巴塔哥尼亚的新CEO计划在服装品牌继续进行气候斗争 - 彭博社

Ryan Gellert，帕塔哥尼亚公司首席执行官

摄影师：马克西米利安·曼（Maximilian Mann）为彭博环保（Bloomberg Green）这家零售商的领导人，比任何其他人都更积极抵制特朗普，他没有在有线电视新闻的全天候报道中观看选举结果。这是因为帕塔哥尼亚公司的新首席执行官Ryan Gellert没有电视。

当他今年接管公司时，公司已经与特朗普交恶。为了试图赶走共和党人，帕塔哥尼亚公司购买了政治广告，员工们也在国会选举中投入了资金。那个11月的周末，他的手机被来自北美和欧洲的朋友和同事的短信淹没，当时他正在荷兰的家中观看当选总统乔·拜登的胜选演讲。Gellert感到一阵宽慰，然后坐下来给员工们写了一条消息。他告诉他们要庆祝。“这就像在你一边沿着山坡艰难前行时，从你的背包里拿出了很多大石头，”他在接受彭博环保采访时回忆道。

2020年11月13日，帕塔哥尼亚公司在阿姆斯特丹的办公室。摄影师：马克西米利安·曼（Maximilian Mann）为彭博环保（Bloomberg Green）多年来，帕塔哥尼亚公司明确表明了自己的立场，起诉政府部门以保护公共土地，与特朗普的石油和天然气盟友作斗争，并试图驱逐总统任命的官员领导联邦机构。

选举是主要事件。管理层给予员工四天带薪假期，以担任投票工作人员。在工作期间，员工有时间写信和给环保主义者发短信，鼓励他们出来投票。一些员工将留在乔治亚州，协助投票权运营，直到明年一月举行两场参议院决选。Patagonia支持亚利桑那州、缅因州、蒙大拿州和北卡罗来纳州的民主党参议院挑战者，试图击败否认气候变化的现任议员。标语是：“投票赶走混蛋们。”

有7400万特朗普支持者肯定会避开Patagonia的Synchilla抓绒衣和Nano Puff夹克，如果他们还没有的话。很久以前，该公司决定可以不依赖他们。尽管Patagonia表示其业务存在是为了“拯救我们的地球”，但它并不是慈善机构。如果他们想继续保护地球的工作，高管们需要继续销售背心和背包。事实证明，与特朗普的斗争对Patagonia来说是一大助益，该公司在总统任期的头三年创下了销售纪录，并在2019年接近10亿美元的年收入。

但是，像许多同行一样，Patagonia也无法幸免于冠状病毒造成的经济损失。在病毒颠覆全球市场、迫使政府关闭非必要商店数月、导致数百万人失业之际，Gellert就任新职位。有一段时间，Patagonia的高管们已经裁减了品牌零售人员的约80%。大多数人已经回来了，但一些裁员已经变成永久性的。该公司还推迟了新店开业和仓库升级，因为资金紧张。随着产品在货架上滞销，商店关闭期间库存积压。

作为一家私营公司，巴塔哥尼亚不披露财务状况，但盖勒特表示过去几个月非常混乱，以至于他甚至还没有为这个财政年度制定预算。他说，他会采取尽力而为的方式，随着支出的发生来管理开支。自从他就任以来，他一直在阿姆斯特丹经营业务，但他表示希望在十二月份搬到加利福尼亚。（公司总部位于文图拉。）

但是，2020年的持续危机给巴塔哥尼亚带来了更新的使命感。它将继续投入资金和人力资源，试图影响美国和国外的政策。盖勒特表示，他愿意对试图取消或削弱环境保护措施的官员提起更多诉讼。“我认为我们绝对失去了就商业角色与政府角色之间的哲学辩论或是否为时已晚进行任何讨论的权利。我认为政府绝对有责任站出来做好工作。”

或者，更直接地说：“人们能指望我们会退缩吗？该死，不会。”

美国的首席执行官在#MeToo运动中踌躇不前，在乔治·弗洛伊德在五月被警察杀害后，他们在全国主要城市的抗议活动蔓延时，试图措辞含糊，对种族主义发表了平淡的谴责。与此同时，巴塔哥尼亚采取了更加自省的态度。“我们是一家由白人领导的户外公司，依赖于在尚未对所有人安全的被盗的土著土地上进行娱乐活动，”该公司在一份声明中表示。“我们必须面对巴塔哥尼亚缺乏进展的现实，并完全承担我们失败的遗产。”

