“云蹦迪”掀起潮头革命，“直播+”加速场景迭代_风闻

本文首发****微信号：镜像娱乐（ID：jingxiangyule）

作者：栗子酒 / 编辑：于华东

谁能想到，2020年最先火的居然是“宅经济”，谁又能想到，让人们跟着一起摇摆的“云蹦迪”成了最嗨的“宅家模式”，并迅速在全网蔓延。

2月10日，快手与太合音乐集团宣布推出“云趴”音乐周，将为期一周不间断的音乐派对“搬”至线上。音乐厂牌的自救模式让线下娱乐的实体经济看到了方向，几乎同时，包括Dr.Oscar奥斯卡、怪兽公园、SpacePlus、0731 MISSION、SIR TEEN在内的数十家头部夜店、酒吧厂牌集体入驻快手，并建立了每天“云蹦迪”的排期，加速“云蹦迪”常态化。

随着酒吧、夜店相关厂牌加入，“云蹦迪”开始了持久战。快手也依托平台的直播技术提升“云蹦迪”现场的酷炫感和沉浸感，并提供运营支持，帮助其迅速找到核心受众群，并完成转化。长沙厂牌拾叁先生SIR TEEN的首场“云蹦迪”开场不到半小时便圈粉30万，可见一斑。

“云蹦迪”的持续火爆，也让更多从业者看到线下消费场景转型线上的可能性和市场空间。在“宅经济”迅速发展的大环境下，以“云蹦迪”为起点，“直播+”的大潮将逐步释放出“云市场”的更多潜能。

半小时圈粉30万

云蹦迪“火势”再蔓延

“宅经济”下，“云蹦迪”持续火爆。

2月10日，多家夜店、酒吧等厂牌集体在快手开启首场“云蹦迪”，其中，拾叁先生SIR TEEN开播仅26分钟，便圈粉30万，直播间内同时在线人数超过10万+，单场总观众累计超过231万人次，点赞量更是达到了300万以上。

这是快手发起的“不如云蹦迪”项目的首次落地，截至目前，平台入驻的夜店、酒吧包括Dr.Oscar奥斯卡、怪兽公园、SpacePlus、0731 MISSION、SIR TEEN、Echobay、MIAMI迈阿密、DZ CLUB等数十家头部厂牌，覆盖北京、长沙、成都、重庆、青岛等诸多一二线城市。

此前，“云蹦迪”的发展始于摇滚爱好者自发的线上直播。音乐厂牌摩登天空随后及时跟进，首次开办了纯线上的草莓音乐节，太合音乐也将“云趴”音乐周开进了快手的直播间，正是这条在特殊时期的止损之道，揭开了一个庞大的“云上市场”。

目前来看，随着“云蹦迪”的影响力逐渐显现，参与者已经不再局限于头部音乐厂牌，直播、短视频等流量聚合型平台也开始向酒吧、夜店等伸出橄榄枝。

疫情的突然爆发，加速了文化娱乐产业的转型。但是，线下转至线上最难突破的点在于如何吸附流量。为了帮助新入驻的厂牌与平台潜在消费群完成对接，快手也为相关厂牌提供了运营支持和流量扶持帮助其冷启动，并在直播广场banner等强曝光的位置设置直播间入口，提高流量转化效率。

在平台扶持下，“云蹦迪”火爆也给市场释放出积极信号，归根结底，背后的逻辑基础还是人们无处不在的社交需求。

多地厂牌入驻再度使“云蹦迪”加速蔓延，这些消费场景目前存在一个鲜明的特点，即同品牌或同地域的线下消费群或潜在消费群是该厂牌“云蹦迪”的基础受众群，直播间内也不断有人在刷自己的坐标，说明相近的地理位置、相似的兴趣爱好仍然是“云蹦迪”聚合受众群的关键。

这个现象可以看出，“云蹦迪”火热除了环境机遇之外，更根本原因在于迁移至线上后同样能够满足人们解压、社交的基本需求。这给其他行业带来的启发是，任何一种线下场景想要打开“云”上的市场，都要找到自身所满足的市场需求点，并寻求一种“上线”之后仍然能够满足该需求的方式。

