“长跑选手”联想直面“长短腿”的尴尬_风闻

**作者：**蔚芮

来源：GPLP犀牛财经（ID:gplpcn）

如今的联想不是当年的联想。

在如今的电脑及手机市场，联想集团的市场份额不仅连年下滑，而且，联想品牌也是日渐备受争议，无论是“5G投票事件”还是总部搬离事件等等。

联想到底怎么了？

联想是一个“国民品牌”

提到联想，人们总会想起两个内容：一个是联想的创始人柳传志，一个是联想的电脑。联想的电脑上刻着它的标志：“Lenovo”。

是的，没错，联想依靠PC业务起家，PC对于联想集团来说是命脉。

时间追溯到2、30年前，早在20世纪90年代至2000年初期，伴随改革开放的东风与“技工贸”的战略，联想集团依靠笔记本和PC业务得以飞速发展，彼时，联想集团的笔记本和PC业务市占率第一，从鼠标到服务器，没有联想覆盖不到的消费电子产品线，甚至联想集团曾连续15个季度头顶全球销量第一的“光环“。

2004年对联想集团意义深远，同时也将联想集团这个品牌推向全球，使其达到声望的顶峰，成为中国人的“国民品牌”。

这一年，众所周知，联想集团收购了因资金问题而出现危机的美国IBM公司旗下个人电脑业务，这对于当时大部分中国企业家来说是梦寐以求的事情，大家可以想象联想集团的实力——在过去2006年到2015年的十年时间内，联想公司成为中国市场上最受欢迎、销量最大的品牌。

2019年，联想集团的PC业务市场份额创下历史新高。

据IDC发布的统计报告显示，联想集团在国内的PC市场份额在2019年市场份额达到创纪录的39.3%，接近国内4成的市场份额，稳居第一。

在全球市场，联想集团也在2019年再次夺得全球PC市场销量冠军。联想集团2019年年报披露，联想集团PC业务占领了全球市场份额24.5%。根据IDC统计的数据，联想集团在2019年出货量为6477万台，同比增长了8.2%。

这一努力至今让联想集团都可以过舒服的好日子：

2020年5月20日，据联想集团发布的2019年财报显示，2019年全年，联想集团的总收入为507.16亿美元，同比下降1.00%；公司权益人应占溢利6.65亿美元，同比增长12%。

其中，PC和智能设备业务营业额达到创纪录的398.59亿美元，占集团总营业额的79%。

只是，人无远虑，必有近忧。

PC业务成就了联想，同时也成为联想集团的一个“挑战”。

据中国移动采购与招标网消息，《中国移动2020年PC服务器集中采购项目》中标结果正式对外公示，据悉，本次集采划分为7个标包，采购规模共计138272台，采购总金额达80亿元。由中兴、华为、新华三、中科可控、烽火通信五家“分食”。

联想集团自己也没有想到，即便自己是“世界第一”，即便营收500多亿美元，也没能保住自己在中国移动的大订单！

为啥呢？

后PC时代的市场格局发生了变化——伴随着技术的发展，个人电脑不再是科技产品的代表，PC也不再是昂贵的消费品，因此，在没有门槛的现实情况下，市场上开始涌现出越来越多的PC厂家，在加上老牌企业惠普、戴尔、华硕的顽强抵抗，这个市场的竞争压力开始加大；

再加上整个市场开始向移动互联网，也就是手机端开始转型的时候，PC产品也同时被手机厂商所冲击，尤其是当华为、小米这种手机厂商也开始做PC产品的时候，这让老牌PC企业联想集团更是“乌云压顶”。

2020年，伴随着联想集团PC业务的下滑，这样联想集团不得不考虑后PC时代的出路。

**“短腿移动业务”：**联想手机与主流差距加大

“天上人间”

与联想PC业务形成鲜明对比的是联想集团的移动业务，可以说一个是在天上，一个在地上，双方有天壤之别。

据联想集团2019年财报显示，2019年，联想移动业务的营业额为52.18亿美元，同比下降19.2%，占集团的总营业额只有10%。

从IDC发布的市场数据来看，联想手机在中国已逐步边缘化，与华为、小米、荣耀、OPPO的差距越来越大，甚至对于95后和00后来说，提起联想手机，基本大家都会反问，联想还有手机吗？

中国市场不行，为了活下去，联想手机业务开始瞄向了国外——据悉，联想手机目前的主要市场为国外的北美及拉美地区。

只是，谁也没有想到，联想手机居然也有今天。

8年前，联想手机曾与华为、酷派、中兴并称“中华酷联”。

2012年，联想手机成为了当时国产手机销量的第一名，远远超过如今的小米、vivo、oppo等手机品牌。

2014年，联想手机还登顶全球第三名。

那么，联想手机是如何一步步沦落到今天这个地步的？

这又涉及到了一段手机往事。

公开资料显示，在2005年以前，中国没有智能手机。

而且，在苹果进入中国市场之前，大部分人不知道智能手机到底是什么，可以说，中国的智能手机市场起步较晚，而且，大部分人都不知道智能手机如何发展。

于是，在智能手机这段摸着石头过河的发展初期，各大手机商几乎是与移动、联通、电信三大运营商进行绑定，通过合作方式快速占领市场。

联想手机也是同样如此。

2009年，联想手机将苹果视为自己的竞争对手，借助与运营商的关系，与中国移动合作推出Ophone手机，价格近5000元，目标直指苹果的iPhone。

2010年4月，联想手机乘胜追击发布乐phone再度对标iPhone。

甚至，彼时，柳传志还表示“乐Phone要努力和iPhone保持同等水准或者超过它，与之背水一战。”

