航空工业一飞院：时间过半 任务过半 戮力同心加油干_风闻

又到年中关键时

在一飞院疫情防控和科研生产的双线战场上

每天都发生着这样的故事——

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故事一：夏日夜短，唯有只争朝夕

经过连续11天的奋斗，这一日凌晨，团队终于迎来了项目发动机起动成功，电源和液压系统加载正常。设计员小秦下意识的看看表，00:57分。试验攻关好比爬山、闯关，每一步都很难。就拿被称为“玄学”的电磁干扰来说，它看不见、摸不着，是型号研制过程中最头疼的一类问题。排查电磁干扰最初开始的4天3夜里，试验团队制定了详细的排查方案，团队成员从一根根线缆外观完整性检查开始到每一条线的屏蔽接地，从机身检查到短舱，排查完一个方案检查一个方案，没有黑夜、没有白天，有的只是航空人永不气馁的决心和毅力，是使命担当的忠诚精神和坚韧执着的奉献精神。

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故事二：心动每一秒，功夫终不负有心人

成品安装试验的过程中，团队遇到了这样的难题。成品厂的最快安装记录距离目标要求差了9分钟。为了达到要求，技术团队从设计、制造各环节层层梳理，优化试验流程并反复练习，一秒一秒压缩，将安装时间缩短到了16分钟。6月19号上午，试验预试，成品安装时间提前了5分钟，正当大家要把心放到肚子里的时候，一丝不苟的计时人员提出将附件的吊运及运输时间也包括在内。下午，正式试验开始，一飞院结构所主管副所长袁伟和主任李厚顺也到场观摩指导。试验人员严阵以待，成竹在胸，最终以提前5分46秒的时间完成试验，完全达到研制要求规定的安装时间。大家满脸通红、汗水横流、热烈鼓掌，终于“功夫不负有心人”！正是靠着这种敢于突破的创新精神和接续奋斗的逐梦精神，研制团队一棒接着一棒跑，在奔跑中奋力逐梦。

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故事三：保障团队换班，外场保障前赴后继

六月，第三批外场保障突击队出征执行伴随保障任务，宋科璞院长、尚忠弟书记、冯军副院长为突击队授旗。自寒冬到盛夏，有飞机的地方就有一飞院外场团队的技术保障。在此期间，一飞院技术保障团队坚持快响应、高强度的工作模式，以良好的服务态度和强有力的专业素养面向用户开展技术服务保障和培训带教工作，圆满保障部队完成了防疫物资及人员转运、高原试训等多项任务。数十位技术保障人员，每个人都是一本行走的航空故事，每个故事都是“航空报国”精神的生动诠释。

 

鲲鹏征战在前线，

航空报国志唯坚。

逆行保障显神功，

护佑神州保团圆。

——尚忠弟书记即兴赋诗赠团队

输12

正是在全院各条战线的小步快跑、持续奋战中

一飞院科研生产团队勠力同心

交出了这样的“半年考”答卷——

面对新冠病毒肺炎疫情影响

一飞院坚持以“**两手抓、两手硬、双胜利”**为目标

以“稳业务”促“稳经营”为己任

在疫情防控和科研生产双线作战中

采取多种举措赶任务抢进度

确保科研生产经营等各项计划高质量推进。

在双线作战中，一飞院第一时间成立疫情防控工作领导小组，全面部署疫情防控和复工复产工作，积极跟踪供应商复产情况、优先保证具备条件的产品排产、加快论证上游元器件/原材料国产替代方案的同时，一飞院实行“611”工作制，密切关注疫情变化，狠抓项目策划落地，加快项目合同签订、争取项目到款，加强应收账款回收，压缩开支、优化资金使用，有效保证了科研生产经营计划推进。

在科研生产管理上，一飞院采取计划牵引、刚性考核等措施，树立主体意识、层层压实责任，明确“第一责任人”；做实项目错峰计划安排，全局统筹资源布局、实现项目资源错峰；重大项目采取月度会、季度会等方式，定期评估问题风险、及时调整工作策略；提升客户服务意识，建立外场保障快速响应机制（12小时内有响应，24小时内有行动），有效保证重大工程推进。

同时，一飞院制定了复工疫情防控安全专项工作方案；组织开展了疫情防控安全专项教育培训；持续推进安全生产体系建设，不断完善安全制度体系；强化各级安全监督检查，共开展安全生产检查25次；严格落实各级政府及上级单位安全生产工作部署要求，深入推进“反三违”、“安标自评”、“安标复评”、“应急预案修订”、“现场流程显性化”、“职业健康安全/环境”双体系融合再认证等专项工作，有效保证了生产安全。

在此基础上

一飞院深入推进落实“一体两翼”新模式

全域使能、激发活力

推进落实“战建结合”新思路

坚持以战导建、做到以建促战

加大飞机整机产品谱系预研力度

充实未来型号发展储备

为研究院可持续健康发展提供充足动力

积极推进一飞院高质量发展

聚焦科研生产，系统推进“党建+型号”

各支部（总支）初步形成全面承接“党建+型号”的思想自觉

党旗始终在型号研制一线高高飘扬

作为总设计师单位，一飞院积极发挥总师单位牵头作用，多措并举稳定产业链。一方面着力辅助上游，通过文审和视频会议等手段解决机载设备鉴定现实问题，拉动产品研制进程；另一方面，下功夫稳定下游，与主制造单位同步复工复产，加大现场跟产力度。强化设计制造协同。同时，不断增强用户信心，组建远程技术保障团队，跨地域对接协调，解决型号问题，确保用户对重点任务信息全掌握、心中有托底。