什么值得买隋国栋：「玩」出一个上市公司_风闻

发于心，顺于势，成于理。

2010 年之前，隋国栋的生活还没显得有何特别之处。从 2001 年进入同济大学土木系，到 2010 年研究生毕业顺利进入北京一家国企研究所做技术，都让这位山东小伙的家人都感到非常欣慰，这符合「好学生」的发展轨迹。

他白天上班，晚上放松打游戏，用他的话说，「生活是非常快乐的」。

但很快，他自己打破了这种平静，「这种快乐是短期的」。他想要做一件有长期积累的、真正热爱的事情。

实际上，「长期积累」这件事老隋很早就在做了。他说，上学时经常给科技媒体投稿，很早就是就是一个数码发烧友。极客公园创始人张鹏问他，「你对这事儿有多热爱？」，他说，「所有自己能动用的钱，都用来淘各种数码产品了。」

隋国栋的部分电子收藏品

而这份热爱，成了他工作后「顿悟」的起点——创立「什么值得买」网站，从分享、推荐好用、「值得」的数码产品，到推荐各种品类产品「种草社区」。而且，他初期的创业伙伴更是来自于抱有同样热爱的「网友」。十年后，公司在 A 股上市，一个爱好变成了一份事业。

UP 主 Z 哥也有相近的经历，在某运动品牌打过工，混过金融圈，兜兜转转了一圈发现自己还是更喜欢球鞋文化，于是开始在 B 站分享球鞋文化，逐渐地成为了一个「网红博主」。不过，这也只是他将热爱发展成事业的一个起点，Z 哥说他的目标不在于此。他梦想去打造一个运动品牌。

将爱好发展成事业这件事儿，Z 哥刚刚上路，隋国栋已经交了一份「阶段性答卷」。

在 6 月 19 日的 Rebuild 2020 大会现场，两位和极客公园创始人张鹏坐在了一起，聊了聊关于爱好与事业间的种种抉择：

将爱好变成事业的背后，将会面对什么真相和规律？要如何做，才能让自己保持自由，而不是被绑架？从爱好出发，又将遇到哪些特有的风景？

令人兴奋的是，在他们的身上，在他们的故事里，你也可以看到你自己。

以下为 Rebuild 2020 大会现场对话实录：

一定要把爱好变成事业

张鹏：你创业最开始时的原始想法、状态是怎样的？

隋国栋：我感觉进入社会开始工作之后，如果所有的业余时间都用来玩游戏，短期很快乐，但长期没有积累。

所以那时候考虑，能不能把玩游戏的时间拿出来做一点有积累的事情，之前读书的时候我发现，海外折扣网站 Dealsea 对于中国、电商、和消费者来说，是很有价值的。想明白了之后，第二天我就注册了域名，开始做这样一个网站。

张鹏：你当时已经在公司里面工作过两年？

隋国栋：我研究生毕业之后第一份工作，是到一家国企做技术。我很感激那份工作，同时我也很努力在做。所以我并不是不喜欢在国企或者大公司上班，才出来创业。

张鹏：你当时算初代的数码博主？

隋国栋：我觉得算。可能不是最早一波，但和现在的这些 UP 主们相比，我觉得应该算是初代。

张鹏：那时候你会花多少钱买科技产品？

隋国栋：我当时能用的所有的钱。20 年前，数码产品很贵，不像今天这么廉价。我是从一个叫 palm 的掌上电脑开始，对数码产品感兴趣的。我玩过所有的 palm，那时候很多人卖二手机器，我买回来研究之后，再二手转出去，也亏不了多少钱。每天这样高频的流转，自己手里一直有一批机器在研究，基本上把能花的钱全花了。

张鹏：那真的是很热爱。

隋国栋：对，我大学的时候翻译很多国外的评测或文章去投稿，当时主要是图文，现在大家有更高级的手段，比如视频。我记得当时从投稿网站可以拿到几千甚至上万元稿费。然后，这些钱又全部用来研究、加深对这个行业的理解。

