【小狗】浙商的往事！——“跟着赵姐，没错的！”_风闻

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       赵姐是我们这里的一位浙江老板。

       诸暨人，气质出众、长得齐整、谈吐不俗、为人谦逊、性格开朗，这是外在，今天我想说的是赵姐的内在——“赵姐靠得住”。

       为何我会这样说呢？

       作为一个铁杆“浙商之友”，从2008年开始我就认识了几位浙江老板。

       说实话，在我们这里，大部分浙江老板都是有实力，生意挺好的，当然，也有极个别的浙江老板在财务上不太稳健。

       我也想过一个问题，这极个别老板在财务“不稳健”、资金链紧绷是什么原因造成的。

       后来读了一些新闻报道、报告文学，我才知道，悠久的浙商历史先不说，就说过去四十年。

        自从改革开放以后，有一些白手起家的浙江人，经商的时候喜欢把资金链紧绷到极致，有一块钱，就会想做五块钱的事情。

        这样，一旦他们的资金链断裂，就会遇到很大的麻烦。

       据说在改革开放刚开始那几年，浙江某地有一些商人做一种奇特的生意——“人参融资”——单枪匹马跑到东北，主要凭信用赊账要下一批人参，价格会比较高，但是和卖家约定年底才能付钱。

       然后这些小商人就带着人参南下，以八折左右价格赶紧出手，他们手上就凭空拥有了一笔资金。

       然后，在这一年中，他们会尽量以这笔“人参融资”资金到处倒货，做各种生意，争取让资金越滚越大，等到年底，他们跑回到东北人参产地，还上在年初他们欠参农的人参货款……还有剩余，那就是他们当年的利润。

       很多浙江小商人，就这样凭空白手起家，开始了自己的经商之路：

       资金不够，要想尽千方百计，

       销路缺乏，走遍千山万水，

       打动不了客户，说尽千言万语，他们最大的资源，就是他们自己！是头脑，是口才，是信用！

       可想而知，类似“人参融资”这种做法，等于是凭信用拿到参农给自己的一笔“一年期人参贷款”，这些浙商小老板的资金链肯定很紧张，稍不留神，就会有人不幸GAME OVER。

       在我们这里，我认识的浙商中，极少数人经济上也不是很扎实，资金链没撑住，他们的口碑和信用嘛，自然也就……哎……

       某些浙江老板胸中澎湃着旺盛的生命力，他们做生意时，资金风险较高。

       我也曾劝过我认识的一位比较激进的老板：

       “别把资金链崩那么紧，有一分钱做两分钱的生意，差不多可以了，不要用一分钱做五分钱的生意，十个锅头八个盖，差得太多，盖不住的……”

       可惜……

       但是赵姐是不同的，

       自从我在一个工地的项目部认识了赵姐，

        我看到、听到的都是大家对她的正面评价。

        当时，在那个工地的办公室里，眼看要过年了，外面在下雨，施工方等在门口，项目公司的几个浙商股东栖栖遑遑，愁眉苦脸。

       施工方问几个股东，这个年关怎么过，怎么办，他们都会说，“等赵姐吧，赵姐会有办法”。

        是的，

       赵姐就是大家众口一词认为“最可靠的浙江老板”……好吧，为了不得罪人，我再加个“之一”。

        人与人之间经济上的信任，是在一次次合作中逐步建立起来的。

        股东之间也需要彼此的忠诚，一个老板信用好不好，大家合起来做两盘生意就知道了。

        做生意的眼光有高有低，但是说到底，一个生意人的人品如何，实践说了算。

        现在，在我们这，已经是这样一个情况：

       如果大家要在什么城市做一盘新的生意，即使赵姐不出一分钱，凭她的信用，很多老板都会推她当法人，当领头羊，

        赵姐最公道，赵姐最稳健，什么生意里面有赵姐，大家就安心。

        原因简单，

        “跟着赵姐，没错的！”

（以上图片转自网络）

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