从新冠经济“耗费”想到“消费”与调适_风闻

——面对新冠疫情改变的“消费结构”，应及时调整“消费产能结构”，适应新“消费需求”

【提要：新冠疫情防治费是损耗性费用，旅游、餐饮等花费，也是耗费。两者其实都是“消费”。为何前者影响经济发展，后者有利经济发展？因为，前者不但是灾难，还是被动的，乃至超出预期的，是没有事先有相应“消费结构”的非预期内消费。如果现在由于新冠疫情，改变了“消费结构”，我们是否应及时调整“消费产能结构”，使之适应新的“消费需求”？】

新冠疫情爆发以来，人们都在说新冠疫情造成了很大经济损失。并有多方报道和估测损失的量。这当然有其道理和计算实际耗费的对象。我们也能看到，现在各地在复工、复产的同时，也在有步骤的倡导人们餐饮消费，乃至领导在带头到餐饮店堂“吃喝”、下馆子（当然是自费的），以望启动相关消费，协助餐饮业增加收入。

不过，这里也想提出一个问题：新冠疫情，是一种危害健康、危及民众生命的超强传染病，这当然是人们所不愿承受的。但若不考虑此因素，其防治费，也还是一种损耗性费用，而旅游、餐饮等花费，也是耗费。两者其实不都是“消费”吗？为何前者影响经济发展，后者能有利经济、收入和发展？

细想也有答案。这是因为，新冠疫情防治是被动的，乃至超出预计的耗费，这种“消费”，没有事先有相应“消费结构”，乃至来势凶猛，使人类措手不及。例如武汉，没有新冠疫情，并没有也不需要那么多方舱医院。新冠疫情，除了是一种危害健康、危及民众生命的超强传染病之外，但还是一种大大超过预期的额外的耗费、消费。

而如果，现在由于新冠疫情，人们从卫生、防护的需要出发，已经对餐旅等改变了“消费结构”，我们应该怎么办？

这答案，可能应该是：及时调整“消费产能结构”，使之适应新的“消费需求”。虽然，这种“消费产能”调整，也是需要时间和资金的。

见有报道，受疫情影响，不少企业推出“无接触商业”服务。这就是在及时调整“消费产能结构”，以适应新的“消费需求”。

而经此新冠疫情，人们在餐饮、旅游等方面的消费需求结构，的确可能（或也应该）会向更注重健康、卫生的方向改变。

例如，餐饮的外卖可能会增加；餐饮的在店堂食，可能对卫生、人际距离的要求会提高；而旅游，则可能同样对卫生和健康的要求，也会提高：大客车一车满负荷出游的需求会减少乃至需求，会不同程度的改进；对旅游的住宿卫生条件，团队人数的要求，也会有不同程度的提高；老人旅游、列车游轮旅游的条件也会被要求大大提高。这些会提高旅游的消费水平，这甚至可能减少旅游者人数的“量”，但可能会提高旅游的“质”和“价”。这里是有新的商变，但有“危”也有“机”，会有新的商机。当然，这种需求结构的提升，需要餐饮、旅游方面及时调整、改进“消费产能结构”。而这种改进，需要一定时间和相当资金，但这也未必不是好事。

经历新冠疫情，人们可能只得遵循客观的需求，及时将新冠疫情这件“坏事”，变成适应客观需求、促进发展的“好事”。在这方面，主动跟上新的发展变化的消费需求，可能比被动为消费需求改变推着走，要好。

陶文庆（文磬）

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