在碰瓷和怒怼中不断丧失的小米精神_风闻

尽管近两年小米手机做得不是很理想，但高飞锐思想认为，在当下活跃的国产手机品牌中，小米是最放得下身段，最努力在做营销的企业了。

小米的灵魂人物雷军确定的“性价比”战略和“生死看淡，不服就干”的战斗精神，很有江湖味道，也为小米的战斗性碰瓷奠定了基调，成为小米经营之道的指导思想。

作为雷军的“左膀右臂”，卢伟冰和常程从加盟小米那一天起，就入乡随俗，快速地进入了角色。他们用最短的时间领悟了雷军的战略战术精神，先后小试牛刀，将其运用到“对敌战斗”中去了。

清华大学毕业的卢伟冰现任小米中国区总裁兼红米Redmi品牌总经理。自2019年1月从金立总裁位置上跳槽到小米，卢伟冰一改往昔学霸形象，成为一名身先士卒，冲锋陷阵的战士，不断利用发布会、微博、微信、接受采访等方式，怒怼友商华为和荣耀，借机提升小米形象，助推小米手机销售。

今年1月刚从联想手机跳槽过来担任小米集团副总裁的常程，更是有过之无不及，很快就适应了小米土壤和雷军作风。最近，常程在为小米手机10青春版发布预热时，为突显产品长焦性能，发布微博时使用了偷拍球场男生开档、女生宿舍等场景，语言低俗，让众多网友深感不适。

常程本以为这个“内容大胆”的微博可以制造爆点，吸引眼珠，让网友关注小米10青春版，也好在雷军面前好好表现一下自己的战斗力。结果爆点是出来了，效果却适得其反，给小米形象带来了很大的负面影响。

小米一直在追赶华为，红米一直想超越荣耀。不过，最近，由市场调研机构Counterpoint发布的2020年Q1中国智能手机销量报告显示，在排名靠前的几大国产手机品牌中，小米销量下滑最厉害，掉了35%，超过了OPPO（-30%）和VIVO（-27%），而华为则是逆势增长了6%，成为排名前五中唯一获得增长的品牌。

至少目前看来，小米是“越努力，越无济于事”。出现这种情况，常程不急，卢伟冰不急，雷军不急，高飞锐思想都替他们急，为小米努力寻找原因和出路。

今年即将迎来小米十周年纪念日。最辉煌的2014年，小米是中国市场的销售冠军，把韩国三星拉下了马。那时候，小米风光八面，国产手机都把小米作为研究、学习和追赶对象，甚至其他行业的企业也在研究和学习小米，形成了一股小米热。就连华为也专门将荣耀独立了出来，模仿小米的互联网思维和营销，对标小米。

当年小米强在哪？说穿了，当年小米能够登顶，还是依靠创新。当时小米的三大绝招，即产品的高配低价（性价比）路线、战略上的互联网思维、战术上的互联网营销，在当时环境下，都是让人耳目一新的创举，帮助了小米迅速崛起；是小米把这三个方法论带进了手机行业，甚至中国企业界。

今天小米的沉沦，也是因为缺乏创新。营销思维和手段的创新，就像毛主席所形容的墙上芦苇，是“头重脚轻根底浅”，容易被模仿和复制，难以成为核心竞争力。只有科技创新，才是真功夫，不可被模仿，很难被超越，也是友商轻易学不来的。这正是华为和小米的根本区别所在。

从卢伟冰加盟小米后罄竹难书的碰瓷和怒怼，从常程加盟小米一出道即低俗恶搞，我们不难看到，当年小米的锐意创新精神已经丧失了，不复存在了，被小米自己弄丢了。

如果一味地把精力和重心放在对友商的挑刺上，对友商偶尔暴露出的短板如获至宝，穷追不舍，而对友商的强项视而不见，这种选择性的“知己知彼”，不是真正的“知己知彼”，也很难做到“百战不殆”，也不是面向未来竞争，实现企业可持续发展的经营之道，不值得提倡和肯定。这样做下去，小米丧失领袖型企业的地位和风骨就全在情理之中，也不可逆转。

不是高飞锐思想危言耸听，现在的小米，越来越像联想。这种思维，也许可以把企业做大，但很难把企业做强。

如果不能很好地反思和改变，小米的最后结果可能是既追不上友商，又把自己给弄丢了。