都不敢上班。

怪不得这次产经省出台政策，只有寥寥几家响应，绝大多数是医疗物资厂。规模也不大，毕竟人家只是想要个Plan B，根本不是要从中国撤资。不把鸡蛋放到一个篮子里，人之常情。我是有个建议，那些在东南亚，因为疫情无法开工的日企们，可以趁此机会申请个补贴，到中国的大西部建厂，岂不美哉？严格来说，日企逃离中国就是假新闻，那么疫情以来半年多，在华外资如何了？2020年1月，全国新设外资企业3485家，实际使用外资875亿人民币，约合120亿美元。高新产业实际使用外资增速达到近三成，高技术服务业增长了百分之45，医疗器械制造业吸收外资翻番。4月中国基本控制住疫情蔓延，开始复产复工。当月全国实际使用外资703亿人民币，同比增长百分之11.8。去年1-10月数据显示，对华投资前十国家合计投入1058亿美元，其中日本投资33.3亿美元。今年1月日本投资同比增长了百分之50。对，其实日本投资还增加了。

去年一整年，大连的扇贝都跑路好几轮了，但日企不但没跑，还又进来了60家，占大连新进外资的四分之一。事实就是：日本企业对华投资一直稳中有加，而日本在华企业的数量也始终很稳定。2019年，在华日企有一万三千六百八十五家，今年变成一万三千六百四十六家；减少了三十九家而已，属于正常的浮动。但光是这样，就有一群媒体在带节奏，大喊“日资撤离，中国药丸”了。主要变化在哪里呢？我们仔细看看，变动主要在制造业和服务业上，制造业减少了136家，主要集中在低端制造业，服务业增加了144家。

资本都是逐利的，产业附加值低的产业，因为人力成本上涨，不赚钱了，就要搬到东南亚；但中国市场不能丢，服务业赚钱，所以马上补上。这是商业行为，和意识形态没半毛钱关系。接着说说金融业。2020年4月1日是改开史的里程碑，中国金融市场正式开放。之前海外金融机构控股不能高于五成，但现在国外券商、保险、期货以及信用评级机构，都可以在中国开全资公司，百分百收购理论上也OK。国际资本是逐利的，不看好中国经济前景，谁会来？这个甜头，美国资本早就食髓知味了。美国银行是建行战略投资者，2008年5月大量增持股份，占股比百分之8.19，买入价两块四毛二，当天港股收盘六块七，一天赚了226亿人民币，2013年套现所有建行股，到手93亿人民币。

有钱大家都想赚，没理由只让美国吃肉，全球投资者都盯着中国金融市场这块香饽饽。日本也不例外，2015年日本对华金融投资304件，到2019年上升到了379件，谁会舍得“撤离”。野村证券是日本最大券商之一，2019年三月底获批在中国成立控股公司。8月底野村东方国际证券有限公司成立，注册资本为20亿人民币，野村占股百分之51。那些说日资外逃的营销号，肯定不知道这些消息。这两年中日关系解冻，合作加深，中行和三菱日联银行同是日本人民币结算行，合力推进人民币国际化。

外企入华，肯定会冲击中国企业，但有竞争才有发展，竞争力低不能怪倒逼。消费者选择更多了，得到的服务更好。改革开放40年顾名思义，对外开放，发展经济，这是大势所趋。有人说，日企撤离对宏观经济没影响，也对就业有影响。企业撤出后，就业怎么办？这话就挺逗的，慌什么？先不说目前归国日企会影响多少中国人就业。前面说了，归国日企除了医疗器械，就是部件制造，都不是劳动密集型企业，熟练工是抢手人才，就业市场急需。不要小看工人经验的影响，比如生产口罩需要熔喷布，得靠天吃饭，温湿都能对产品和机器有很大的影响。疫情期间，能调试熔喷机的工人，千金难求。组机器都需要不少钱，调试一次机器，收入能达到十二万以上。你坐在屏幕前担心他们没工作？你有工作吗？

中日商会2019年发布了《中国经济与日本企业白皮书》，调查了8765家日资企业，十分有代表性。发现2015年开始，有意扩大在华业务的日企比例飙升，近一半日企有意在未来1-2年内扩大生产。改开40年，中国经济结构发生了巨大变化，外贸经济已经逐渐转变为内需经济，消费的经济占比已经超过6成，国民消费增长迅猛。1980年日本人均收入是中国50倍，2019年缩小到四倍。日企来中国，曾经为的是低成本，现在为的是大市场。前面提到的丰田本田，2019年中国营收超3000亿。中国已经是全球最大汽车市场，2019年销量2576万辆。市场如此巨大，谈日企撤离本身就是伪命题。而且汽车产业链复杂，撤离非常困难。比如丰田中国，上下游配套企业高达539家，丰田合成、日本电装这些都是，每家企业平均员工超600人。想把这些企业搬到东南亚国家，至少要有三万熟练产业工人，其次还需要产业配套基础设施，良好的水电路网。

“日本贸易振兴机构”统计，对华制造业投资里。汽车制造相关涨势惊人，直接增加了2284亿日元，都快比去年翻一番了。而产业链相对简单，在中国没有竞争优势的则下降较多。“化工、医药”下降了555亿，机械部件下降了771亿。这说明我国产业升级，工业体系日益优化，淘汰落后产能，发展先进产能，核心产业进来，边缘产业出去。在某些媒体嘴里却能“喜事丧办”，匪夷所思。

日本零售业在华减少了四分之一，大概是988亿日元。但是细分一下看，缩减的主要是线上零售业，近年来受到淘宝、拼多多的冲击，肯定竞争不过。另一方面，日资线下零售业还在扩大规模，罗森便利店还在加深本土化，开放加盟。为了深入县级市，罗森还和地方企业合作，获取最佳店铺位置。从17年到现在，罗森店铺数直接翻一番，从1000家到2000家。大家知道，日本的线上零售，就算在本国都不怎么样，更别说在中国竞争了。而日本做的好的是线下零售，有去过日本的同学都知道，走到哪里都有便利店、商店街，体系也很完善。到中国来发展强势，但又受到了本土便利店的竞争，是市场的优胜劣汰，和“意识形态”没有一点关系。市场体系是资金，劳动力，供应链等等的总和。如果只看成本，东南亚国家人工厂房价格的确不高，但是不少从中国搬到越南的企业又回国了。因为他们当时搬离中国的时候，没有考虑到东南亚的工人效率奇差。这些只是低端制造业的例子，在高度机械化生产的今天，把高端制造业搬离中国更加不现实。