"洪门大哥"李国庆能抢下当当?_风闻
原子力-2020-04-29 10:46
半年时间内,当当网数次引发话题性事件。
4月26日下午,李国庆一行7人,进入当当网在北京的总部静安中心,以股东名义取走42枚行政、财务公章,并留下一封《告当当网全体员工书》。随后,当当网发声明:公司已经报警。
在声明中当当网方面表示,当当网以及关联公司公章、财务专用章失控期间,任何人使用该公章、财务专用章签订的任何合同、协议以及具有合同性质的文件或其他任何书面文件,公司将不予承认。公章、财务章、财务部门章即日作废。当当网业务照常进行,员工及管理团队一如既往、努力为读者提供优质服务。
文人李国庆抢章
此次事件发生得相当迅速,整个过程只花了15分钟,完成目标后的李国庆顺利离开。当天上班的当当员工有互相讨论,但称对具体发生的事情不是非常了解,也没有亲眼见到李国庆带人上门。在之后的三天,李国庆一直稳坐微博热搜的前三名。4月27日,带人抢了公章的李国庆再度发声,毫无意外地冲上微博热搜第二名。
被抢章之后当当网发布声明,并宣布遗失公章的明细
李国庆揽得公章之后,在微博中晒出了两个装满公章的鞋盒子,并表示,“在新的章印管理办法出台前,他将独自保管这些章,白天绑在裤腰带,晚上放被窝里。”这样的画面实在和一位早晚读书的文人形象相去甚远,有资深媒体人留言:“这哪里还有半点海外上市公司领导的风范,显然是位洪门大哥!”网友在该微博下面疯狂评论,以看笑话的居多,导致李国庆很快关闭了评论。
凯旋而归的李国庆在微博晒出“战果”
当当网公章之争引发全网关注,双方目前各执一词。4月26日晚,当当网副总裁阚敏称抢公章一事“对当当网的经营没有影响”,还表示俞渝认为(李国庆抢公章)是一件荒唐的事。李国庆方面则发布声明称,没有当当公司公章的公司声明,均不能代表公司。当当网“家事”变公事。阚敏称,李国庆、俞渝的离婚诉讼和股权纠纷只能等待法律宣判。
阚敏称李国庆私自越权做出的决议是违法、无效的:“事实上李国庆仅仅是跟一两个从当当离职的员工开了一个所谓的临时的股东会,制作了网上现在流传的董事会决议,我们在公司的这些员工们、股东们都没有参加,也没有接到通知。”
揽得公章后的李国庆单方面公布的人事变动申明
4月28日,李国庆发当当网人事调整公告,文后显示盖章为“北京当当科文电子商务有限公司”,公告称:为加快当当网新业务的发展,特聘请王曦出任集团副总裁,负责知识付费、电子书、实体书店和融合出版业务,俞渝负责当当公益基金。
无论动作多大,在外界看来,李国庆仍然处于劣势。双方力量对比显而易见,李国庆在没通过正常流程,在没有大股东参与的临时股东会程序及决议结果效力存疑,尤其是在没有工商变更登记的情况下,相关决议很难有对外的法律效力,相关决议的有效性可能留待工商部门乃至司法部门裁定。
实际上,对于公司公章、印章的争夺战并不少见,包括雷士照明、聚力文化等多家上市公司均曾出现过相关纠纷。梳理上市公司相关历史纠纷,公章之争原因主要有二,其一是管理层、股东等争夺公司控制权;其二是上市公司并购子公司后,业绩对赌纠纷引发两者的公章之争。
当当股权变化史
记者登录天眼查查询公开信息,显示俞渝在北京当当科文电子商务有限公司(即当当网母公司)的持股比例为64.2%,是公司的实际控制人和最大股东,李国庆的持股比例为27.51%。
天眼查显示,俞渝是当当母公司实际控制人和最大股东
但根据《公司法》规定,在《公司章程》没有明确规定的情况下,更换法人、执行董事和总经理这种决策没有俞渝的同意是无法通过的,而修改《公司章程》也需要经代表三分之二以上表决权的股东通过。
当当网作为老牌互联网公司,在实控人和第一大股东没有出席的情况下,第二大股东通过存在争议的流程撤换法人,采取抢夺的手段控制公章,并且由于夫妻利益纠纷持续推高公司的经营风险,实有不妥。
2010年12月8日当当上市,李国庆持股38.9%,俞渝为4.9%。
2016年当当启动私有化时,当当已经和海航科技签订了全盘收购协议,要通过发行股份及支付现金的方式,收购当当科文和北京当当网100%的股权,收购价为75亿元。据称当时俞渝坚持卖掉当当,但李国庆却持相反意见。双方僵持不下,而海航自身经营也出现了变故,因此交易告吹。由于当当网业绩长期处于亏损状态,2016年9月当当网以约37亿元完成私有化,李国庆和俞渝等管理层自掏腰包25亿元。
当当网私有化的时候,李国庆同意和俞渝的占股比例变成五比五,后来俞渝提议双方各拿一半股权给儿子,之后俞渝又代持了儿子手上的所有股权,从而获得了多数股权。俞渝与李国庆的孩子持有18.65%股权,按比例在现有登记人当中代持,当当科文实际股权比例是:俞渝持有52.23%、李国庆持有22.38%、孩子持有18.65%、管理层合计持有6.74%。这点在4月26日,当当网副总裁阚敏和媒体的电话会议中也有提及。
