国民钉钉发动奇袭,从此大湾区向左,长三角向右_风闻
城市战争-城市战争官方账号-孙不熟的城市研究,陪你发现全球机遇之城2020-02-27 23:28

沧海横流,方显英雄本色。
疫情之下的英雄主义,既不是简单粗暴的硬核,也不是无知无畏的乐观,而是通盘考虑、利弊权衡之后仍然做出“明知山有虎偏向虎山行”的选择。
疫情有一种放大镜效应,面对复杂问题,各地在处理能力上的差距被10倍放大。
我们看到,越是发达地区,外来人口就越多,防控压力也越大,但同时胆子也越大,复工率也越高。以长三角和大湾区为例,他们第一批启动一级响应,又第一批启动复工,第一批包机拉人,第一批开启“数字抗疫”,还第一批调整应急响应,几乎每一步都和其他地区表现出时差。
强者之所以是强者,是全方位的强,美貌、勇敢、谋略、担当集于一身。面对复杂问题,他们不会踌躇不前,也不会蛮干胡来,而是胆大心细,有勇有谋,统筹兼顾各种对立诉求。
控疫情和保经济,两个都要。
学霸始终是学霸,任何时候都不会畏首畏尾、停滞不前。
1.
疫情之下,实体经济一片凋零,而线上经济丝毫没有歇着,一场热火朝天的暗战正在进行。
学霸浙江第一个按捺不住,他们正在实体经济看不见的地方发起一场奇袭。
来看近日科技圈的一则热闻,阿里巴巴旗下的移动办公应用钉钉,2月份下载量持续超过微信,跃居苹果APP排行榜第一,成为一款国民级应用。
难以置信,一款过去只在办公圈熟知的小众软件,在如此短的时间内出圈成功,而且活生生地在早已固化的移动应用市场杀出一条血路,尤其是能冲击到微信的江湖地位,说是奇袭毫不为过。

钉钉现在有多火?
截至目前,5000万学生通过钉钉在家上课,近亿人每天在钉钉的“健康卡”上报平安,近两亿人在家用钉钉办公。为了应对超高流量洪峰,阿里云还紧急扩容10万台云服务器支持,这待遇可与春运时期的12306媲美。
更有甚者,还出现小学生在Applestore上集体给钉钉评一星的闹剧,而打低分的原因也很搞笑,有学生说钉钉的在线学习功能太强大,提前结束了他们的假期,给人有一种足不出户就开学的感觉,还治好了他们的熬夜和赖床……当然,家长对此乐见其成。

图片来自新浪网
钉钉何以成为一匹现象级的流量黑马?这简直就像一个谜。
疫情之前,移动应有市场的江湖早已“阶层固化”,头部区间无非是社交、电子商务、短视频三分天下,搅局者的出现几无可能,像钉钉这样的在线办公软件,更是不知道排到哪个位置了。
所以,有人说是钉钉的运气好,赶上了疫情这个特殊时期,全国人民闭门不出,活生生地把在线办公、在线教育这些小众需求逼成了大众需求。事实真的是这样吗?
我们知道,互联网企业的本质竞争都是对用户时间的争夺,人的一天可以分为三个8小时,一个8小时是睡觉,一个8小时是生活,一个8小时是工作。
对应到互联网,这些时间又分别催生巨大的产业链,睡觉8小时不用说,主要交给房地产了;生活8小时的互联网程度比较高,催生了电子商务、社交、游戏、视频、音乐,它有一个名字叫做消费互联网。
工作8小时呢,如果考虑到加班的因素,这个时间段的实际长度和厚度远远超过生活,理应催生出巨大的产业链,但很遗憾,这个用户时间的互联网程度还很低,它也有一个名字,叫做产业互联网,这两年刚刚才觉醒。
所以,在线办公原本就是一个潜在的巨大市场,只是受限于整个社会的互联网基础设施还不够完善,一直没有被激发出来,此次疫情可谓按下了加速键,逼得国人提前进入在线办公时代,逼得企业加速对产业互联网的投入。
在此意义上,钉钉之所以能够成为一款国民应用,既有疫情这个偶然因素,也有产业互联网化这个必然因素。
而且,疫情期间的全民在线办公,会带来巨大的流量洪峰,这需要巨大的算力来支持,不是一般的企业可以应付的。大家再看看钉钉的老爸是谁?阿里云,它可是应对流量洪峰的老司机,是给12306、新浪微博保驾护航的幕后高手,同时还是全国第一大、全球第三大云计算平台,从基因上就是为服务企业而生,深知产业互联网的需求和痛点。
流量战争拼到最后,肯定是要拼爹的。所以,要在疫情期间找到一款承载几亿人同时在线办公、在线上课的国民软件,没有谁比钉钉更能胜任这样的任务。
2.
写到这里,大家有没有发现,钉钉虽然在下载量上超过了微信,给人一种突袭敌营后院的感觉,但其实从应用场景来看,二者又是完全不同的两个物种。
前面说过, 微信对应的是生活8小时,而钉钉对应的是工作8小时,如果说微信是消费互联网时代的枢纽,但钉钉可能就是产业互联网时代的心脏。
从此之后,一个向左,一个向右,分别从不同维度开拓互联网的疆界。有人深知调侃说,人的一天分为三个8小时,一个8小时交给了房地产,一个8小时交给了微信,还有一个8小时以后要交给钉钉了。
众所周知,我是研究城市的,喜欢从产业角度分析城市。我隐约觉得,两大国民级应有的分野,还不止是两个公司在策略上的分野,背后还是两个城市在气质上的分野。

