姗姗来迟的两会即将释放最大政策红利，你准备好了吗？_风闻

倍受瞩目的两会姗姗来迟，相信议题准备的会更加充分，出台的政策会更加科学。

有理由相信，两会将总结抗疫的伟大经验，悼念逝者与表彰英模，修正在此役中暴露的社会治理问题。

两会必将为挽救经济释放最大的政策红利，吹响实现脱贫攻坚目标的号角。

本次盛会，应该为国人带来千载难逢的机会，你准备好了吗？

年初的时候，朋友圈看到了许多关于新基建的消息，不知道能不能得到印证？

靠基建拉动经济的路子，有前车之鉴，当然要防止重蹈覆辙。

曾经为挽救金融危机，国家拿出过4万亿人民币救市，结果依然历历在目。

因为4万亿而造成产能过剩，因为产能过剩就想着去杠杆，因为转移杠杆就出现了牛市和房地产泡沫，然后就是去库存去产能，结果被股市和房市套牢的居民，消费断崖消费降级。

因果环环相扣，循环往复，每一次都好有道理；

解决问题带来新的问题，好事情有它的副产品，通货膨胀在所难免，朋友们必须要当回事。

在变化无常里，要保持镇静伺机而动，化危为安变不利为有利，最终走向成功，这一切得以实现靠的是什么呢？

大海航行靠舵手，它可以指引方向；

高速行进靠交通指示线，它可以保证行驶安全；

想攀登险峻的高山，离不开山路两侧的栏杆与锁链，它可以在你危险的时候提供保护。

企业在错综复杂的环境里活下去，好好活，离不开政策的导向，契约精神与企业的管理制度。

许多人都爬过山，爬山的时候，你有没有留意过山路两侧的栏杆？

登山的人，并没有时时扶着栏杆，抓着锁链；

但是没有栏杆护着，就会有掉下去的危险。

没有栏杆，会害怕！不敢通行。

这个保护，对于登山就是护栏锁链，对于企业就是规矩制度，对于国家就是政策法规，对于社会就是常识道德。

它的存在，约束着你，也保护了你。

当然了，没有人一天到晚的对照这些内容工作。

但是，每个人的行为，没有哪一点哪一条哪一个时间，能够离开了规矩的约束而存在。

遵守规矩从来就不是墨守陈规，讲究信用也不是呆傻愚钝；越要强大的人，越应该也必须把规矩当成生命一样。

企业经营异曲同工，有了规矩，才能心无旁骛的向前冲！

企业最重要的一件事也是立规矩，定游戏规则，这规矩要先立给企业家个人，再立给企业员工。

富兰克林讲：如果你想要说服别人，要诉诸利益，而非诉诸理性。

企业经营没有秘密，经营就是多花钱，敢花钱，把钱花在刀刃上。

德鲁克讲：管理就是最大限度的激发他人的善意。

在员工眼里，老板舍得分钱，就能唤醒这个善意。

所以说，企业管理没有秘诀，管理就是多发钱，会分钱，把钱发给值得的人，分配到必须的地方。

那么，哪里是刀刃呢？谁才是值得的人和事呢？

按规矩办事就是好钢用到了刀刃上，搞出了让企业满意结果的就是值得的人，做出了有利于公司发展的行为就是值得的事。

毕竟，过去的成功，解决不了今天的问题。

过去的规矩，一样要有适应新变化的修正。

从前能够成功的那一套打法，基本上都走不通了，连价格战也不再是灵丹妙药，市场越来越不需要原先的产品，旧的商业模式。

流量都有了新去向，从QQ到了微博，微信到了小视频，现在开始了直播。

社会发展与企业经营之间，社会的每一次转向，都像极了老鹰捉小鸡的游戏，鸡妈妈会甩尾，就有掉队的小鸡。

未来的企业，应该会有30%关闭，30%观望，30%挣扎，10%成长；

如何让自己远离关闭、观望与挣扎，成为那10%，真的是一种奢求。

那如何才能成为这10%呢？

首先，要好好研究两会后的政策，跟着趋势走，就是跟着国家的方向走。

其次，守住生命线，行业的弱者死去之前，先保证自己还活着。

市场永远在洗牌，优胜劣汰是无可避免的趋势，不要妄想抗衡这个趋势。

夹着尾巴做人，老老实实做事，勒紧裤腰带过日子，开源节流，降低成本、提高效率永远要遵守。

发展进步本身，就是让那些相对没有实力也没有管理能力的企业倒掉，你要确保在黎明到来之前，熬过黑夜。

生产商要定义为服务商，服务业也是搬运工，为客户节省精力和时间，才能赚取适合的利润。

最后，必须改变员工结构，如果你的员工都是社会最底层的一员，那么你的团队，只能是乌合之众。

在一个靠团队相互博弈的时代，你的团队如何成为虎狼之师，是管理者必须认真思考的事情。

未来的事，是数个团队之间博弈，包括你的团队，与对手、与甲方，与社会契约精神之间的斗智斗勇。

何况，当防控常态化，我们不得不在更小的有限空间作业里战斗。

即使是有限空间作业，稍加留意也会发现，每个人的身边人都是哲学家，个个都是管理者，除非这个人不愿意担当，不屑于表达。

活在当下，仿佛是一句得过且过的话，谁都明白，我们无法穿越到过去与未来。

当下，是许多内心悲观的人，在做着乐观的事情。

两会召开是个标志，学生开学是个标杆，电影院恢复开放是个信号。

一切都在慢慢向好，经历了沉思的人，会越来越现实，越来越清楚取舍，越来越懂得拒绝，越来越难搞定。

我突然想到一句话：一个人不可能给予别人，第二次第一印象。

这纠结了我许多年的遗憾，居然在今天释然了，原来还有一句话能够改变这个说辞，那就是：士别三日，当刮目相看。

经过许多天沉淀的我们，有没有变化呢？会不会改变他人对我们的印象？

一个人的变化，能不能成为别人的欲望，决定了能不能在市场上立足。

纪江明简介：

纪江明，原名纪光明，因五行缺水，改今名。1969年6月生。毕业于湖州师范学院中文系。曾在《青年文学》《萌芽》《文学港》《野草》发表中短篇小说。现供职于丽水明天出版印务有限公司。