平民视觉：只有医疗行业能救急中国经济_风闻

        对，是救急，是急所，只有医疗行业能够做到。

        关于现阶段救急行业的定义，在全球疫情大危机的环境下，我认为取决于对国内外利润的吸取能力。现在问题是，全球疫情大危机会造成什么？会造成全球消费总需求的下降，会造成金融投资萎缩，同时因为疫情的封锁现状，会造成全球制造业产业链的中断与重组可能，也会造成各国加强本身自有产业的自给能力，这一切将会关联影响整个制造业、消费服务业及金融业的联动下滑，这是与2008年全球金融海啸的最大危机区别（可见作者拙作《平民视觉：新冠疫情对全球格局影响》如下图节选）。而且关键是目前全球疫情大危机已经完全蔓延开并逐步失控，因此奢望在今年6月以前控制住是不太可能的，这样影响的周期就更长了。

       为什么是医疗行业，而不是其他行业，包括基建、科技、大消费等，我逐个进行分析及发表看法。 

       首先讲讲大消费行业，比如家电、汽车等，这个证券行业的专业人士是反应最直接的，疫情环境下关注什么股票，就是大消费、新基建及医药行业，但大消费是中国经济、中国制造的急所吗？显然不是，因为证券专业人士的解释就是，这些消费是既有存在的，不管疫情怎么样，人们计划内的需求仍是按照计划实施的，我估且不辩论这一逻辑合理性，就当这个行业的消费需求是既有存在的，无论疫情影响。但这个行业是围绕国内的财富进行的内循环，没有对外的财富吸取作用，如果只计算国内消费，这只能算是保证内循环的活水作用。那么，这些大消费制造业在国外的情况呢？可想而知，在疫情大危机环境下，结果只有一个，萎缩。

       然后讲讲新基建，这一点，新基建的作用也类似大消费，属于国内的内循环，只是新基建是靠注入投资资本拉动的，目的是激活国内经济新需求而产生的内循环的活水，效益仍是属于内循环部分，而且，因为投资收益期相对漫长，投资回报期自然也漫长。因此，新基建对于相关建设者是收入及利润，这起到了对相关行业发展的定向支持作用，但同时是由于来自国家资本的投入，国家也要有回报以平衡收支，因为回报期的漫长，因此存在投资资金的回流错位时间差，同时因为投资而举的国债等本身要有固定收益的成本支出，因此注入的资金活水需要一个合理的回流及对投资付出的转嫁消化。如同2008年大基建投资的资金后来依赖房地产回流，同时充裕的资金也造成的十多年房地产价格的虚涨，成本因此也就转嫁给了购房者；十多年的房地产业虚旺，也让房地产行业成为中国受它国攻击的代表标的物，就像攻击美国就攻击美国股市一样。

       再讲讲科技，包括5G、互联网、云计算、物联网、人工智能等及其衍生产品为代表，当然，上面讲的新基建已经包含了其中相当大的一部分，这是正向的，但是，它应用于企业及普通消费者的部分呢？在疫情大危机的情况下，肯定是受损的，无论国内外，毕竟科技产品不是必需品。当然，因应疫情暴发而产生的关联需求科技产品，确实会因此受益，但这只是科技庞大集群的一小部分。连华为都因此在这两个月经受了较大的影响，可以想像那些普遍存在的科技类中小微企业将是何等困难了。

       由上可以得出我的逻辑，国内资金内循环，本质上就是左手进右手出，两手互相倒腾，即使是新资本投入，如因回报周期的相对延长，逻辑上也只是起到稀释的作用，因此，强调基建等大资本投入就意味着会产生至少某些方面的通货膨胀。那么，加强国内经济循环的活力重要吗？当然重要，而且是最重要、最基础的，保持经济内循环的活力是稳定国家经济的基础条件。但是就像新基建、大消费等一样，它的循环周期相对缓慢，对因处于全球危机而大幅下降的全球总需求来说，加强经济内循环是基础保障，起到的是活下来的作用，而对外贸易出口的复苏是经济增长驱动的急所，那中国的高铁、家电、手机等还容易扩大出口量吗？显然条件限制了。

       改开四十年的经济为什么能够持续高成长，在我看来，它原始的驱动力就是持续扩大的对外贸易出口及巨大的顺差，就是赚外国人的钱形成的利润支撑，如果没有这个，单靠政府投资驱动，只能是钱生钱的通胀内循环。

       那么，最后我们来分析疫情条件下的中国医疗产业是如何具备救急要素的。

       从中国疫情暴发的时期到全球大暴发，我看到以中国口罩大幅增产能力，中国新冠疫苗研发的投资方式，中医药在疫情危机中起到的作用，中国医疗设备全球疫情支援及世界医药生产严重依赖中国原料药产业链而面临中断危机等深度印象事件，越来越充分体会到中国医疗产业在此次疫情危机中起的历史性作用，并将逐一解析