从业内人士看来,李国庆俞渝之争,不只是控制权的斗争,更是联合创始人的斗争,凸显了联合创始人的关系对企业稳定发展的重要性。风险投资和天使投资人在看项目的时候,很重要的一点就是观察联合创始人之间的互动以及关系。联合创始人之间的关系以及互补性,对于投资人尤其是天使轮和风险投资机构来说极其重要,也关系着公司的未来发展。李国庆和俞渝之争,不只是一般的联合创始人之争,而是夫妻联合创始人的争斗。
当当网的未来
企业创始人和领导人的行为,决定着公司未来,无论是私有化企业还是上市公司,负面信息对投资人伤害巨大。
2018年京东刘强东性侵事件曝光,股价下跌7%,直接蒸发32亿美元,此事的后遗症至今尚在,已经让东哥开始有序卸任京东集团的法人代表、CEO、董事长等职务,至今已办理50多家,2020年4月4日更卸任京东主体的法人代表。
本月阿里总裁蒋凡由于私人问题与如涵控股董事一同陷入舆论风波,消息一出引起舆论哗然,阿里市值近期超跌10亿美元,如涵控股股价也一夜跌了1.2亿美元。
当当网“家事公事”纷争占据网络话题榜首页,也令旗下员工怨言颇多。甚至在去年双11,当当网通过官方微博发布《当当人致国庆的公开信》,信中喊话:“国庆,当当是你们家的,也是我们的,大家为了这个公司都投入了巨大的心血!冲动是魔鬼,冷静下来吧,当当希望得到你的爱护。”
谁也没想到,不到半年,李国庆又有惊人之举。
虽然当当网创始人不断掐架,但公司在私有化之后经营业绩还算不错,在2019年的当当出版人盛典上,当当副总裁陈立均表示:“持续5年盈利,无论是销售额还是利润增速都在加速度增长。”据2019年胡润百富榜显示,李国庆和俞渝夫妇以70亿元人民币财富排名第573位,较上一年财富上涨8%。虽然2019年的财报还未公布,但据当当网去年10月发布的预估值显示,经营利润在6.1亿元左右,属于良好的资金情况,这和当年上市每季度巨亏有着巨大的反差。
在电商高速发展和红海状态下,当当网近年来调整业务线,放弃了竞争力不强的某些消费类电子、日用百货的自营。把流量和资金接到了老本行的图书和其他招商活动中,加强了机器学习的能力,甚至还连续几年赌对了诺贝尔文学奖作品。
比如莫言拿下诺贝尔奖后的几个月,只有当当有书,次日便被读者一抢而空。日裔英国小说家石黑一雄获得诺贝尔奖的时候,当当已经独家售卖这个作者的作品很长时间,这些都是当当网在选品上通过算法和专业判断的成功。
当当网的实体书店是纸质图书销售的重要渠道
在电子屏幕充斥的今天,当当是少有的还在提倡纸质图书阅读的企业,作为是线上图书出版零售领域的龙头老大,当当网在全国经营200多家实体书店,每年卖出数十亿册图书,拥有数字出版物50万多种。
在历史的成长中,当当网诞生在电商高速发展的黄金年代,李国庆和俞瑜一个把握商业机会,一个把控人力和资本,快速崛起。2013年、2014年百度和腾讯都有过想要入股当当的想法,但最终没谈拢,李国庆在采访中还提到拒绝了马化腾的投资,语气中透露出谨慎:“腾讯说免费给我们流量,我说那哪成,你们是靠流量赚钱,三七分都是可以的。”由于李国庆夫妇对公司控制权的牢牢把控,化解了一些隐患,但同时也埋下了他们对于股权换融资的谨慎立场,失去了在电商市场做大做强战略格局的机会。
李国庆一直都想要当当网独立上市,而妻子俞渝则认为应该卖掉公司。双方不同的理念分歧,不仅是公司内部就连外部都早有所耳闻。这也算是当当网发展的弊端之一,当当网是典型的图书电商起家,之后一直都试图摘掉这个标签,尝试过多元化经营。但由于运营的力度和理念,一直却步不前。加上竞争对手越来越多,江河日下也就是时间的问题了。
2011年,图书市场新的搅局者京东,苏宁挑起价格战,图书市场降价20%。让李国庆夫妇措手不及。彼时刘强东称:“5年内不允许京东图书部门盈利”,在价格上与当当网死磕。对于京东降价侵入图书市场的态度,李国庆认为京东放着那么多品类和业务不做,非要来抢赚钱不多的图书市场是不对的。“图书总共就这300亿的市场,你跟我争个什么劲,既没有战略,又不懂事。”这是李国庆当年的微博原话。
殊不知京东在图书市场上的降价和价格战的行为,恰恰是刘强东的声东击西,即“做图书不是目的,遏制当当继续做大才是目的”。时至今日,在亚马逊中国2019年“砍掉”纸质书业务后,图书电商市场呈现出京东、当当网、天猫书城三大平台“三足鼎立”的局面,除了图书,在其他品类当当和京东已经不在一个量级,市值也相差甚远。
当当走到今天这一步,既有时机,团队的因素,也是创始人格局和远见的结果。当当网能否在庆俞之争中有一个好的结局,也只有时间来给出答案。