雷火神山交付！中国速度背后，哪有什么基建狂魔，不过是有人负重逆行_风闻

文/金错刀频道  Diik

这个春节假期，每天早上睁开眼第一件事就是拿过手机，看看新型冠状病毒肺炎的最新确诊人数。令人欣慰的治愈人数越来越多，并且多于病死数。

更让人振奋的是，全国瞩目的火神山医院已经交付并投入使用，现在微博上，火神山相关话题的总阅读量累计将近10亿次。

4日，火神山医院已经正式接收了首批确诊病人，当天一位患者在病房内拍了一段视频。

火神山，让人惊喜的，果然不止是**“中国速度”**。

5日，雷神山医院也达到了交付条件，与火神山医院一样，工期10天，前后相隔短短3天，又让世界见识了一把什么叫“中国速度”。

人们只知道火神山、雷神山两座医院被称为“武汉版小汤山”，知道17年前非典期间，北京小汤山医院起了重要的作用，现在更成了中国抗击传染病的一种成功模式。

却未必知道，“武汉版小汤山”的背后，到底是怎么回事。

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6000万人在线围观，全世界膜拜中国速度

非典期间北京小汤山医院到底是怎么建起来的，除了纪录片里亲历者说的，新闻报道里写的，绝大部分人是不知道怎么回事的。

但是“武汉版小汤山”，全国人都通过网络直播看得清清楚楚，一天24小时不间断，从1月24日的上百台专业机械平整场地，到项目正式开建，再到2日正式交付。

每一天，火神山医院工地上都在发生着天翻地覆的变化。

每天，全网上千万人通过视频直播软件观看火神山医院施工现场的不间断直播，最多的时候超过6000万人。

很多外国的网友也看了，他们彻底被“中国速度”惊呆了，直接拿自己国家的“效率”对比。

“如果在巴西，永远也盖不完，成本还得比预算高3倍。”

“上帝造宇宙就用了7天。我觉得上帝是个中国人。”

“在多伦多啊，得花4年！中国人6天就能干完？”

“在印度，我们都忙着讨论，哪有功夫开工。”

“澳大利亚政府得花25年做决定，再花20年盖完。”

“1000个床位，也就中国有能力7天建完。在英国光是审批就得7年。”

真得感谢发达的网络时代，让外国人更好地认识中国。

从没有人如此关注过一座医院的建造进度，远远地看着场地上人头攒动，和各种不知疲倦的建筑机械在工作，没有动感的音乐，也没有曼妙的舞蹈，也根本不可能听到工人们的对话。

但是直播间里也真挺热闹。

或许是因为疫情无处可去，每天闲的无聊，这帮人当起了“云监工”，还给工地上大大小小五颜六色的施工机械取了各种好听的绰号，比如小红、小黄、小绿。

明明是一场很严肃的直播，却被网友给跑偏了，整出了各种奇葩的名字。

拍下这一切的摄像头，叫“摄政王”。

叉车。

起重机。

压路机是“多尔衮”，人工铺设防渗透材料，叫“聚众滚年糕”。

白色板房，“白居易”，带着美好的祝福。

混凝土罐车，名字比较多。

大黑管道“果丹皮”。

挖掘机，“暴躁花臂”。

千里运物资的红色卡车，“红牛哥哥”。

让广大网友能有幸关注着这一切的摄像头则是“霸气侧漏”的“摄政王”。

就连场地里三棵没有被清理的桂花树也有名字，“吴三桂”。

很多名字还和雷神山医院直播间里是通用的。

看到首批确诊病人被转运到火神山医院，很多人感觉更有信心了，但是也都知道，这信心来之不易。

2

压力大过非典，难度超过17年前

2003年非典期间，北京小汤山医院从项目启动，到交付，用了7天7夜的时间，工地上最多时超过7000人在施工。

当时疫情很紧张，小汤山医院收治病房既要保证高规格建成，符合一级传染病收治医院的严格标准，又要准时交付使用，时间紧任务重，整个建设过程也是困难重重。

据相关公开资料称，当时有6家施工单位在同时施工，但是时间紧迫，每家能够马上提供的建设材料都不一样。为了工期只能有什么用什么，最终小汤山的非典收治病房每一列都是用不同材质建成的，令人佩服的是能用这些不同材质的建筑材料高规格完成任务。

如果说，北京抗击非典建小汤山非典医院是“遭遇战”，那么武汉这次打的则是一场“阻击战”，主动出击。

现在，无论是施工设备、运输车辆还是建筑材料，传染病防控技术和标准，都远远优于非典期间，火神山医院用了10天，但其中的难度和压力甚至都要大于17年前的北京小汤山医院。

一，压力巨大。

新型肺炎的发展速度超乎所有人的想象，加之春节期间人口流动性大，大爆发来势凶猛，压力空前的大，早点把医院建好投入使用，就能早点让更多人接受专业有效的治疗。

二，难度巨大。

除了要将场地内落差达到10多米的地面完全整平，施工过程还必须要考虑到武汉潮湿的气候环境是与北京截然不同的，同时火神山选址还邻水。

1、湿润的气候条件可能有利于病毒的生存和传播。

要做好医院的防水工作，避免在后续的使用中出现不便，影响患者的收治工作，更重要的是要做好防渗，防止医院所在位置的水土受到污染。最终光是在地面铺设的高性能防渗膜就有5万平方米。

