商业房地产和网红会消失？4位未来学家为您解读后疫情时代_风闻

本文看点

▪ 本文摘录了四位来自不同领域的未来学家的访谈，他们经过分析和研究，针对新冠肺炎可能带来的影响等相关问题给出了自己的独到见解。

▪ 疫情之下，全球化进程受阻，全球贸易受到影响，中美两国之间的争端或将波及各行各业；许多行业将进入整合时代，娱乐业处境堪忧；国家之间、国家内部的数字鸿沟逐渐加大；法律行业或面临巨大变革。

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灾难是变革的催化剂，疫情同时可能推动发展：人工智能与生物学的交融日益密切；虚拟现实、私人航天业迎来重大进步；在线平台兴起；人们逐渐转变对现金的态度，开始关注加密货币；全球通讯的优势也开始显露。

原文来自The Hustle

新冠疫情出现之后，许多自诩为大师的人似乎清楚地知晓未来的形势如何，也知道万无一失的机会所在。

然而事实并非如此。**当今时代充满了不确定性，没有人能预测未来几年、几个月甚至几天将会发生什么。**社会、文化和商业都在不断的变化之中。

很多人开始向病毒学家、博士和分析家求助，希望他们阐明当下面临的挑战。但谁能帮助我们更好地理解这场危机未来可能带来的影响呢？

答案是：未来学家。

未来学家是来自不同领域的专业人士，他们通过严格的分析和研究，对未来世界作出预测。

未来学家不是先知。他们作为专业的前瞻性思考者，提供了一个独特的视角，以此解读当今时代所面临的不确定性。

最近，The Hustle采访了一些著名的未来学家，重点讨论了新冠肺炎在短期和长期内可能对各个行业产生的影响。如下所示：

1. 全球贸易受阻，旅游、航运、生产等领域将发生地方主义运动。

2. 3D打印以及其他自足工具将迅速发展。

3. 人工智能与生物学的交融日益密切。

4. 沉浸式平台（VR、MR、XR）上的教育内容有望增长。

艾米·韦布是一名作家、量化未来学家，也是纽约大学商学院的战略教授。她还是远见与战略公司Future Today Institute的创始人。

问：您作为未来学家的工作是什么？

就我而言，未来学家是用数据和模型来应对并减少深层不确定性的人。

首先，我们会使用一个称为“时间锥”的框架，该框架可将较长时期内的不确定性考虑在内。在不久的将来，也许是今天，你将获得最多的数据和确定性。然而，越往前走，拥有的数据和确定性就越少。但这并不意味着你无法做出某些决定。

接着，我们在每个项目开始时便定义了四个不同的时间范围：战术、策略、远景和系统级演进。我们的工作便从此开始。

未来学家的工作并不是做预测。这是人们对未来学家最大的误解之一。只有拥有了离散的数据集才可以做出预测，否则就仅仅是在猜测。

问：根据您的分析，哪些行业在未来几年可能会陷入困境？

我的工作是管理咨询和战略分析。根据数据和分析，我可以得出哪些行业将面临困难。但同样，这一结论基于循证模型，而不仅仅是听到或读到的内容。

许多行业将进入整合时代。服务业和航空业尤为如此。

**娱乐业的处境堪忧，特别是制片厂和制片公司。**美国目前的娱乐商业模式是基于现场的、无剧本的娱乐，即真人秀。这些娱乐的生产成本并不高。人们聚集在狭窄的空间里观看节目。

然而疫情之下，失去真人秀的娱乐公司的财务模式将在短期内变得毫无意义。

问：哪些行业在未来几年可能会迎来迅速发展？

人工智能与生物学（特别是病毒学与合成生物学）的交叉是一个很大的领域。人工智能正在加速推动科学发现。人们可能觉得这种情况已经发生，但事实并非完全如此，未来将有更多的投资在超级计算机上。

许多大型科技公司已经在医疗保健和生物医学工具方面投入巨资。疫情期间，各大公司将加大这种类型的投资，部分原因在于，监管方面的变化将会推动家庭诊断等业务的发展。

问：企业家们现在应该关注哪些方面，以便在未来几个月或几年内让世界变得更美好？

灾难是变革的催化剂。

如果我是一名企业家的话，我会先寻找那些需要帮助、艰难谋生的人或企业，或者一些存在生存风险的领域。然后弄清楚该风险的后续影响，找出降低风险的方法，解决可能出现的问题。

例如，疫情期间，很少有人会去电影院看电影。原因便在于责任。如果连锁电影院在未让人们签署声明的情况下便允许他们聚集在一起观影，一旦有人感染新冠肺炎，影院经营者便会被起诉。

此外，电影院开放之后，观影模式又要如何改变？如果影院并不提供优惠的价格，观众的座位也相隔甚远，那么这种商业模式就行不通了。

就我而言，我会重新推出一个现代化的汽车影院，利用数字工具和服务，满足当今消费者的需求。汽车影院遍布全国，而这可以成为开拓未来市场的一种方式。

布莱恩·亚历山大是一名未来学家、作家和研究人员，同时也是乔治敦大学的高级学者。他致力于用技术改变教育。

问：您认为目前尚未预见，但从长远来看或许不可避免的一项新冠肺炎相关变化是什么？

新冠肺炎可能会阻碍全球化，从而影响全球贸易。全球范围内，民族主义愈发强烈，并且很容易转向保护主义。

美中在经济上相互交织。两国争端可能会让一切停滞不前，并且波及到各行各业——旅游业、航空业、航运业、供应链以及生产。Apple已经在试图将其20%的产量撤出中国，这可是一笔不小的数目。