进入跨圈层的流量场

开启新的消费场景和盈利模式

从音乐节、音乐厂牌到各地夜店、酒吧等厂牌纷纷涌入，“云蹦迪”俨然已经成为置之死地而后生的一种方式。

据中国演出行业协会的不完全统计，2020年1-3月，全国已取消或延期的线下演出近2万场，直接票房损失已超过20亿元，第二季度的行程能否如期进行也是个未知数。这不仅是线下演出面临的困境，同样陷入沉寂的还有酒吧、夜店、LIVE HOUSE等，背后牵扯的是一个庞大的产业链。

中国产业研究院数据显示，2018年，国内酒吧数量已经突破6万家，预计解决了近千万人的就业问题，行业市场规模达到451亿元。“云蹦迪”开启，不仅是对消费市场的满足，也让行业从业者看到了线上发展的曙光。

截至目前，快手直播日活跃用户已经突破1亿，覆盖人群从一线到农村跨越不同的圈层。相比之下，酒吧、夜店等场所多聚集在商圈附近，面向的多是消费能力较高的人群，尤其是头部厂牌，消费门槛更高，受众群更为集中。

DT财经数据显示，北上广、成都、昆明等地的酒吧单次消费均价虽普遍在100-200元之间，但消费水平最高的酒吧，单次人均消费已将近3000元。一些头部厂牌的包间消费甚至能达到几万至十几万之间。此前，SIR TEEN的一场百大DJ巡演，卡座的最高票价更是卖到了20万。

因此，一方面，“云蹦迪”的出现降低了酒吧、夜店等场所的消费门槛，将更大面积人群纳入潜在消费群，对行业的市场扩张是一次跨圈层式的普及。

另一方面，酒吧、夜店本身已经聚集起的核心消费群整体消费水平更强，他们转向线上后也显现出不俗的消费能力，比如上海知名厂牌TAXX首场“云蹦迪”收获的打赏收入达到70多万。

由此可见，以“直播+”为支撑的“云蹦迪”，为酒吧、夜店等线下娱乐开辟了一个全新的消费场景，并在此基础上探索新的盈利模式，所辐射的将是一个更大的市场。

在这个市场之上，酒吧、夜店面向不仅是新的消费场景也是新的营销场景。R2 CLUB在快手上一条预告“云蹦迪”的短视频播放量将近360万次，拾叁先生SIRTEEN一场 “云蹦迪”圈粉30万。线上的客流承载力和影响范围远超线下，所驱动的流量规模也是对品牌价值的一次高效反哺，甚至将推动行业重新洗牌。

“云蹦迪”只是个开始

“直播+”大潮将至

目前来看，“云蹦迪”不仅是酒吧、夜店等线下娱乐场所缓解收入压力的途径，也为其日后的线下经营积聚能量。

随着“云蹦迪”的发展潜能愈发凸显，其在全网掀起的热潮，也让市场看到潮文化与线上消费群的契合点及未来的发展空间，一些公会甚至已经开始招募DJ主播，寻找与酒吧、夜店等的合作途径。

“云蹦迪”只是个开始，与此相伴地，承载着多元消费市场的互联网正在释放出更多可能性。

就目前集中开启“云蹦迪”的酒吧行业而言，DT财经数据显示，目前国内酒吧数量最多的城市成都，聚集着众多小众的LIVE HOUSE，除了摇滚之外，民谣也是其重要的标签之一。而在国内大部分地区，清吧都是一种更主流的形态，昆明的清吧占比更是达到9成以上。可见，“云蹦迪”在“躁”之外，还有其他待挖掘的市场。

 

疫情之下，线下文化娱乐产业尽数停摆。几天前，北京顶级线下娱乐场所K歌之王无奈宣布与全体员工解除劳动合同的初步方案，再度给线下娱乐行业的发展敲响警钟，加速转型，拥抱互联网已然刻不容缓。

早在疫情爆发初期，快手就曾依托平台强大的直播和运营能力，推出覆盖CLUB、酒吧、棋牌室、书画室、博物馆等文娱产业的直播帮扶政策，鼓励线下文化行业积极自救，探索线上内容传播和增值的新模式。

如今，“云蹦迪”也将更多线下经营者的视野引向了直播、短视频平台。处在商业化高速发展阶段的短视频行业，则有望通过“直播+”打开在线生活的新市场。

整体来看，“云蹦迪”无疑开了个好头，而在“云蹦迪”持续火爆的过程中，快手从音乐厂牌到线下娱乐厂牌，合作不断深入，再加上流量扶持和技术赋能，开始深耕产业链，让线下文娱行业看到更清晰的发展方向，逐步踏上开拓“云市场”的新征程。