人民需要什么,五菱就造什么_风闻
木头脑瓜子-自幼被自由主义熏陶但回归传统价值的精神分裂症患者2020-02-24 17:02
惊爆!昔日造出五菱神车的某拖拉机厂开始生产口罩!
是科技树的偶然点歪,还是魔改超神的开始与延续?
是哗众取宠的丧心病狂,还是民族企业的责任担当?

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广西是个自带隐身功能的自治区,虽然说隐身程度比大阿卡林省要略逊一筹。(在很多人的观念里,广西是个省,而不是自治区。)
柳州是个禀赋神奇的三线城市,他既不像北边的桂林那样可以靠山水吃饭,也不如南边的省会南宁那样地处要冲,但是他一直很有名,在全国人民的心目里,却经常比广西自治区还要有名。
柳州既不是省会,也不沿海,坐落在交通不便的喀斯特地形的群山之中,从自然天赋上来看怎么看都不像是适合发展工业的样子。
然而,当年大名鼎鼎的柳州铁路局(2007年搬迁至南宁更名为南宁铁路局)是当年唯一一个不在省会的铁路局,下辖广西、广东、湖南、贵州四省铁路路线!
有人说之所以1990年代的上海人之所以傲气,就是当时的上海以一市之力,提供了全中国近75%的轻工业产品,如上海牌手表、永久自行车、蝴蝶缝纫机等等等等。
而柳州之所以出名,也和他曾经在新中国轻工业中占据一定地位有关。当年在全国范围内比较有名的就有仙葫牌两面针牙膏、千里光香皂、双马牌吊扇等等,以及各大服装批发市场里面的“正宗柳州纺织品”。
对了,最近声名鹊起的还有个柳州螺狮粉,据说这个小吃就是当初柳州加班工人下班时最爱的宵夜。
比起大上海这样的霸道总裁高富帅的人设,柳州拿的妥妥的是个屌丝逆袭的剧本啊。
早时候,柳州最著名的制造业是棺材。民间甚至有谚语道:“生在广州,穿在苏州,玩在广州,死在柳州。”这个名声比起前三州,多多少少有点儿凄惨。
在近代工业体系里面,汽车被誉为工业之母,一家汽车厂,往往能拉起一大片相关制造业。间接拉动冶金、钢铁等基础工业。而在柳州的汽车厂,就是大名鼎鼎的五菱。
不查不知道,一查吓一跳。上汽通用五菱虽然成立于2002年,细究其历史,竟然快要立厂百年。柳州之所以成为西南工业重镇,就与此有关。
从某个层面来说,五菱的气质,就是柳州的气质,一方水土出一方人。
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传说的源头,始于1928年。
国民党桂系军阀李宗仁在柳州建了一家柳州机械厂,为桂系生产枪支和手榴弹。
有时候也兼职造点儿飞机。

当时除了东北张作霖,大概就只有柳州有这个工业实力了吧?
在抗战时期,因为没有石油,所以造了烧木炭的汽车,时速40km/小时,成为当时大后方的运输工具。

解放后柳州机械厂于1958年扩建,动力车间单独出来建厂,主要生产船用发动机。这就是五菱汽车厂的前身。同为柳州人的体操王子李宁,就乘坐过该厂造的冲锋舟。

到了1959年,由于国家迫切需要解决粮食问题,全国上下口号是“1980年实现农业机械化”,所以就点了拖拉机的技能点。
鼓捣了4年,造出了“丰收”牌拖拉机,国家验收后很满意,纳入国家定型产品,在计划经济体制内由农机局负责销售,厂名更名为柳州拖拉机厂。

由于那时候知识青年上山下乡大搞农村建设,又不愁销路,所以柳州拖拉机厂很是红火了一阵,巅峰时期年产5000台。
然而1978年改革开放开始了,农机局不再负责销售拖拉机,没有市场经验的柳州拖拉机厂陷入危局,为了自救,生产了缝纫机和织绵机。是的,你没看错,当初风靡全国的“正宗柳州织品”背后的那个男人,竟然是五菱。

1980年初,国家开始考虑给国内外的汽车制造业搞个联姻,国内挑出来的小伙子是一汽、东风、上汽、北汽、天汽和广汽。他们分别和大众、丰田等等合资,正在制造缝纫机、织绵机贴补家用的柳州拖拉机厂理所当然的不在国家考虑范围之内。
作为一个解放前就造过木炭汽车的老拖拉机厂,柳州拖拉机厂觉得觉得我可以造个车。
毕竟世界上已经有了两个著名的造跑车的拖拉机厂,一个叫做保时捷,还一个叫兰博基尼。或许一不小心我大柳州拖拉机厂就会成为第三个。
市场定位很重要,一汽、东风造重卡,上汽、广汽等造乘用车,那么我们就先造个微型货车吧。
于是柳州拖拉机厂自费买了一辆三菱微型卡车,全尺寸复测,开始逆向工程。

内在的发动机技术没有的话——我以前是可是造过船舶发动机的,有技术基础,自主产权。也造过拖拉机,可以自己改进。
1985年,第一辆LZ110(柳州幺幺零?)卡车下线,柳州拖拉机厂更名为柳州微型汽车厂。

