CBA重启，谁说了算？_风闻
懒熊体育-懒熊体育官方账号-从商业财经角度来解读体育事件，还原一个好故事2020-03-12 16:03
作者| 刘晓
来源| 懒熊体育
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已经因疫情停摆一个多月的CBA联赛，正计划在4月初重启。据懒熊体育得到的消息，CBA联盟已经将联赛重开时间初定在4月2日，比赛考虑暂停主客场对阵采取赛会制，将20支球队集中到一到两个城市（一南一北），空场进行比赛，通过电视和互联网直播提供给球迷。
根据懒熊体育了解，理想情况下，20支球队将根据现有战绩蛇形排列分为两个赛区，每个赛区组织10支球队打完剩余的16轮常规赛，这也意味着原有赛程中的比赛时间和对手都将发生改变。另据国内多家媒体及知名媒体人报道，**目前在候选城市的选择上，青岛被认为是一个非常有意向的地点，其硬件配置具备封闭比赛的基本条件，佛山则是另一个候选城市。**如果CBA联盟无法同两个城市都达成共识，也不排除将所有20支球队集中在一个城市比赛的可能。
要实现在4月2日开赛，根据现有隔离政策，所有参赛队需要在3月18日之前抵达参赛城市，完成为期14天的隔离。从这个时间节点上看，留给赛事组织筹备的时间已经非常紧张。同时联赛也要面对实操层面的诸多挑战。
首先是人，也就是球员集结的挑战，尤其是外援。
绝大部分球队的现有外援都在美国，按照国内目前的隔离政策，这些人从国外回来首先就要隔离14天，到确定的比赛城市还需要再隔离14天，这样算下来已经赶不上前几轮的比赛。外援直接去比赛城市是一个解决方案，但目前城市还没确定，行程无法确定，什么时候飞、飞到哪，都需要俱乐部周密考虑。
另据懒熊体育了解，有个别球队现在整队仍在国外训练，他们的返程跟外援一样面临考验。
第二个挑战就是举办地问题。
从实际执行角度来讲，“赛会制”减少了主客场制舟车劳顿、容易感染的问题，空场比赛又最大程度上避免了人群聚集，但当下的疫情防控条件下，组织一个10支或者20支球队、几百人参加的赛会制比赛，对于任何一个承办城市而言都需要承担不小的压力和挑战。
承办城市不但要提前准备好足够容量的接待地点和比赛场馆，规划交通动线，还要考虑这些外来人员的“隔离”，以及群体性聚集等问题。具体到比赛，哪怕现场没有观众，场地服务、安全保障、赛事转播、卫生后勤等工作都需要一定数量的人员参与，也难免会造成一定程度的人员聚集。这势必需要当地公安、卫生系统的大力支持，才能保证整个项目的秩序以及疫情下的安全。
第三就是俱乐部的协调，比赛调整涉及他们的具体利益。
集中起来打赛会制比赛，各俱乐部也要面临不少现实问题。首当其冲的便是安全和责任的问题，尤其是那些运动员和当地体育局关联紧密的球队，是否能够带队出去打比赛，并不是俱乐部可以单方面做主的事情。
一家CBA俱乐部的管理人员告诉懒熊体育，为了安全，全队一直都在训练基地封闭隔离，俱乐部工作人员也无权进入基地，哪怕春节回家的球员想要归队，也要进行严格的隔离和审批手续。在疫情还没有解除的情况下，说服体育局允许球队出门比赛，并不容易。
与此同时，以赛会制空场比赛的模式重启CBA联赛，尽管对于联盟整体收入和履行赞助商合约有重要意义，但对单个俱乐部经济上刺激不大。
正因为如此，个别球队对最新的重启计划反应不是很积极。他们更希望等待疫情进一步好转乃至结束，在主场进行正常比赛或做下一步选择。
春节前，2019-2020赛季CBA进行了30轮常规赛，在不压缩场次的情况下，常规赛还有16轮160场，季后赛三轮七场四胜制的比赛，最少需要打12轮而最多将要打21轮。因此，**本赛季剩余比赛轮次在28到37轮之间，**如果按此前一周三赛的比赛密度，大约需要9到12周的时间打完全部比赛。也就是说，比赛将持续到6月中旬甚至6月末才能全部结束。
然而，中国男篮在6月24日开始还有东京奥运会落选赛的任务，国家队需要时间集结备战。从这个角度看，联赛即使恢复，日程恐怕也要面临一定程度的压缩。在联赛持权转播方之一“腾讯CBA”3月11日微博发布的信息显示，若联赛在4月初重启，剩余常规赛计划在5周结束，季后赛待定。全部赛季在5月底或6月初结束，为国家队预留备战奥运落选赛的时间。如果按此计划，季后赛总共只有20天左右的比赛时间，若前八名参赛，每轮对决可能要采取三战两胜制才能打完。
尽管困难重重，对于CBA联盟来说，重启联赛迫在眉睫，事关CBA未来几年的长远发展。
2019-2020赛季被称为“CBA2.0”元年，设计的一系列改革试图提升联赛影响力和商业价值，从前半程的表现来看，各方面也确实取得了进步和突破。与此同时，这个赛季也是联赛价值升级的重要一年，许多赞助商此前签下的合约都会在本赛季结束后到期，联赛在新商务周期面临不小的商业开发压力。(相关链接：CBA迈入2.0时代元年，赛制改革，商业化提速）
当下，联赛因为疫情中断，CBA联盟对于赞助商和版权购买方面临着巨大的履约风险，如果不能通过合理方案将剩余联赛执行完，不但本赛季将面对一定的直接经济损失，甚至在未来的赞助签约上也会陷入被动的局面。如果影响了整个下一商务周期的赞助开发，将对联赛发展产生较长期的不利影响。
另一方面，如果本赛季草草结束，在球迷关注和媒体曝光方面也会受到巨大影响，联赛的影响力和球迷忠诚度等方面同样会遭遇损失。
而由于赛季已经结束一大半，加之6月底奥运会落选赛的存在，CBA没办法像中超一样有更多时间等待疫情结束，将重启比赛的时间推迟到5月之后，被迫要在尽快复赛的方向上进行艰难抉择。然而，在现实中，联赛重启是个极为复杂的工程，很多方面的决定权并不都在联盟自己手中。
去年中国男篮折戟世界杯之后，各方都在反思中提出了众多改革方案，联赛是其中的核心纽带。但由于突如其来的疫情，“CBA2.0”一开始便站在了十字路口。综合来看，在现有情况下推动联赛在4月初重启，需要CBA联盟极有技巧性地平衡各方利益，也需要各方更多的智慧和决心，才可能排除实际执行中的各种困难，达成既定目标。
CBA给这赛季定的口号是敢梦敢当，敢梦，是热爱和决心，敢当，需要大家一条心，方能共度难关。