请不要再为武汉红十字会洗地了_风闻

先说明一下，我现在要是想捐款，只会给红十字会，民间慈善机构，除了我的确找不到问题的会捐一些，但是不过，其他的根本是想都不想。

武汉红十字会的问题只是特例，不是红十字会普遍现象，这次疫情，其他很多地方的红十字会在筹集物资以及发放上还是不错的——当然，这个当地疫情不如武汉严重也有很大的关系。

好了，说正题

​很多喷武汉红十字会的和为之洗地的，都会在一个事情上发表意见，那就是人少。

真的人少么？

中国在十几年前是有非典防疫经验的，所以只要是负责任的，红十字会一定是有应急方案，尤其是在物资的收集和调配中成本管理的考量，也就是说，如何用最快的速度收集到合格的物资，并且准确快速的送到急需部门的手里为前提，成本越少越好，那么怎么才能做到，自然是点对点。

我们常说5G，其实就是网络迅速沟通的升级，可是就物流调配来说，3G的速度都能完成，因为不是大型数据包，而就是一个最基本的企业物流采购系统就能完成，而这样的ERP系统（资源管理系统）在很多企业都已经运行了十几年了，对红十字会来说，根本不需要管理物资，只是负责收集和配送，因此需要的人更少，点对点的配送完全可以在云端完成，就是说，他们都不需要见到物资。

也许有人说你不见到物资如何确认数量和质量？

好吧，相信你没在中国待过，你没用过淘宝……

红十字会十几个人真的不少了，他们的待遇又这么高，平时那有什么紧要的事情去做，不就是在做各种准备么，比如收集物资信息，如，帐篷，现在本地区有几家售卖帐篷的公司，有几件生产帐篷的公司，如果资源不够了，周边地区的物资情况如何，甚至是周边省份的物资情况如何？

出现紧急状况了，按照步骤先就近，然后逐步扩大范围。

而调集的物资是不需要入库检查的，因为红十字会要调集的物资数据是来自于急需部门的，是有物资使用方向的，完全可以做到在调配时直接指放物资投放地点，然后由使用部门来确认物资质量和数量。

这需要很多人么？不就是打电话的事情么？

同时我们也要看到，在现在这样一个制造非常全面，而是产能很高的时代里，我们真的没必要去捐献物资，直接给钱就是最节省资源的好办法。

其实资金也能在EIP（企业门户信息）上做到与物资的一一对接展示，这个端口完全可以敞开给大众看，让大众按照物资的需求情况点对点的对急需部门进行捐助，这个真不难，不就是个程序模块的问题么？

我们现在要进到5G时代了，说是一个真正的网络时代，可是这样一个最基本的管理系统都没有去普及，没有全面应用，这不能说是意识的缺失了，而真的就是管理者能力的缺失。

这次湖北疫情其实就是如此，这不是他们做不到，而是他们压根就没有去完成的能力。