“饥饿游戏”+“宫心计”，Big Hit能否再造防弹少年团？_风闻

　　作者 / 乔治

　　《青春有你3》招募开启。

　　旧人还未“旧”，新人招募就已经紧随其后了。

　　生命不息选秀不止，这边内娱偶像选秀，越来越像韭菜，一茬接一茬，无限循环。那边，选秀鼻祖南韩在去年“造假”之后，又迎来了新花样。

　　将23位练习生，放在一个空间里，用类“饥饿游戏”的赛制搞残酷生存，首期能否晋级全靠对手投票，最终成团人数12人。

　　这档男团选秀《I-LAND》，由防弹少年团所属Big Hit联手CJ打造。整个赛制，仿佛就是在讲述“防弹少年团”是如何炼成的。

　　“宫心计”选秀能否做出另一支防弹少年团？

　　号称准备了三年的《I-LAND》，于6月26日首播，目前已经进入第二期。

　　虽然整体收视平平甚至有点差，但规模确实惊人，主题曲请了IU演唱，导师团是Rain和ZICO，投入了200亿韩元的制作费，光是场地就花了70亿韩元。

　　不同于以往Mnet选秀的做法，从设定上来看，这档节目融合选秀、观察、成长的元素。

　　选手们进入一个指定的场地，进行113天全封闭式竞争。

　　土豪CJ斥巨资打造的整个建筑分为3个楼层，提供生活、出道前练习所具备的一切软硬件设施，健身房、练习室、医务室等等。但只有12名能进入内部。

　　嘉宾或者说评委，Bright社长方时赫和Rain、ZICO，只在参赛选手们不知道的空间通过镜头观察，而不直接参与。

　　赛制上，没有老师来教唱教舞分part，他们将自己选择队友。

　　第一期就是初舞台，互投出可以进入iland的人，这一轮被淘汰的就去ground，每日提交练习舞蹈视频，等待补位机会；然后在第二期，节目还设置了一轮内投，淘汰选手，把人数控制在12个。

　　哪12位可以晋级，又是哪11位会失败离开，决定权完全在在场的选手手中，至于后期评委们是否会介入决定去留，目前还不得而知。

　　听起来是不是有点熟悉，没错，就是“雪国列车➕饥饿游戏”的设定。整个赛制，已经不玩观众参与的那一个思路了。

　　而为了增加节目看点，首轮投票过程甚至不是匿名的，而是公开的形式，就当着表演者的面举手投票，决定他们的去留。

　　这些年龄在15-20岁之间的年轻人们，当然会不好意思，因此首位选手得了全票；当然也会顾虑票给了别人，自己就会受到威胁；也有晋级选手对投票漠然等等。

　　如果你曾关注过防弹的成功，那么不难发现，整个节目的核心概念充满了Big Hit的思路：团队的作用，是需要相互成就，而不是谁奶谁。成年人的世界，不需要没用的人。

　　而第二期中分part中，同一位选手，一轮又一轮的落选，以及争中心位时产生的那些暗流涌动。这些元素，大概就是节目引入观察的最大理由了。

　　毕竟好好的一档年轻弟弟选秀，愣是玩出了“炫富”和“宫心计”的气息。

　　封闭的113天结束后成团的组合，将作为CJ ENM和Big Hit合作公司Belift所属的偶像组合展开活动，非限定，而是作为长期团体进行运营。

　　此次，大手笔搞选秀，目的是缓解两家公司在疫情冲击下遭受的损失，该团的主控权，在CJ手里，Big Hit的意图，则主要是上市加码。

　　Big Hit已经在旗下粉丝社区平台Weverse上开通《了I-LAND》频道，目前付费购入频道的粉丝已经突破30万。

　　Big Hit为何如此马不停蹄的要做新团？

　　这一切，都要从Big Hit要上市说起。

　　Big Hit原本预计将于今年上市，5月28日已经递交了上市预备审查申请书，开启了IPO进程。

　　根据其19年年度审计报告和1季度财务报告，从2016年到2019年，营业利润呈梯度上升，即便本年一季度韩娱几大娱乐公司SM、YG、CUBE、FNC均为亏损状态，Big Hit营收情况依然良好。

　　单论销售额，Big Hit堪称爱豆行业事实上的第一把交椅，李秀满都得让一让。

　　但需要注意，去年销售额近乎翻倍的增长，几乎七成以上得益于北美市场的飞跃。直白来说，赚钱几乎主靠防弹的线下演出。

　　因此，此前关于Big Hit的估值，也是基于2020年防弹少年团将举行的全球巡演而测算的。后来的事情大家都知道了，疫情之下，线下演出无法如期展开，尽管防弹线上还是赚钱了，但势必还是会对如今Big Hit的估值产生影响。

　　更加微妙的是，预计明年，防弹将有成员需要入伍。也就是说，防弹即将进入韩娱偶像的职业考验期——“军白期”（由于兵役而导致的空白期）。

　　尽管，娱sir推测，防弹成员之间最大存在5岁的年龄差，不至于安排全员入伍。但即便分批入伍，防弹的收益也将会受到冲击，这是不可避免的事实。

　　而目前Big Hit头部团体仅此一个，防弹有任何风吹草动，道德指数下滑，都会影响到市场对所属公司的估值判断。参考BIGBANG出事时，YG风雨飘摇的股价。

　　换句话来说，虽然防弹足够头部，但光一支头部男团，风险太大，不足以让Big Hit在资本市场“卖”出好价钱。

　　Big Hit要实现较高的估值目标，就需要证明自己有持续造星的能力，摆脱音乐小作坊的印象。

　　横向看一眼前辈们，2000年上市的SM，拥有至今说起来都是传奇的H.O.T和神话 ；2011年上市的YG，手里的BIGBANG与2NE1也是毫无疑问的头部；2015年上市的cube，彼时也有算叫得上姓名的 CLC和BTOB。

　　很明显，要上市谁家不得至少手握两个成熟的团体？资本才懒得去猜你是不是靠玄学撞上了防弹爆红，资本只在乎你能不能再造出新的“防弹”。

　　Big Hit在一年多前刚推出TXT（Tomorrow X Together），今年又马不停蹄的忙着跟CJ合作，再选男团，目的就是要把盘子码大，提高经营上的抗风险能力，减轻对头部艺人的依赖度。

　　除此之外，去年开始，Big Hit在收购上也是快马加鞭，从2018年到2019年年底，Big Hit旗下的娱乐子公司已经扩充到了10个。

　　去年收购了Source Music（女团 GFriend的所属公司），同时聘请了前SM视觉总监闵熙珍作为女团负责人。还开启了日本分部的女团海选。目标很明确——快速扩充艺人储备。

　　2020 年初，Big Hit继续推进收购大业，成为了Pledis的最大股东。

　　P社旗下团体包括After School、Nuest、Seventeen等等。其中，在当下的南韩偶像市场，Nuest与Seventeen可以算是头部团体。艺人IP肉眼可见的得到了扩充。

　　ebest投资证券的金贤勇研究员表示：“Pledis的收购，在保持去年收益的状况下合并财务后，可以将目前超过90%的BTS依赖度，减少至75%，有助于Big Hit收益结构的优化。”

　　要知道，到上个月，Big Hit，靠着kpop出海最佳团体——防弹少年团，以祖坟冒青烟加持的崛起速度与效率，目前己经能跟三大前辈：YG、SM、JYP，坐在一起开《KPOP演艺企划社恳谈会》了。

　　大概率，传统印象里的韩国三大要变四大了。