东部书记王忠林,能给中部的武汉官场带来变化吗?_风闻
何足论-公众号:何足论2020-02-20 08:52
来源: 微信公号“何足论”
疫情映衬下,武汉的官场终于有一些新的变化。
1.
2月18日,新书记王忠林在结束对武汉全市拉网大排查的暗访后召开会议。会议上讲话透着“杀气”:“不能不当回事,人命关天,如果再发现一例,就拿区委书记、区长是问。”

这里应该注意两个关键词:全市拉网大排查和暗访。
全市拉网大排查开始于2月16日,到2月19日结束,为期三天。目的是全面摸清感染者的底数。“这件事不能再等了!”这是王忠林的原话。
有意思的是早在2月10日,前任马书记就曾经宣布武汉市“已经调查了1059万人,调查率达到了98.4%”。对此,互联网上不少武汉网友很不认同,纷纷表态自己就是那1.4%。
他们中间肯定有人在说谎,但我没有证据。
3天后,马书记换成了王书记。
不知道是不是因为交接不全,还是什么原因,王书记决定自己重新来个拉网大排查。
2.
另一个关键词是暗访。
可能有人觉得,上面命令一下,下面就会马上遵照执行。如果真是这样,明朝的崇祯皇帝也不会吊死的煤山歪脖子树上,很多时候他的命令甚至走不出紫禁城。
历史教训,让我党非常重视到基层一线去调研。战争年代就说过**“没有调查就没有发言权。****”**
调查有两种方式,一种是摆明车马,这叫明察;一种是乔装易服,这叫暗访。明察的好处是可以充分掌握被调查者的部署和动态,更全面;但暗访才能发现被调查者的问题,虽然有的时候会比较片面。
2月1日,中南财经政法大学教授叶青在文章中写道,当时湖北的疫情就已经发展到明察无效,暗访有为的时候了。
叶教授同时也是湖北省统计局副局长,对于湖北的官场太了解了。他从1998年开始就参加过各种检查,从来没有哪一次检查出过任何问题。

“检查就是浪费时间。”他说。
他还举了江苏省委书到南京市葛巷村检查时,被几位老同志拦住,吃了“闭门羹”的事情作为例子,指出暗访是最有效的方式。
我查了一下1月20日到2月10日期间,马书记只到江岸区劳动街社区卫生服务中心调研过一次。至于暗访,没有查到公开报道。可能是因为足够暗,所以没有报道出来,如果有知道的朋友,可以留言告诉我。
王书记一上任就暗访,暗访的结果肯定是不尽如人意,不然也不会在会议上说出“狠话”。
疫情以来,人们对湖北的感受就是迟钝、官僚、能力弱,与它新一线城市的身份完全不配。别的省份一级响应了,湖北跟进;别的省份封闭小区了,湖北才跟进;别的省份城市都一个一个排查完了,湖北武汉还得重新再来一次。你是疫区,还是我是疫区?
有人评价:“湖北每一件事都做对了,但每一件都做得太晚了。”
3.
不管怎么说。这位前济南书记,给武汉带来了一些看得见的变化。
2月16日,王忠林上任第3天,就对武汉市新冠肺炎疫情防控指挥部进行了重大调整。新设立床位保障组、疾病控制组、党建考核组、援汉医疗队接待协调组。
把广受诟病的一床难求问题和医疗队接待问题,单独拎出来,由专人负责加以解决。
官场有个规律,一件事情重不重要就看负责它的领导是什么层次,有没有专门的部门有管理它。
科级单位负责的事情,一定没有处级单位负责的事情重要。打包在一起由一个部门负责的事情,一定没有单独成立部门负责的事情重要。
比如说全面深化改革领导小组,仅仅只是一个“小组”的编制,有兴趣的朋友可以看看这个“组长”是谁。大概就可以知道全面深化改革这件事情有多重要。
疫情爆发以来,武汉的病床就一直很紧张。虽然新建了火神山、雷神山,以及十多家方舱医院,但很多病患还是得不到一张病床。
2月14日,55岁的湖北电影制片厂导游常凯感染肺炎去逝,当天下午他的姐姐去逝,再加上2月初去逝的双亲。短短12天,一家四口相继感染肺炎去逝,上演了一出人间惨剧。

常导演在遗书中写道,从大年初一老父亲发病,各医院一床难求,到自己病入膏肓还是床位难觅,最终错失医治良机。作为一名导演,至少是我们熟知的中产阶级,可能有了一定的身份地位,在患病后到各家医院“哀求哭拜”,却依然“位卑言轻”。
那么更普通老百姓想要一张病床,简单无法想象。
另外一边,2月13日一位退休老干部被从社区带走强制隔离。
这位副厅级的退休干部2月初就已经全家发病,却嫌弃单位安排的医院条件太差不愿意去就医。每天还在小区里闲逛,最终被社区几百位业主联名写信举报。
作为一名爱党爱国的守法公民,看得有点五味杂陈。

4.
医疗支援队受冷遇的事情,也是闹得沸沸扬扬。
2月14日,浙江邵逸夫医院162名支援武汉的医疗人员到达指定酒店后,因为衔接出错,不得不在大堂枯坐10多个小时。既让医护人员寒心,也浪费了宝贵的救援时间。
我当时写了一篇文章,去武汉支援的医疗队,下次记得带个导游,指出武汉方面的接待存在非常不专业的问题。在人员不足的情况下,希望当地可以考虑用旅行社,这些具有专门能力的企业来协助解决。
文章发出以后,很快就突破了10万+。一些人指责我借着谣言生事,更多的人是肯定我的这个建议。旅游从业者说这种简单的接待,是他们吃饭的技能,分分钟就能搞定而且绝不会错。

