在家工作:雇主减少工人工资可持续吗?- 彭博社
Kyle Stock
摄影师:Tay Jnr/Getty Images
- 随着我们的疫情冬季即将迎来春天,有一件事变得非常明显:我们很多人将无限期地穿着运动裤进行Zoom会议。
在家办公的国家……嗯……效果很好,根据我们本周的引人入胜的封面报道。几乎四分之一的工作者仍然完全呆在家里。当然,我们可能更加困惑,但我们可以说更有生产力。通勤、马拉松式的会议和商务旅行带来的巨大时间浪费已经消失——不再浪费,如果你愿意这么说的话。现在协作可能不那么有效,但却更加频繁,有人认为这样平衡起来是一个净正面。
另一方面,公司在办公空间和美国运通账户上节省了大量资金,更不用说零食了。就像一代Hallmark圣诞电影的主人公,一大批专业人士已经离开城市前往小镇,并决定留下来(并且得到了雇主的许可)。
一些高管已经批准了无限期的远程办公,现在正在着手处理“合理调整”薪资的艰巨任务。这是一个绝对的混乱,而且毫无疑问将继续如此。仅在美国,就有近400个大都市地区。
明智的管理者在这里最好小心行事,我怀疑,当白领大迁徙定居时,可能会有比我们担心的更少的减薪。首先,生活成本数据远非固定不变。随着一波专业人士在郊区设立办事处 —— 奥斯汀、查尔斯顿和奥勒贝德成为总部散居地 —— 这些地方的房地产成本、托儿费用和其他必需品的成本将同步上涨。明智的员工将追踪这些增长,并在薪资谈判中提出。
然而,更重要的是,按地理位置设定薪资基于一些笨拙的逻辑:即腹地劳动力市场不够流动。应用开发人员或服装设计师,在缅因州比曼哈顿赚得少,是因为那里没有数十家公司提供相同的工作。但现在,我们生活在经济学家马特·克兰西所说的一个“巨大的数字城市”中。疫情后,只有一个人才库,而且完全是流动的。同一家公司让员工搬到市郊,也是第一次从乡下招聘。目前,这是一个套利机会,但可能不会持续太久。
经济学家罗宾·汉森预计远程工作将导致专业化浪潮,工人能够专注于专业知识,简单因为机会几乎无限。他指出,时区是远程劳动力市场仅存的障碍之一。
本地化薪酬目前似乎是可行的,但随着招聘和留任成本的考虑,方程式将变得更加复杂。任何精明的CEO都知道价格与成本关系不大。某物的价值取决于人们愿意支付的金额,无论那个东西是股票还是人力资本。记住这一点在年度审查时。
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