疫情还可能会促进技术的发展，让我们有能力在本地生产产品，比如3D打印。如果我们能够自主打印出那些通常需要国外进口的玩具、工具、模型或设备部件，那么便会以一种十分有趣的方式改善全球化进程。

问：您致力于教育的未来。那么您认为会出现一些新兴产业吗？这些产业的增长机会又在何处？

首先，我认为VR生产端将面临突飞猛进的发展。大多数人的注意力都集中在硬件上。

沉浸式VR内容（或者XR、MR）的制作仍需加强。这种内容的制作难度很高，并且需要大量媒体资产铺垫。但该平台为教育内容和相关工具留下了很大的空间。

其次，私人航天业将迎来重大进步。现在埃隆·马斯克和杰夫·贝佐斯一马当先，美国政府则成为了真正的消费者。私人航天业竞争将逐渐激烈，业务涉及小行星、月球采矿、旅游等。

问：如果您现在正在创业，您会怎么做？

我会考虑开展业务，帮助人们找到临时工作。我可能会开发一些工具，帮助零工经济的人们找到资源和工作，或者协助他们管理零工经济。

我也会研究那些涉及气候变化的事物，可以是帮助电网现代化的企业、替代能源、人类世时期的教育资源或者试图组织人们活动的社会企业家精神。这一领域范围广大，且尚未被开发。

除此之外，我会弄清楚如何让数字基础设施发挥作用。

我们的国家存在严重的数字鸿沟，而新冠肺炎确实揭示了这一点。宽带连接便是如此，5G也是一样。美国的一些地区甚至还未覆盖2G服务。那些能够帮助解决这一问题的企业势必是出类拔萃的。

艾米·扎尔曼是一名全球未来学家，她帮助领导者和组织为技术变革做准备。她是乔治敦大学的战略前瞻教授，也是远见咨询公司Prescient的CEO。

问：您认为疫情之后，潜在的机会在哪里？

机会通常静静躺在那些无人注意并且未被改变的地方。

我认为，在线平台将推动虚拟现实的发展。围绕会议的创造性思维以及一切“远程”事物（远程医疗等）。

我也想知道人们对现金的态度会如何改变。如果他们担心现金会成为病毒的携带物，那么加密货币可能会大幅增长。

虽然世界卫生组织称现金并非新冠病毒的“良好”载体，对此不必过多担心，但人们仍在减少现金的使用次数。

问：从长远来看，您认为这场危机对哪些行业的影响最大？

所有行业都将被重新定义。对我而言，这就是机会所在。

**那些已经处于压力下的政府尤其值得关注，你可以把它们看作商业的一种版本。**我对这将如何推动地方主义很感兴趣。那些面临挑战的小企业想要或需要向本土化靠拢，旅游业便有机会重振雄风。

法律行业也是我感兴趣的一个领域。法院和法律可能被迫进行创新，最高法院或许会通过电话听证辩论，通过Zoom举行听证会，不需要公证人和签名，线上文件传输实际上更加高效。

法律和法律界将以十分保守的方式缓慢改变。他们对此并未做好万全的准备。

奇点大学教师杰米·梅茨尔是一名科技和医疗保健未来学家，他也是致力于全球统一的组织OneShared.World的创始人。

问：您认为在疫情之后，一项更重要的创新是什么？

全球通讯。

人工智能或许可以改变一切。但通信技术才是真正将我们相连的技术，它允许我们以不受地域限制的方式进行合作。

一个世纪前，我们不可能在五周内发起一场全球性运动，仅仅寄出信件并得到回复便需要五周的时间。

而如今，我们生活在这个不可思议的时刻。地球上有77亿人口，识字率高达85%（65亿人）。我们与这些网络相连，可以获取世界上所有的知识，进行相互协作。

我们拥有这些令人难以置信的强大工具，而这便是技术超融合的结果。但这些技术并没有自己的内在价值体系，人们可以利用它们来做好事帮助别人，也可以做坏事伤害他人。

现如今，我们面临的最大挑战不仅仅是战胜新冠肺炎，而是重新定义指导我们度过这一切的价值观。

问：您认为现在的哪些行业将在十年后不复存在？

大多数地方的商业房地产将遭受重创。

目前的虚拟化服务不会迅速撤退，因此将会有很大的发展空间。这将渗透到所有与商业房地产相关的实体——抵押贷款机构等。当行业陷入困境时，政府便会为它们纾困。

然而，政府无法在四年内拯救所有的行业。因此我认为，商业房地产永远不可或缺。但商业房地产只是受损的明显一例。

我当然也希望人们可以通过拍摄食物照片，将其发布到社交媒体上，从而被其他人熟知。生活是一件严肃的事情。我们需要放松自己，但也要本着人类精神，共同解决这些问题。

因此我认为，商业房地产和社交媒体网红将在十年后不复存在。