败者食尘：揭秘可口可乐与百事可乐的百年恩怨_风闻

如果用两种人来类比可口可乐与百事可乐。

那么可口可乐就是保守传统的中年大叔；

而百事可乐是血气方刚的年轻人。

为什么我会这么类比？

因为从年份上看，可口可乐诞生于1886年：

而12年后，百事可乐才被创造出来：

这12年里，可口可乐早就打败了无数模仿者，确立了自己在可乐界的霸主地位。

当时模仿可口可乐的饮料品牌相当的多，光“C”字开头的可乐，就有下面这几款：

而可口可乐凭借着独一份的味道，以及独创的“分销制度”，让可口可乐得以“横扫天下，所向无敌”。

而所谓的分销制度，是指：

在19世纪末，可口可乐就已经将可乐糖浆售往美国各地的加盟商，从而使可乐得以在美国全境上市。

那味道和渠道都有了，你说可口可乐能不一家独大嘛。

因此，1898年成立的百事可乐，在可口可乐眼里，只不过是众多模仿者之一罢了。

百事可乐刚刚出现的时候，可口可乐公司已经取得了每年100万加仑的销售佳绩。

在当时，可口可乐压根没有把百事放在心上。

就像一个大人对待小屁孩的态度一样：

“老子比你领先一个半圈，你拿什么跟我比？”

但显然，可口可乐轻敌了。

化腐朽为神奇：百事可乐逆袭史

与可口可乐蒸蒸日上的现状不同，百事可乐1903年注册了商标，才过了20年，就宣告破产。

破产原因很简单，就两个字：“一战”。

糖分，作为人类获得快感最快捷的方式，在一战中的价格被大幅度提高；

与此同时，美国的战时经济制度还规定了，可乐需要限额出售，无法流通全国。

这直接阻塞了百事可乐的销售渠道，因此百事的每况愈下，最终破产。

1931年，百事可乐被Loft糖果公司的主席查尔斯.古斯收购。

深谙经商之道的古斯，开始调整百事可乐的销售战略。

如果你学过历史，你就会记得：

20世纪30年代的美国，发生了华尔街崩盘，从而导致经济大萧条。

奶农大量倾洒牛奶：

人们纷纷失业：