当时，上海房价还很低，但是已经开始很快增长的时候，如果我用研究数码的精力去研究房价走势，估计也能留下来一堆资产。但自己的爱好是无法抗拒的。

其实，有一种说法，如果你把爱好做成事业，那么做着做着可能你就被它消磨了斗志，或者失去了信心。但我觉得，这只能说明你还不够爱。如果你足够爱，所有问题都应该能扛过去，即便是再换一条路线，最终的到达的彼岸仍然是你的爱好。

张鹏：所以把爱好当事业也是对爱好的一种检测？看你是不是真的爱它。

隋国栋：对，是这个意思。

创业的起点和新起点

张鹏：你是同济大学土木工程专业的，这是一个很好的专业，为什么毕业了之后没有顺着这个专业走下去，最后做了什么值得买？

隋国栋：我是从山东考出来的，经过了非常激烈的竞争。大学选专业的时候，其实根本不知道这个专业对自己意味着什么。我父母也只知道土木是同济大学的王牌专业，未来可以做一件有稳定收入的工作。后来，我发现我对此没有那么大的兴趣。

最后，当我意识到有一件能让我觉得特别有兴趣，特别愿意投入精力，特别愿意去积累的事情的时候，毅然决然就把这件事做起来了。

张鹏：我听说你的创业初始团队很多都是你的网友？

隋国栋：我的第一个合伙人真的是网友。应该是他也认同我做这件事，并且感兴趣，所以当他看到我的网站的时候，自己也做了个类似的网站。

我看到这个事情的时候，觉得为什么你做了一个一模一样的事情，某种程度上是在抄袭我的创意。我还挺愤怒的，就联系到了他。和他打电话聊过之后，我发现这个哥们儿和我一样对这件事充满热情，对这件事的价值非常认同，只不过他也没有很好的帮手，之前也联系不到我，就只能自己做了个类似的。

从那之后，我们非常容易地做了一个决定：一起做！然后，他就把自己的网站关了。这是一个不打不相识的故事，他已经和我一起创业了 10 年。

张鹏：虽然你是 83 年的，但我想问问，你想过 10 多年后你 50 岁时候最想要的状态吗？比如公司市值再涨 100 倍？

隋国栋：公司市值增长 100 倍，我觉得这不是一个到 50 岁这个时间点的状态。我希望这个公司有越来越多的成长，有更多的资源去做更大的事业，但不会是一个具体的数字目标。

我觉得「再做一件没做过的事」这个状态会挺好。前几天周航（顺为资本投资合伙人）发了一篇文章，我特别有认同感，他说这个世界上有很多创业者在积累到一定的财富之后，有些人会去消费，有些人会去扩张，但还有一些比较厉害的角色，在做一件事。他总结了五个字——「替人类探索」。

他的意思是，你的钱可能很大概率会被浪费掉。比如说，你去尝试、探索，最后发现失败了，但这就是你积累财富、资源的原因。你明明知道它会被浪费掉，但也要去做一些探索性的事情。因为你花了这个钱，可能就别人就不需要在这件事上浪费了。

比如埃隆马斯克，他用特斯拉这样的事业去积累他的资本，用 SpaceX 这样的项目帮助人类尽早到达火星，或给人类开辟第二个生存空间；比如比尔盖茨，他是替人类去研发一些疑难病症的治疗方法等。

我现在很努力地工作、去创业，不停地去扩大这个公司的规模，做更多的事情，最终也是想要走到那条路上。具体它是帮助人类去解决什么问题，我现在还回答不了，有可能是某种新材料或新技术的研发。

张鹏：老隋你还挺浪漫的。财富肯定是要创造的，事业也要继续往前走，但它不是那个最终的目标。

隋国栋：它是个资源，就是你要不断地去积累资源，才能做更大的事情。我觉得积累资源的过程并不容易，甚至很多人经历了很多痛苦。但是只有积累出来足够多的资源，你那种天马行空的理想才能有机会去实现。

