上海工商联今天这篇文章水平真高，一箭射武汉双“雕”_风闻

武汉市长在央视接受采访时，被问到早就知道疫情为什么没有及时向公众披露时，说“没有授权”。

今天武汉红十字会回应为什么给了莆田系做人流的仁爱医院1.6万口罩，而流向抗疫一线的武汉协和医院只有3000副（协和医院还没有收到）时，说“分配权不在它。”

也就是说，他们都在请示上级，怎么做才好。

然而，请问武汉市长：你第一时间知道疫情向上级汇报后，有没有再认真听取一下专家的建议，有没有预判形势的发展，有没有为上级明确或不明确的指示，做两手准备？

再请问武汉红十字会：武汉封了已经一周，你们有没有走到前线一线医院去实地调查，有没有主动去询问需求，哪怕电话一个个打。武汉这么多医院连日来一直向社会公开申请口罩等防护物资支援，你们看不到吗？是不是看着源源不断捐进来的钱，高兴晕了。

这两者，看似请示上级，尽了职责，但是，却没有承担责任，造成了武汉乃至整个国家的被动。

上海工商联今天的这篇文章，非常应景，对照最近武汉市长和武汉红十字会的回应，可以说是一箭双雕，双沙雕。是庸官是能吏，看如何”请示“。

赵启正（现任国务院新闻办主任）有句名言，非常有名，也非常管用。

听他一说，印象深刻。

那是很多年前，在他担任上海市委组织部部长，请经济日报采访组吃饭时。

后来，用以观察世事，果真非常灵验。所以，一直没忘。

再后来，老詹当了全国政协委员，与政协新闻发言人赵启正住同一宾馆。那天餐厅吃饭，提起这件往事，老赵哈哈大笑，我这名言嘛，还真是名言，确实管用呢！

什么名言呀，讲来大家听听！同一饭桌，其他委员放下筷子，竖直耳朵，欲闻其详。

我这名言就叫做，你要想让一件事办不成，你就多请示。

大家半晌没有说话，回过味儿来，放声大笑，哈哈哈哈！

老赵举一例子，他当上海市副市长兼浦东开发区主任时，动员香港大老板郭鹤年到浦东建香格里拉饭店。郭本也想干。但一来，他在老市区已经建了一个，二来，饭店投资较大，得找上面审批。

赵启正说，批什么嘛批？自己干得了，反正是你自己的投资！

老郭从香港来，比较谨慎，规规矩矩，便跑到京城某部委，汇报此事，要求批准。

一处长摇头说，不行，你投资亏了，我们负不起责任！

郭说，我自己的投资，怎么会要你负责？

处长还是摇头。

郭没有办法，只好回到上海。左思右想，管他那么些些，自己干啦！

后来，饭店终于建成，郭觉得好笑，与赵启正谈起此事，我问处长，我投资亏损了，你负不负责任？处长说，不负责任。我又问他，我不投资，耽误了机会，你负不负责任？处长说，不负责任。我说那么好了，投资你不负责，不投资也不负责，你为什么还要管呢？

哈哈哈哈，老赵闻言大笑，早就告诉你嘛老郭，叫你不要请示不要请示，你不听。这不还得自己干吗？

老赵又举一例。浦东要建机场，政府部门不批，说上海有个机场了，还建什么建！老赵说，伦敦有六个机场，伦敦比上海大吗？

好不容易同意了，又不允许把跑道建成4000米，只能3500米。为什么？因为这是规定。但是，你不建4000米，一些大飞机就不敢来，雾天更危险。咋办呢？老赵叫施工方开辟出4000米长度，先铺3500米，施工中，以不好衔接，会有接口为由，一家伙延长到4000米。结果，事弄成了！

事实证明，还是老赵对了。

所以嘛，一般自己能做决定的事情，我一定不请示。你一请示，实际就把责任推给了上面。你说他同意不同意？一同意，出了问题，责任不就是他的么？正因为这个心理，大多数情况，上面只好保守一点，要么拖拖，要么不同意。不同意就不用担责任了。这态度其实很好理解。我们对下面，不也一样吗？

所以，衡量一个干部是不是负责任，有没有担当，你就看他是不是动不动就要请示。表面看是遵守纪律，实际是推卸责任。这种干部，挺耽误事的，依我看，不可重用！

言谈及此，老赵有些激动，大家亦纷纷附合，称赞老赵高，实在是高！

赵谦虚道，我呀，就是管不住这嘴，爱说！其实这道理，你们不也明白吗？只是你们老练，不说出来罢了！

言毕，哈哈大笑！

再回到开始，武汉市长请示了上级，上级怎么指示的他没有说，但是，他如果为极端的可能做好准备，从首例疫情到封城，一个多月的时间，哪怕做好一项，医疗或民生或舆情。

还有武汉红十字会，你存着大量的物资和善款，那边众多医院不断告急，却请示上级或等待上级指示，如何分配。真是可笑，救灾救急就是红十字会的专业能力，这方面起码要比你的上级，武汉市政府有更准确的信息和明确的方案。

这次，两个都喜欢请示的猪队友，给武汉、给国家带来耻辱，上负中央，下负百姓。