出洋相的洋公司_风闻

招标文件近似于照搬世界银行招标文件的商务范本，其中有一条是要求投标方“此前有类似供货记录”，这个被完美抄袭过来，还往往大力执行。

　　因为三峡公司许多设备和物料供应，均有一些新的技术跨度或高要求，故这一条实施的后果，是国内公司即便拥有供货能力也往往缺乏相应的供货记录，这就格外有利于海外的大公司中标。由此，就有大批全球顶级公司，在三峡工程上中标，结果在三峡工地，也相应地就出现大批顶尖公司的洋相。

   、洋公司机器质量问题导致重大事故

　　最先出洋相的是美国罗泰克公司的塔带机，三峡工地唯一的重大安全事故，就是这个公司的不合格产品带来的。因为虚焊，塔带机在使用过程中间悬臂脱落，致3死多伤。

　　后来一个焊工告诉我，如果在完成焊接过程中间，哪怕有一个熟练焊工当班长，就不会出现如此低级的严重质量瑕疵。这就说明，罗泰克公司外包焊接业务的乙方，在部分工序或者时段，完全不具有丝毫技术能力——整个生产班组连一个熟练工人也没有——但是，这样的公司因其过去有着良好的供货记录，反而能够高价中标。

　　说白了，塔带机这一类混凝土传送设备，与码头矿山的传送带没有根本区别，中国内地的制造能力应该相当可观，各种阴差阳错导致海外公司高价中标不说，还带来三峡施工期间最大的一次安全伤亡事故。

　　三峡水轮机的尾水肘管，需要用到一种高强度钢材，这部分是日本住友金属中标的。某批次货物到达工地后，进入下轮工序之前的例行检验发现，强度完全不达标，无法使用。通知日本供货方代表到现场，他表示严重不相信，说绝对不可能出现这种严重质量瑕疵，住友公司的质量控制如何完美，同批次生产过程中间各质量控制环节的相关记录和数据，都显示完美，不可能出现三峡公司所说的严重问题。结果，这个日本住友公司代表的一通嚷嚷，让媒体报道出去了。然后双方现场取样，送武钢研究所进行第二次检验，结果依然如前，存在着严重的质量问题。

　　这个案例当时有点小轰动，我和一些朋友私下里揣测：日方代表的自信应该源自工厂质量控制诸环节的完美数据，最后的检验结果与那些数据对不上，这只能说明一件事：在住友工厂内的各个质量控制环节，很少有人是透过做试验得到数据的，这些完美数据是凭空捏造然后记录下来的，要不然，质量问题在生产环节中间就会被发现，而不会把不合格产品送到三峡来。由于日方代表自己也不敢相信的数据捏造大量存在，使得住友公司在同一个问题上“丢脸”了两次。

（老田）