在新时代做新尝试

张鹏：Z 哥，你刚才听完老隋讲的东西有什么感受吗？

Z 哥：我恰好处在一个由爱好往创业走，刚刚起步的阶段，刚才听了隋总讲的感受，很有同感。我觉得这是一件顺其自然的事儿。当你因为热爱而开始，把这个热爱变成一摊事儿之后，特别是获得认可和流量关注之后，可能就会想这个爱好能不能再做的大一些。

隋国栋：确实，我最早的状态和你很像。我是从一个小团队开始，业余做着玩，最终变成了一家上市公司。从一个兴趣出发，到了一定阶段后我发现，如果这件事我不认真做，会错失一个特别大的尝试机会。而且，当一个业务被很多用户认可和期待，想不认真做都不行啊。         

Z 哥：2002 年，我在新浪「我为鞋狂」论坛做初始版主，当时用一年时间把用户从 360 人做到了 36 万，球鞋文化是特别小众的圈子，能在 2 年之内做成这样，实际上是非常不容易的，当时就是因为喜欢。

20 年前，我就想做一个运动品牌，但当时条件不够。现在再来做这个事儿，虽然成功几率并不高，看起来更应该利用自己的流量先做「严选推荐」。但我还是想试试。

隋国栋：这就是真正的创业者，很多品牌主是非常有个性的。他们明明知道这条路可能只有 5%、10% 的成功率，但仍然要去做，这是真正值得被尊敬的地方。

因为创业如果是兴趣驱动或者使命驱动的，那么我的人生使命就是想要完成那个目标。所以，现在即使只有 10% 的可能性，但我可以重复很多次或者做很多事情，最终让这 10% 变成 100%。

张鹏：当你自己是还一个爱好者，甚至团队只有一两个人的时候，我觉得都还好说。但一旦把它变成一个事儿，要有团队，又要弄供应链，钱真的是要哗哗地走…内心有什么反应，压力大不大？

隋国栋：当你要去管理一家公司，或者像 Z 哥去面对一个定期更新挑战——每周要出一个短视频，而且要有足够的干货，要足够地符合潮流，或者能让用户持续产生兴趣，其实还是有很大压力的。

对我来讲，管理一家公司也是有很大压力的。当你自己去领导、去做一个具体业务的时候，特别自如，即使遇到问题，我觉得那些困难对我来讲根本不是困难。但当你去管理一家以千人为计的公司时，组织架构、管理方法论可能都不是我擅长的。但你不得不面对，因为你想要实现更大的理想，你必须得把这些问题搞定。

Z 哥：这么多年，隋总在内部的数据挖掘上，有没有发现你们老用户对「值」的消费习惯有变化？

隋国栋：有一些是不变的，但也有一些是变的。如果我们长期跟踪一个用户，可能看不到他具体买了什么，但我们能看到他在看什么。

不变的是，所有人对高性价比的产品或者对于自己喜爱的、且有好价格的那类产品的追求是会持续的。变的部分，我内心非常相信「消费升级」，即使有起有伏，一旦你让一个用户知道了好东西，他对好东西的喜欢和追求只会越来越强。

张鹏：但是在鞋这个领域里，是不是会有一些不一样呢？

Z 哥：大家对鞋的需求，最初还是功能性的，但这两年有个很大的变化，分出了两种。第一种：好看，看穿，好价格，就像「什么值得买」这种；第二种：情怀，他愿意把鞋当成一个装饰品，一个社交属性的东西，他愿意在这儿方面砸钱，我的节目也是为这两类人群服务的。

即使很多人消费不起 5000 多、6000 多酷炫的球鞋，他也愿意在原本只愿意花 300 块钱预算去买的鞋里去挑那些有故事的，或更酷炫的来彰显他的个性。

张鹏：老隋，我想问的是，这 10 年走过来一定会有很多感慨，你有什么遗憾吗？

隋国栋：我在努力地想这个遗憾会是什么。其实，我是一个挺珍惜现在或挺容易满足的一个人。可能目前还没有让所有人知道「什么值得买」，这点比较遗憾，这也是我们未来的方向。另一面，我们依旧在一步一步地做自己想做的事情，这是个幸福的状态。

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Rebuild 2020：Move On！

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