2、新型肺炎的时间点，正卡在了春节假期。

工期短，工程量大，就必须要有充足的人力，但是春节了，工人都开始休假，返乡过年，开工即召集到足够多的工人并非易事。

为了配齐人力，主承建方中建三局牵头，联合武汉市政等多家单位参与，最终参与建设的各类专业分包单位多达上百家。如何让这些人高效联动起来，是保证工期的重中之重。

3、物资需求量十分巨大。

箱式板房需求量达1650间，各种类型规格的门达到1500樘，混凝土需求达1.4万方，HDPE膜需求量达10万平方米，还有钢架、管道等等各种材料，但因为是在春节假期期间，不光采购难度大，就连建材的型号也会出现参差不齐。

4、组织协调难度大。

在如此巨大的压力和建设难度下，现场指挥调度者还要时刻保持精神高度集中，几千人的施工现场，压缩到极致的施工节奏，稍不留神就会出现问题。火神山工地的指挥者，每天都要接打几百个电话。

1月30日，网上突然传出的火神山工地发生不同施工单位工人“打架事件”，就是因为所有人都在争分夺秒赶工期，不敢慢一步，之所以会发生“打架”事件，就是因为两大施工单位之间在两种施工操作时间结点的协调配合上出现了很小的疏漏。

除此之外，还要严格做好工地内所有人的防疫和感染防控。

最终，“中国速度”再一次激发，问题被一个一个攻破。市面上集装箱尺寸与总平面图尺寸有差异，设计团队就对780多个集装箱的排布重新“精准定位”，细致到一根线一根线的设计排布。

为确保工程高效有序，就制定“小时制”作战地图，给每个施工单位按照小时为单位进行工程进度的通报考核……最终：

24小时整平了5万平米场地；3天1600多套集装箱安装到位；4天完成6个护理单元和水电改造设计；10天，火神山医院落成！

同样的故事，也在雷神山医院建设现场上演着。

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极速“疯狂”240小时背后，是人心

10个昼夜，240小时，疯狂的速度背后，有强大的硬核实力。但是，打赢这场攻坚战，靠的只有四个字：“众志成城”，是人心。

在火神山医院，光是参建的央企就有近40家。

图片来自《国资报告》

国家电网，3天就完成两家医院的电路铺设。三大电信运营商36小时实现火神山医院的全面3G/4G/5G网络覆盖，干完了一个月的工作量……

从筹建初期，还有数十家企业向火神山医院和雷神山医院建设提供设备、物资和技术支援。

比如，三一重工的起重机、挖掘机，联想的IT设备，和远气体的医用氧气，美的的全部家电，华为的5G网络设备及技术支持，神州数码的视频监控和视频会议设备，公牛的墙壁插座开关，卓誉的制氧机、微压氧舱，海润节能的负压病房通风系统……

究竟有多少家企业支撑起了火神山和雷神山两座医院的建设，至少现在很难数得清。

保障建筑材料的及时供应。

加班加点的赶工生产。

奋战在两家医院工地上的工人们的付出，无疑也是这10多天里，精神最紧张的。

他们的春节，就是在工地上奋战！

火神山、雷神山两座医院的内装项目总指挥，要用刚刚出生的儿子的名字来纪念这次 “战疫”。

火神山工地上的一位混凝土公司的厂长，每天拖着骨折的手臂、指挥着网红搅拌车“呕泥酱”，就在进工地前不久，一位表姐因为感染肺炎去世了。但承担着1.2万立方混凝土任务的他的小组，不敢有丝毫松懈。

有人连续长时间操作挖掘机，换班的时候已经感觉喉咙里有血腥味。

实在熬不住了，就这样小睡一下就够了。

一位春节没有回老家却的山东工人说“我来之前偷偷写了遗嘱，就是如果我有个万一，就让我儿子朝着武汉的方向磕个头就行，不用为我难过。”

巾帼不让须眉，工地上，这样的女工人有不少。

他们有的更是以家庭为单位，兄弟妯娌4人在工地上奋战。

“随时待命”成了他们说过最简单，又最一致的话。

原因，很简单，不需要高大上的表达。

“武汉加油”，是2020年春节比“过年好”出现频率更高的字眼，每次看到都让人为之动容。

医务工作者们的“请战书”更让人感动。

已经在火神山医院开始救治工作的解放军医疗队，已经是患者心中的坚实后盾。

他们的故事，未完待续……

抗击新型冠状病毒肺炎，火神山、雷神山两座医院不是开始，更不是结束，表面上这是两座医院，实际上，它们是由成千上万的工人、医务工作者、企业共同支撑起的一种强大精神与信仰，他们在为全国人和时间赛跑，和病毒死磕。

最后刀哥想说：

哪有什么“基建狂魔”，

不过是有人****在替我们负重逆行！

参考资料：

人民网《报告“云监工”：火神山医院完工交付！》

北晚新视觉网《现场画面曝光！火神山医院收治首批患者，实拍病房内部》

搜狐《揭秘！火神山医院建设中的七道“坎”》

搜狐《为火神山医院和雷神山医院建设提供支援的企业名单》

腾讯《直击：火神山医院交付，建设过程到底有多难？》

新浪《武汉雷神山医院今天具备交付条件》

中国房地产报《近6000万人在线“监工”打榜 火神山雷神山医院施工直播究竟有啥“看头”？》

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