他们同时也表示,如果有需要,可以随时冲上疫情前线。
“援汉医疗队接待协调组”的成立,说明之前曝出来一些医疗队受到冷待,可能都是真的。
医护人员讲政治、讲纪律、讲大局,抱怨几句也就算了。武汉却不能当作什么事情都没有发生过,现在单独成立这个机构,说明对接待问题是真正重视起来了。
当然,接待也不可能仅仅是把人送到酒店就行。人员怎么调配,怎么轮休,后勤怎么保障,都需要好好服务管理起来。
我相信,任何政府接待办的接待能力,都不会比一家五星级旅行社差,但还是建议如果人手不足,确实可以考虑将一些头部的旅行社纳入接待保障体系中来。
5.
新书记上任,武汉官场终于有一些变化。要说显著改观,目前还在拭目以待。武汉是这次疫情的“差生”,一些好学生的作业,可以试着抄一抄。
2月10日杭州市余杭区用“余杭绿码”,代替原来进出小区的身份证明。一天后,这一措施被杭州市采用,在此基础上推出“杭州健康码”。

杭州健康码采用二维码的形式,分为绿、黄、红三种颜色,绿色表示可以通行无阻,黄色表示需要在家隔离7天,红色表示要隔离14天。这个码可扫可读,检查人员可以很直观地就发现哪些人员需要加强管制。
2月16日国务院决定将健康码的经验向全国推广。
到2月18日,杭州健康码累计发出862万个,已非常接近杭州常住人口980.6万人。目前,正处于复工的关键时期,健康码的出现,将极大地提高效率。
6.
余杭区只是杭州市的一个下辖区,为什么有能力率先推出健康码呢?
因为互联网巨头阿里巴巴的总部,就在余杭区。
2020年和2003年相比,一个显著的变化是我们的信息技术有了长足的发展。一些数字技术已经和我们的生活融为一体,也带来一些社会管理上的新思维和新方法。
前段时间,针对老百姓关心的2B问题。支付宝推出“新冠肺炎患者同行程查询”的应用,可以帮助人们尽快确认自己是不是那个2B。
应该说技术就在那里,用得好了可以取得事半功倍的作用,就看领导怎么用、敢不敢用。
要尽快从人力思维,向科技思维转变。
比如说三大运营商,都有办法对确诊人员和疑似人员进行定位。有一家叫“个推”的公司,也很厉害。
主要帮助APP的开发者推送各种数据到手机终端,比如手机弹出的APP消息,APP自动升级的软件包等等。可以说你手机中至少有一款APP应用到了他家的技术,所以他的覆盖面可能比某一个APP更广。
因此,用大数据来追踪病患,可能更具有优势。
7.
还有一个问题是我没有想通的,至今没有一个服务于新冠肺炎专门网站、平台或者小程序。
经常在微博上看到,有一些人生病了得不到确诊,找不到床位,很无助,很绝望。另一方面,大领导却在说应收尽收。这中间“差价”到哪里去了,中间商赚走了?
病人把事情闹到微博上,只会有两个结果:闹大了,病人得到收治,政府弄出舆情;没闹大,病人继续无助绝望。
同时,冬春季节本来就是感冒发烧的高发时期,不一定都是新冠病毒感染。另外其他病的需求也很大,而新冠肺炎已经导致武汉的整个医疗系统弄得快崩溃。
在疫情面前,每个人都希望能出一份力,比如说全国没有去武汉前线的医生们。
设想能不能有一个平台,可以把信息报送、远程医疗、快递送药功能都结合起来。
市民感到不舒服,在平台上填写症状,留下地址联系方式。平台将相关信息分类整理,推送给社区、街道,并在平台上发布出来。全国的医生志愿者根据专业对患者远程问诊,并把相关的诊断也推送到属地社区,如果有开药就联系就近的药店快递过来。社区根据医生的结论,采取上门,或者联系隔离等措施。
当然,这只是我的一些个人想法,不一定正确。**我相信有很多人都想在疫情中做点事情,也有这个能力。**可以把你的想法写下来,我给你放留言。
5G时代都要到了,希望能有更多互联网思维。
8.
本来写到这里,就要搁笔了,但看到三条新闻,所以跟大家分享一下。
一个是世卫组织说,根据数据模型计算发现,中国采取的限制人员流动措施,在中国范围内延缓了疫情传播2一3天,中国以外地区延缓了2一3周时间。2月初,我就写了一篇文章,如果没采取措施,那么现在感染的人数可能是311万人。
另外两个其实是同一个事情。
2月18日,日本也出现了一个“吹哨人”。
传染病学专家、神户大学教授岩田健太郎发视频控诉,“钻石公主”号船上防控措施极差,情况令经历过SARS和埃博拉疫情的他都“打心底觉得害怕”。目前,这条船上已经累计感染了621例。
他试图提意见、改变现状,结果一天没过完就被赶下了船。

2月19日,钻石公主号首批500名乘客下船。
这些人带着在船上穿旧了的脏衣服和行李,坐公共交通回家和去机场坐飞机回家了……回…家…了……

看到这里,我默默的把今年的日本旅行计划删除。
不比不知道,一比,我们最差的武汉都比世界上所谓的优等生成绩好。