除了微型卡车,开始尝试造微面。1987年,五菱商标正式启用。

不知道是不是因为自家始祖微卡是山寨三菱的缘故,LOGO竟然搞了个五菱。我似乎看到了野心——毕竟三菱重工差不多也算日本国字号老企业,是造过航母和零式战斗机的。
这品牌代言人不请小岳岳实在太可惜了,只要小岳岳来一曲:“啊~~~啊~~五菱,你比三菱多两菱~”想不火都难。
尽管五菱开始造微面的时候小岳岳大概还没有上小学,但这并不妨碍五菱汽车在成神的路上狂奔。
别的车能拉货的不能拉人,能拉人的不能拉货,能拉人又能拉货的带的没有五菱多。
因为品牌效应不具备优势,所以只能在实用性下面花功夫。
可以当老黄牛使:

可以当越野坦克车开,毕竟祖上干过军工:

客串个两栖战车似乎也可以?

可以踏雪疾行:

内部容量可以无视物理规则:

还可以给交警表演大变活人:

于是江湖上渐渐有了神车的传说。
2002年,美国通用看着德国大众这20来年在中国市场赚得锅瓢盆满,放下了内心中对于共产主义的恐惧,也寻求进入中国市场。
按照当时的规矩,外企必须和国内的车企合资。据说一开始,上汽集团、五菱汽车、通用集团的股份是比较均匀的,通用是第一大股东。
在谈判之后,五菱决定出让自己的一部分股份给上汽集团,换取独立自主及不转移柳州配套供应商的许可,又出让10%的股份给通用,以换取乘用车的技术。最终上汽集团占股50.1%,通用占44%,五菱占4.9%。
当初这个决定被人质疑国有资产被贱卖,但是在战略上,一是保证了上汽集团作为最大股东,国人可以独立自主,二是保全了以柳州为中心的汽车产业链,三是获得乘用车方面的技术。
五菱随后就推出了一代神车五菱宏光。

业界传言,上汽通用开始那几年的利润,基本上就是靠五菱顶起来的。
通用最骚的操作就是直接把五菱神车贴上了雪佛兰的商标,卖到了印度。

正所谓:买车价格高,利润全靠标。
掌握文化话语权就掌握了定价权,由此可见一斑。
由于国内乘用车市场品牌效应明显,五菱不具备优势,所以在其他领域里面谋求发展,譬如五菱校车,以五菱撞谁谁倒霉的口碑,安全性应该还可以:

五菱警车(当初第一个微卡就叫110……):

五菱观光车:

最近还有五菱校车底盘改的房车:

但是五菱还是有一颗做乘用车的心,所以在2010年成立了乘用车子品牌宝骏。

有不少网友说,买其他车是你养车,而买五菱,是车养你。
有多少五菱车主是靠五菱来支撑一家老小生活的?
汽车不比其他日用品,有着类似时尚快消品元素的品牌效应。消费者买车往往讲究感觉,现在大多数人对汽车的理解也没有到“它就是个类似自行车的代步工具”的阶段。
而国人又讲究牌面,所以造成某些牌子的车偏离市场价值,价格呈现一种非理性。
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2020年新冠疫情起,各工厂复产之前都需要准备口罩,但是因为需求量激增、且口罩消毒灭菌完之后需要14天降解,市面上急切之内基本买不到足够多的口罩。
而口罩的主要材料和汽车消音棉是一样的。
于是五菱和提供消音棉的供应商广西德福特科技有限公司一商量:你能不能造点儿口罩?
后者在武汉有公司,对武汉的情况非常了解,所以两家一拍即合。
口罩的生产并非高精尖技术,只要将生产的标准提高到医用用品的规格,改组一下隔音棉的生产线便能很快投入到口罩的生产当中去。
2月10日,发现德福特的产能还是不足,五菱决定自己也开始造口罩。

2月14日,五菱全自动生产线组装、调试完毕,随后100万只五菱口罩正式交付。

2月19日,五菱宣布仅用76小时就造出了第一台五菱牌口罩机。

转用五菱微博的图,可以看到他们是怎样让口罩和口罩机诞生的:

五菱口罩目前市场上没有销售,以捐赠和自用为主。

这该死的煽情的口号, 搞得一众五菱车主都想入手五菱口罩。
除了造口罩,五菱也没忘了本(mo)行(gai):
五菱牌负压救护车:

五菱牌智能测温车:

茫茫人海中,能找出那个发热的人。

五菱口罩包装上的口号的确有点儿卖情怀营销的味道,可是看过五菱的发展史就会知道,这是这家军工厂(划掉)机械厂(划掉)发动机厂(划掉)拖拉机厂(划掉)微型汽车厂(划掉)口罩机厂数十年就是这样一步一步走过来的。
我们不能否认企业追求利润、营销有错,但是我们总是对那些有社会责任感的企业更有敬意。
情怀可以一时消费,但实事求是和与时俱进才是一个企业持续发展的根本。
或许在将来,我们真的能看到五菱牌超跑行驶在祖国的大地上。

参考:《五菱的76小时,改变了中国口罩》