在家工作：雇主减少工人工资可持续吗？- 彭博社

Kyle Stock

摄影师：Tay Jnr/Getty Images

  • 随着我们的疫情冬季即将迎来春天，有一件事变得非常明显：我们很多人将无限期地穿着运动裤进行Zoom会议。

在家办公的国家……嗯……效果很好，根据我们本周的引人入胜的封面报道。几乎四分之一的工作者仍然完全呆在家里。当然，我们可能更加困惑，但我们可以说更有生产力。通勤、马拉松式的会议和商务旅行带来的巨大时间浪费已经消失——不再浪费，如果你愿意这么说的话。现在协作可能不那么有效，但却更加频繁，有人认为这样平衡起来是一个净正面。

另一方面，公司在办公空间和美国运通账户上节省了大量资金，更不用说零食了。就像一代Hallmark圣诞电影的主人公，一大批专业人士已经离开城市前往小镇，并决定留下来（并且得到了雇主的许可）。

一些高管已经批准了无限期的远程办公，现在正在着手处理“合理调整”薪资的艰巨任务。这是一个绝对的混乱，而且毫无疑问将继续如此。仅在美国，就有近400个大都市地区。

明智的管理者在这里最好小心行事，我怀疑，当白领大迁徙定居时，可能会有比我们担心的更少的减薪。首先，生活成本数据远非固定不变。随着一波专业人士在郊区设立办事处 —— 奥斯汀、查尔斯顿和奥勒贝德成为总部散居地 —— 这些地方的房地产成本、托儿费用和其他必需品的成本将同步上涨。明智的员工将追踪这些增长，并在薪资谈判中提出。

然而，更重要的是，按地理位置设定薪资基于一些笨拙的逻辑：即腹地劳动力市场不够流动。应用开发人员或服装设计师，在缅因州比曼哈顿赚得少，是因为那里没有数十家公司提供相同的工作。但现在，我们生活在经济学家马特·克兰西所说的一个“巨大的数字城市”中。疫情后，只有一个人才库，而且完全是流动的。同一家公司让员工搬到市郊，也是第一次从乡下招聘。目前，这是一个套利机会，但可能不会持续太久。

经济学家罗宾·汉森预计远程工作将导致专业化浪潮，工人能够专注于专业知识，简单因为机会几乎无限。他指出，时区是远程劳动力市场仅存的障碍之一。

本地化薪酬目前似乎是可行的，但随着招聘和留任成本的考虑，方程式将变得更加复杂。任何精明的CEO都知道价格与成本关系不大。某物的价值取决于人们愿意支付的金额，无论那个东西是股票还是人力资本。记住这一点在年度审查时。

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