大家想一想,腾讯所在的深圳或者说整个大湾区,在产业结构有一个什么特点?浓浓的To C气质,而杭州所在的长三角,则透露出更多的To B气质。
举一些例子,大湾区是全球最大的消费电子产业基地,拥有华为(手机)、Oppo、Vivo、大疆、美的、格力、TCL等著名品牌,这一点,长三角无法媲美。
但很多人不知道的是,大湾区这些终端消费电子产品的芯片和整体解决方案,很多来自长三角的上游供应商,像海康威视、展讯、中微、先进、贝岭、华虹、中芯国际、复旦微电子这些企业,虽然公众知名度不像Oppo、Vivo那么高,但它们可是中央处理芯片(CPU)、图形处理芯片(GPU)、影音多媒体芯片的供应商。
还有,华为芯片的很多核心研发部门就布局在长三角。

房地产也一样,像恒碧万这样的房企巨头,大湾区更多一些,但服务房地产公司的大型金融公司、渠道公司、数据公司,长三角就更多一些,比如易居、克而瑞却在上海。
再比如互联网,大湾区的领头羊是腾讯,其主营业务,包括游戏、社交、媒体广告,几乎都是面向C端的。而长三角的领头羊阿里巴巴,虽然也有淘宝这样的To C平台,但在气质上则更多的侧重于B端。阿里巴巴创业之初有一个口号是“让天下没有难做的生意”,这句话透露出一股浓浓的To B基因。
在To B方面,阿里最大的杰作当属阿里云,它占据了中国云计算市场的半壁天下,在全球市场上仅次于亚马逊AWS、微软Azure,在一定程度上代表着中国在云计算领域的国家竞争力。有人问,云计算这块蛋糕,为什么被阿里捷足先登?
这是一个很有趣的问题,先说一段轶事。2010年,位于深圳的IT领袖峰会聚集了百度、阿里、腾讯三家公司的一把手。主持人把云计算的问题抛给他们,得到了一边倒的回答。
李彦宏的说法最不客气,在他看来云计算是新瓶装旧酒,没有新东西。马化腾认为,云计算是比较超前的概念,要变成基础设施可能要等到阿凡达那个时代。唯有不懂技术的马云说了句,如果我们不做云计算,将来会死掉。
这段轶事充分说明马云在云计算方面超越常人的洞见,但马云为什么有这样的洞见呢?根本上还是源自其根深蒂固的To b基因。
大家想一想,无论是阿里云,还是亚马逊AWS、微软Azure,这些云计算平台都有一个共同点,它们的母公司都有着浓厚的To B气质,在产业互联网方面有着根深叶茂的资源和经验。
3.
在此意义上,钉钉能够成为爆款,成为国民级应用,根本上还是因为它是阿里云下的蛋,完美地继承了阿里的基因和战斗力。
以此为分野,我们可以说,在产业转型的路径上,大湾区向左,长三角向右,一个开启互联网的上半场,一个开启互联网的下半场。一个将在To C的领域继续捍卫“中国制造”的世界地位,一个将在To B的赛道上追求卓越,二者优势互补、错位竞争,共同构成中国的国家竞争力。
这就好比硅谷和西雅图的关系,或者加州和纽约的关系。
大国之大,就在于全都要。