砺石咨询创始人刘学辉:逆境中生存下来的,总是那些能保持定力并乐观前行的人_风闻
砺石商业评论-砺石商业评论官方账号-砺石商业旗下专注大公司深度报道的专业商业媒体。2020-02-12 09:54
**砺石导言:**顺境中,惶者生存;逆境中,则一定是那些心态平和,能保持定力并乐观前行的人与企业,更能率先走出危机。
刘学辉 | 作者
此次突如其来的疫情,让国内大多数企业和个人都感到措手不及,原本的计划都被打乱。
有的企业本计划在新一年里进行业务扩张,在春节前进行了大量的人员储备,但却因为疫情导致业务停摆与现金流中断;有的企业员工,本憧憬着新一年的职位晋升与薪酬调整,但却迎来的是减薪甚至被裁员;2020年的应届大学毕业生,更是境地较为困难的一批年轻人,很多人准备春节后面试心仪的工作,为即将步入社会跃跃欲试,但却迎来各大企业招聘工作的暂停……
这种情况下,整个社会中的绝大多数企业与个人都无法幸免,在这样的现实面前,选择如何应对就变得极为重要。当这次肺炎疫情过后,我们一定会发现无论是企业还是个人,一定会出现较大的分化,有的会变好,有的会变糟。而变好还是变糟,则取决于不同企业、个人在疫情期间的不同选择。
有的企业和个人只是陷入恐慌和埋怨,每一天无聊地刷着朋友圈,虚耗时光,从不积极作为,那么注定在疫情这段时间里一无所获,待疫情过后,自然很难顺利进入正轨。
而有的企业与个人在疫情的压力面前拥有较强的定力,它们知道无谓的恐慌与焦虑一无用处,不如保持乐观,看淡得失,顺其自然,在疫情期间一方面尽量排除干扰,按照原有计划进行正常的工作与学习,另一方面借助更多的可支配时间,多做一些深度思考,进行一些新的尝试,在危机中捕捉新机遇,待疫情过后无疑会拥有更好的发展。
例如中国电子商务巨头京东的前身就曾是一家传统的线下连锁企业,2003年受非典影响,京东关掉了所有的线下门店。在其他线下同行都陷入沮丧时,只有刘强东带领团队全力转向线上销售,由此成功转型为一家电子商务企业,抓住了中国电商产业大发展的机遇。
此次疫情中受损严重的知名餐饮企业眉州东坡,也表现出了很好的定力,其在疫情发生后便迅速制订了第一个100天作战计划,做出了一些行之有效的救助措施。眉州东坡一方面主攻外卖,尽量把握住有限的这部分收入机会,另一方面转型零售,推出平价菜站,利用自身的供应链和在四川的资源,把四川的瓜果、蔬菜、调味料、生鲜、成品、半成品以平价的方式服务社区,提供方便,这无疑让眉州东坡相较其他餐饮同行,拥有更光明的生存前景。眉州东坡创始人王刚也乐观的表示,“这次疫情恢复起来需要一定时间,正好趁这次彻底打通餐饮与零售、线上与线下。”
历史上还有很多案例都证明,凡是在逆境中“事往好处想,好处做,往往就会有好结果”,而总是恐慌害怕,而不积极主动的采取行动,就注定会出现更糟糕的结果。过去我们讲顺境中惶者生存,那么在逆境中,一定是那些心态平和,拥有定力并乐观前行的人与企业,更能率先走出危机的阴霾。
因此笔者建议,无论是企业还是个人,都要调整好心态,不要在疫情期间虚度时光,而是把这段时间充分利用在有价值的学习、工作与思考上,当你比其他企业和个人拥有更好的心态,思考得更多,行动得更多,就会收获更多。