然而，结果令人出乎意料，水是背了，战却没有胜利。

后来，伴随着阿里巴巴等电商平台的崛起，各大厂商开始向多元化渠道发展，唯独一直沉迷与运营商不能自拔的联想还沉浸在当时的美好时光当中，最终错失了渠道转型的最好时机，从而导致了联想手机业务逐步淡出“中国市场”。

当然，联想集团也不是无动于衷。

看着中国市场竞争越拉越激烈，与其他竞争对手差距不断拉大，此时已经有心无力的联想手机只能把目光抛向了海外市场——起初，联想集团花29亿美元收购了摩托罗拉的手机业务，作为自己的发力点，希望凭借摩托罗拉在消费者心中的影响给联想手机带来一线生机。

然而，巨额的收购后果让联想追悔莫及——初步目标没有达到，反而导致了联想手机的产品线混乱，品牌越来越模糊。

2015年后，联想采用“机海战术”一举翻盘，对此先后推出了乐Phone、Lenovo、乐檬、Vibe、ZUK、Moto等等多个手机品牌，而且这些品牌每年至少发布上百款新品。

值得一提的是其中的ZUK手机。

2015年，联想旗下的神奇工场对外发布了智能手机品牌ZUK，这个品牌最初是由陈旭东主导，常程作为联合创始人参与；后来陈旭东出任联想集团高级副总裁、联想移动业务集团总裁及摩托罗拉管理委员会主席，常程受命担任ZUK CEO。

ZUK的出现一度被看作是“联想手机的中兴”。ZUK的价格在2000元以内，却搭配了当时高通骁龙的旗舰芯片，尤其是ZUK的旗舰配置让Z1、Z2、Z2Pro将高通骁龙旗舰芯的价格发挥的尽致。

只是结局依旧令人惊讶——时间不长，ZUK也垮了，Z5pro、Z6pro等产品虽然能拿到PPT首发高通骁龙旗舰芯，但是出货量惊人到你可能在大街上都没人用它。

对此，GPLP犀牛财经曾接触ZUK团队的人，他们表示，当时对ZUK当时很抱有希望，没想到，它会跨的如此之快，很可惜。

与联想PC业务的如日中天相比，联想手机可谓是“娘不亲舅不爱”，后来，曾任联想手机掌门人的常程也跳槽到了小米门下，联想手机也可谓是凉透了。

如今，借5G的春风，联想又要推出5G手机了，但市场给联想手机留下了多大的空间呢？

联想的第二战场：联想数据中心能撑住吗？

PC业务竞争对手众多且难产，移动手机业务短期难以拯救，此时的联想集团该怎么办呢？

对此，联想集团专门开辟了一个第二战场，那就是数据中心业务。

服务器业务毛利通常要高于PC业务这是行业的共识，借助IBM在全球企业市场的影响力，在互联网未来发展中，信息化建设必不可少，因此耗费重金买下数据中心业务。

在提升毛利率及开拓新业务的双重压力下，联想集团准备重仓该业务。

当然，这又跟IBM产生了关联。

2014年，联想集团从IBM手中拿到了服务器业务，在服务器业务的基础之上，同一年，联想集团划分出了计算机、移动、企业及云服务四大相对独立的业务。

客观来讲，在2015年的数据中心业务市场当中，由于参与的玩家并不多，竞争较少，故联想集团一家独大挣得盆钵满体，数据中心业务增长强劲。

然而后来与手机业务一样，伴随着一批云计算及互联网公司一哄而上，再加上传统IT产业急速下滑，服务器市场一下子整个行业发生了翻天覆地的变化，联想数据中心业务也不能幸免，其营收不断下滑，除了在2017年和2018年保持同比增长之外，其余两年一直处于亏损当中：

2016年，联想集团数据中心业务营业额为40.69亿美元，同比下跌11%。除税前经营亏损为3.43亿美元；

2017年，联想集团数据中心业务营业额为43.94亿美元，同比增长8%，除税前经营亏损3.05亿美元；

2018年，联想集团数据中心业务营业额为60.25亿美元，同比增长37.1%，除税前经营亏损2.31亿美元，

2019年，联想集团数据中心业务营业额为55亿美元，同比下降8.7%，除税前经营亏损2.25亿美元。

联想集团数据中心业务，四年累计亏损11.04亿美元，联想集团的转型之路任重而道远。