       医疗产品全球疫情环境下需求的必须性。

       如图中所言，在柬埔寨这么一个疫情尚在控制范围的国家，对非直接疫情使用药品都已经采取限购的政策，这说明什么？我们再看看，欧美自疫情暴发以来，各国在抗疫中最常使用的理由，就是医疗资源储备不足。有人说，那加班生产呀？像德国、法国这样的制造业强国都无法做到而采取了封关、截留医疗物资过境的政策，那么可以说当今世界百分之九十几的国家都是面临此类物资不足的困境而无法自行解决，对于医疗产品目前这一时期就是绝对需求优势。就像上世纪九十年代的家电生产一样，客户们是拿着现金缴款而后排队等待拿货。

        我在前文《平民视觉：西方疫情暴发再探与中国人要有坚定、庞大的心》中开篇说：

      “我们看看这两天的全球疫情数据，从3月11日新增确诊4985例，到3月12日新增确诊7849例、3月13日新增确诊9168例，数量迅速攀升到日增万例级，这个已经远超中国高峰期的日常增量了（纳入非检测症状的那两天突起不算），到顶了吗？我的判断是，才刚刚开始，远未到顶！我在前一篇文章曾悲观的预测是起码XXXX万以上的传播，因为西方疫情将如实走：疫情失控－－医疗体系崩溃－－放弃管控三个阶段，而现在仅仅是第一阶段，这不是危言耸听。”

       昨晚，国外每日新增确诊病例已经快速达到44089例/天，但我仍要说，目前仍只是疫情失控阶段，只是正在临近某些国家的医疗体系崩溃而已，谁最先触碰到崩溃极限呢？是意大利？还是西班牙？

       中国医疗产品的全球供应相对时期的唯一性。

       有人也许可能会反对，说，中国在医疗高端设备在目前仍处于依赖进口阶段，中国的高端药品也仍处于依赖进口阶段，这是中国医疗产品的劣势呀，就像武汉抗疫紧急阶段缺乏体外肺循环呼吸设备，仍需要从德国（如果没记错的话）进口一样。那我们看看，整个疫情期间人们谈论最多的医疗产品是什么呢？首先，目前没有新冠病毒的直接治疗药品，这是毋庸置疑的；所以以中国经验来看，整个抗疫期间谈的最多的医疗产品就是这些：口罩、防护服、检测试剂盒、测温仪、护目镜、消毒液、呼吸机、中医药、辅助增强免疫力的基础药品、类维生素的抗疫基础药。。。。等等，包含预防－抗疫－辅助治疗等相应应用环境，这些都是基础医疗产品，不是那些国际医药大公司的优势产品。中国特有的完整制造产业链及强大的基础医药产业基础，尤其是原料药，如包括美国等这些大医药公司都急需中国供应这类原料药以支持生产，当然也包括有些人说的比中国制药行业还要发达的印度，也因原料药短缺而面临停产，而战时抗疫应急管理体制也让这些产业优先提供给中国自己生产；加上众所周知的中国基础医药产品在世界的相对控制份额，如美国基础医药产品基本依赖中国出口；加上中国的口罩产能从2000万/日迅速提升到2亿/日的产能等；只有中国的医疗产品的生产是能够完全自主开足马力生产的，这就确立了中国医疗产品产能迅速扩大及抗疫产品持续升级应用的基础，保持了相应产品全球优势的竞争力。因此我们在国内疫情已经控制，自保能力充分的前提下，目前这一时期，是全球唯一能系统提供一整套抗疫医疗产品出口能力的国家。那些处于高端的医疗产品国际大公司因为产品附加值高，而缺乏这些基础医疗产业供应能力，它们能解决某些质的提高，却不能解决量的需求，在此疫情环境下作用就显得外强中干了。

       中国医疗产品出口对其他产业的带动力。

       随着疫情的全球化现状以及中国医疗产品及服务的对外支持开展，对中国医疗产业的扩大及升级来说是直接历史机遇。同时，对与此次疫情相关联的产业来说，也是历史机遇，因疫情而摧动的科技产品就可因此带动，比如远程医疗、人工智能、大数据云平台等相关网络应用，这些应用都是基于中国软件应用的平台运行，脑开一想，是否也是中国系统走出去的一次大机遇呢？如微信能否取代推特？QQ邮箱能否取代GMAIL？阿里、京东能否取代亚马逊？百度地图、高德地图能否取代GOOGLE地图？整个网络应用生态链是否能够来一次？我们要敢想；又如无人机及消杀机器人等为代表的人工智能科技类产品，通过中国的抗疫实践，是否可以扩大使用范围呢？加上因为各国封锁阻隔，运输这些物资的设备，当然也包括运输人，如中国的包机运输业务可能因此获得机会？

      天授时机，不把握，行吗？

                                                                                 王海星

                                                                             2020.03.25