“张大奕事件”的三种结局_风闻

导语：价值观一直是阿里巴巴的管理底线。

4月17日，史上最贵的一条微博诞生，天猫总裁蒋凡的夫人发声，“手撕”知名网红张大奕。

这本应算作是一条娱乐新闻，但由于张大奕背后的公司如涵与淘宝之间的关系，让此事上升到了“是否存在利益输送”的另一高度。

涉事阿里巴巴(NYSE:BABA)高管蒋凡随后在阿里内网发文，就网络传言带来的不好影响对公司和同事道歉，并请求公司对自己展开调查。

鉴于阿里在中国的地位，这件事的后续处理已经成为公众最关注的问题。由此，这位传说中的阿里“太子”的未来似乎已经注定。

2011年，一场沸沸扬扬的阿里售假风波，让马云挥泪“拿下”接班人卫哲。历史总是惊人的相似，9年后，一场风波把阿里接班人蒋凡送上了风口浪尖，张勇面临着和马云同样的选择。

01 阿里少壮派

2015年5月初，阿里巴巴公布了2015年一季度业绩，收入达174.25亿元，同比增长45%。这一业绩超出了分析师预期。让分析师们没有想到的是，阿里巴巴伴随这份财报公布了管理团队调整计划。

除张勇接任CEO职位外，管理层的全面年轻化成为阿里的主旋律，尤其80后更是核心力量。据当时数据统计，阿里巴巴管理团队中，80后的管理人员比例已经超过半数。

张勇成为阿里巴巴新掌门，这被看做是阿里全面年轻化的开端。

张勇

随后，为了提升整个集团的竞争力，张勇在2015年主推“大中台，小前台”战略。

这一战略使得前台的一线业务能够更快的感知市场的变化；中台更好的整合集团的资源，对前台形成强大支援。

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阿里巴巴的“大中台，小前台”战略给年轻人提供了更多舞台。“小前台”将实行“班委”负责制，蒋凡、庄卓然、杨光、吴泽明、蔡勇等一批年轻人担纲“班委”，推动集团零售电商平台的全面改革和升级。

这是蒋凡第一次被委以重任。

蒋凡原本是移动开发者平台——友盟的创始人，在2014年被阿里巴巴收购，随之加入阿里。原本蒋凡以为自己会是阿里巴巴的“过客”，但在“逍遥子”决定全面年轻化转型后，“all in 无线”的战略下，他被张勇亲自说服，并被委以重任。

此后蒋凡的表现没有让张勇失望，尤其是在当时手机淘宝最头疼的流量问题上，蒋凡给出了完美答卷。手机淘宝的DAU从2014年的3000万增长至2015年9月的1.1亿，成为当时移动互联网增速最快的APP之一。

优异的表现让蒋凡平步青云，在2017年他成为淘宝历史上的第5任总裁；2019年3月进一步兼任天猫总裁；2019年4月出任天猫法人及董事长兼总经理。

 

在阿里巴巴最新的2020年框架调整中，蒋凡在保留淘宝天猫总裁职责的基础上，进一步分管阿里妈妈事业群。蒋凡已经从前台走向中台，成为阿里巴巴最核心的管理层。

张勇是极度看好蒋凡的。

2011年天猫独立时，张勇就是第一任总裁。在蒋凡之前，其他几任天猫总裁的任职期间都并不长。从另一方面来看，蒋凡走的几乎是张勇曾经的路，张勇一路为蒋凡护航，颇有将其选定为接班人之意。

如今，这位传说中的阿里“太子”遭遇了前所未有的危机。

02 如涵躺枪，MCN没有神话

蒋凡在内网表达了两个主要观点：第一，因为家人在微博上的言论和一些不实网络传言给公司带来了非常不好的影响，深表歉意；第二，他恳请公司对自己展开相关调查。

一起感情纠纷为何会引发公司的调查？原因就在于张大奕与淘宝间的特殊关系。

张大奕，著名网红，模特出道，曾是淘宝素颜大赛第一名得主，由此与淘宝系结下不解之缘。

2016年，张大奕创办的网店成为淘宝第一家“双十一销量破亿” 的女装店；2018年，她用了28分钟再次刷新自己此前创造的记录。

可以说，张大奕是淘宝系带货网红的旗帜性人物。

从本质来说，网红带货的关键还是流量，能够获得海量的流量是成功带货的基石。究竟为何张大奕会获得淘宝如此大的流量倾斜呢？外界一直不得而知。

一方是淘宝系旗帜性的网红带头人，另一方是阿里巴巴电商业务的掌门人，如果关系暧昧，很容易发生内幕交易。

事件爆发后，美股上市的阿里巴巴受此影响股价下跌1.49%，而张大奕背后的美股上市公司如涵(NASDAQ:RUHN)则重挫6.36%。

显然，市场已用脚投票：阿里巴巴可以没有张大奕，但如涵不能没有阿里。

数据显示，在2017财年和2018财年以及2019财年前三季度，由张大奕贡献的营收分别占如涵总收入的50.8%、52.4%和53.5%，如果张大奕失去淘宝的流量支持，也就意味着他不能再为如涵贡献如此前那么多的营收，如涵的业绩或将岌岌可危。

正如阿尔法工场始终如一的观点：MCN没有“神话”。

MCN机构的营收高度依赖头部网红，但头部网红流量能稳定维持多久尚存疑问。

如果张大奕失去淘宝平台，如涵的基本盘将会崩坏。

03 挥泪斩马谡？

阿里巴巴对这一事件会有动作吗？从过往的历史来看，概率很大。

一直以来，信任都是阿里巴巴最看重的东西，也深深的烙印在阿里巴巴的价值观中。

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在2016年中秋的时候，阿里巴巴曾搞了一个“月饼抢购”活动，阿里巴巴四名程序员通过内部代码方式秒杀了124盒月饼。

这124盒月饼并非不给钱，本应是一件小事，但4名程序员全部被开除，其原因是违反了阿里巴巴“信任”的价值观。

实际上，像阿里这样的电商为主业的公司，对于“信任”问题是零容忍的。

尤其是淘宝和天猫这样的平台型电商，其必须做到“极致的公平”才能赢得平台上商家的肯定，如果官方在“信任”方面出了问题，那么会引发商家对于平台的信任危机。

蒋凡或许犯了一个“男人都会犯的错误”，但违反阿里巴巴价值观的行为，则是最不能让平台接受的。

事情接下来会如何发展，不得而知。但从蛛丝马迹来看，无外乎3种可能：

第一，张大奕离开淘宝平台转战抖音或快手，蒋凡离职，阿里继续严守“诚信”底线；

第二，张大奕离开淘宝平台，蒋凡由于过往功绩继续留任，阿里一定程度受到质疑；

第三，张大奕继续在淘宝直播，蒋凡依然是“霸道总裁”。

目前看，第一种可能性比较高，第二种也存在一定的可能性。