腾讯取代陈睿成为B站第一大股东_风闻

来源 | 雪球-企鹅生态

春节假期“加时”期间，B站披露过一份公告，显示腾讯已取代其CEO陈睿成为Bilibili第一大股东，不过陈睿和创始人徐逸依然掌握着绝大部分投票权。B站市值也在年报发布前来到史上最高的90亿美金左右，距离百亿美金公司仅一步之遥。

根据B站这次披露的最新股权结构，腾讯通过两家全资子公司共计持有B站18%Z类普通股，此前一直为第一大股东的陈睿所持股比则下降至15.1%。陈睿与徐逸所持大部分为10倍投票权的Y类普通股，因此陈睿控制着B站近半数的45%投票权。从控制权上讲，睿站终极还是徐特首的睿站。

18%是腾讯在重要战略合作伙伴的典型持股比例，腾讯在美团点评、京东、拼多多这些市值最高的投资标的中同样是这个持股比例。同样，腾讯不谋求对公司的控制权，几乎无条件支持陈睿为代表的管理团队。

这样的态度已多次被证明更符合陈睿、刘强东、王兴等有强烈个人意志CEO的利益，尤其是对比有强烈控制欲、曾公开称滴滴是失败投资案例的阿里集团。

随着腾讯成为B站第一大股东，可以说曾在2018年同时引入腾讯、阿里投资，试图玩平衡术的B站，终于逐渐倒向了腾讯一边。

这是个互相选择的结果，腾讯与B站既可以是高度竞争关系，也可以是高度互补的合作关系。腾讯拥有国内互联网流通的大部分头部数字内容版权，也有最强大的数字内容渠道能力，B站不管是做内容、做直播、做游戏或做电竞都绕不开腾讯。

并且如今双方更紧密抱在一起的理由还多了一个：共同对抗头条系。

B站挥别二次元小破站时代

B站今年的跨年晚会，在运营数据和行业声量都获成功同时，对B站自身来说还有个更具标志性的意义，就是B站正式挥别二次元内容时代，向一条中国Youtube路狂奔而去再不回头。

所谓“突破次元壁”，从二次元文化走向大众文化，不是B站最初聚集的二次元核心受众所乐见的选择，但却是B站做大做强的唯一选择。

Bilibili当年模仿对象Niconico在日本越做越小，B站则成为国内最大的UGC视频网站，隐隐有中国Youtube的影子，这是个千亿美金的对标对象。

始终没走出二次元的Niconico是B站发展路线的反面案例，但也是核心二次元受众心中B站该有的样子。

B站能够走Youtube这条路，也源于优爱腾主动让路，国内视频网站高强度竞争了十几年后，腾讯、爱奇艺和优酷在2018年前后纷纷切换到Netflix模式继续撕扯。这使得国内视频网站过往积累的创作者和新创作者，都逐渐聚集在B站上成为“UP主”。

走出二次元也是个数学问题，B站公布的Q3财报显示其最新数据是月活已经来到1.27亿、日活3760万。按照陈睿的说法是2021年月活达到2亿，国内二次元的核心受众其实也就是几千万人，不走出二次元的B站，不管怎么做都不可能做到2亿月活。

走出二次元的B站，在收入上也可以做到多元化，B站刚上市时在营收方式高度依赖于几款用户量不大却ARPU值极高的手游，游戏收入比例接近80%。当时从营收结构上看，B站根本就是家游戏公司。

而截至2019年Q3，B站18.6亿收入中，游戏占比刚好为一半的9.3亿，直播、广告和电商比较均衡地撑起了另一半收入。

B站前路上最大对手就是头条系，这与腾讯的利益是一致的

B站如果只是想高度垂直于二次元的内容，头条系是B站非常好的合作伙伴。且由于二次元内容本身具备非常强的内容向心力，大众化的抖音、西瓜很难攻破。

但如果B站想延伸至大众文化层面成为中国版Youtube，其与头条系就是你死我活的竞争关系。日渐大众化B站与头条系的几个视频产品，都同样具备高度的PUGC属性，都主要是在满足用户的视频娱乐需求。

B站公布的2019年度UP主，其都在头条系产品上同样有大流量阵地。在标志性的冯提莫项目上，最后也成为B站与头条在竞价。

走出斗鱼的冯提莫，最终是B站与头条竞价

可以说，B站多一个独家UP主，头条就少一个创作者；B站在成为Youtube路上多一分钟用户时长，头条系就少一分钟用户时长。

B站想要成为千亿美金的Youtube，就必须从头条系抢用户时长，这少不了腾讯的支持。在国内做数字内容，腾讯是绕不开的问题。同样的，腾讯也需要B站，不仅腾讯的内容生态需要B站，其社交平台也需要消费B站的内容。

腾讯的战略投资组合中，B站非常类似于快手，同样从边缘内容领域崛起，同样通过占上大众文化高地取得快速发展。且腾讯视频既定的三年战略规划：Netflix模式+短视频中，也看不到太多与B站竞争的地方。

一个能够在腾讯体系中加速畅行的B站，对决一个在腾讯体系内处处受阻的头条系，为了获得这一竞争优势，陈睿即便让出第一大股东倒也不亏嘛。

（完）