如果公司的战略感觉就像是直接从环保主义者的嬉皮士那里借鉴而来，那是因为确实如此。帕塔哥尼亚（Patagonia）的所有者伊万·舒纳德（Yvon Chouinard）在1950年代末开始创建了该公司的前身，他用从废品场回收的熔炉制作吊钉和铝合金卡拉宾。在从朝鲜战争归来后，他的这个不合群的企业发展成了一个相当大的攀岩硬件业务，到了1970年代，他又进入了服装行业。早期的产品非常实用：露宿袋让登山者在夜晚保持温暖，小毛帽遮住他们冰冷的耳朵，防风外套保护他们免受自然元素的侵害。多年来，舒纳德和他的高管们创建了企业激进主义的蓝图，从1985年开始，公司开始将利润的一部分用于环境保护。

舒纳德站在锡棚入口处，这里是他创建的小企业，后来成为了帕塔哥尼亚。来源：帕塔哥尼亚/Tim Davis盖勒特的前任首席执行官罗斯·马卡里奥（Rose Marcario）曾是一名前私募股权高管，后来成为了一名活动家反叛者。她加大了公司的激进主义力度，发表演讲批评世界领导人未能遏制气候危机，呼吁哥伦比亚商学院的学生成为社会活动家，并在2019年阿斯彭思想节上告诉一屋子的商界人士，他们有责任站出来并进行抗争。

她最响亮的时刻发生在2017年末，特朗普上任不到一年，总统签署了一项行政命令，削减内华达州和犹他州的公共土地面积。几个月前，奥巴马总统创立了200万英亩的熊耳国家纪念地，以两座凸出天空的山丘命名，形似一只熊从地平线上探出头来。在一家铀公司的游说之后，特朗普援引了西奥多·罗斯福110多年前签署的《古迹法案》，削减了超过85%的面积。马卡里奥做出了回击。“如果总统决定篡夺国会的权力并自行缩小边界，帕塔哥尼亚将采取法律行动捍卫我们的公共土地，”她威胁道。那年12月，公司起诉了政府。帕塔哥尼亚的电子商务网站首页突然变黑，产品列表被一句五个字的命令取代：“总统偷走了你的土地。”这起诉讼仍在法庭上打转，尽管如果拜登明年恢复保护，这可能会变得无效。

Marcario来源：Patagonia/Tommaso Mei当Marcario在六月份辞职时，留下了一片真空。Gellert说，她的离开是她和公司共同做出的决定，她已经考虑退休一段时间了。她设定了很高的期望，保持了一种难以跟上的节奏。“我认为我们并没有在Rose离开公司的那一天变得更好，”Gellert说。

“我在Patagonia度过了美好的12年，”Marcario在十二月的一封电子邮件中写道。“我们有一个新总统值得庆祝，他相信科学，现在我们可能有一线希望了。”

九月份，董事会选中了Gellert担任重要职务。Gellert是来自佛罗里达州可可海滩的一名曾经的滑板手，拥有商业和法律研究生学位，大学毕业后曾在美国公民自由联盟做志愿者，后来在阿拉巴马州与死囚和盐湖城无家可归者一起工作。但他并不是真正的终身活动家类型。在负责Patagonia在欧洲业务之前，他曾经经营过登山装备品牌Black Diamond。

随着Patagonia的主要对手被打败，Gellert现在应该反对谁呢？

“我认为他们必须小心前进，”公关公司Crenshaw Communications的首席执行官Dorothy Crenshaw说。她曾就科技、健康和其他行业的品牌声誉进行咨询，她说，当一个备受喜爱的人物，比如Marcario，退出时，曾担任客户关心的问题的倡导者时，倡导变得更加危险。一个新的人物需要继续赢得更多追随者支持。“特朗普要走了，”她说。“所以不要谈论特朗普。不要谈论共和党人。谈论问题。”

然而，巴塔哥尼亚仍然是一个抵抗品牌。通过采取大多数公司甚至不会考虑的行动，它向购物者证明了其环保品牌并非只是虚张声势。这使得那些与这些观点一致的人乐意穿上巴塔哥尼亚的标志。即使在政府中有盟友，该公司的议程可能会比联邦政府更雄心勃勃，无论是保护明尼苏达州的野生环境免受硫化矿铜矿的侵害，还是保护阿拉斯加的野生动物保护区免受大石油公司的侵害。

本秋在报纸上刊登的一则巴塔哥尼亚广告来源：巴塔哥尼亚在欧洲，巴塔哥尼亚正在努力保护巴尔干半岛的最后一条自由流动的河流，免受水电项目的影响。在澳大利亚南部海岸外，它正试图阻止一家挪威石油公司进行深水钻探。

在美国，巴塔哥尼亚的重点将转向与新总统建立关系。拜登承诺采取果断行动应对气候变化，并确保整个经济在未来30年内实现净零排放。巴塔哥尼亚的主要游说重点将是争取拜登对“30-30”计划的支持，该计划旨在通过在2030年之前至少保护美国30%的土地和水域来遏制物种灭绝、促进生物多样性并减缓气候危机。一项由副总统当选人卡玛拉·哈里斯共同发起的参议院决议旨在实现这一目标。“说出来容易，”盖勒特说。“现在让我们制定一个计划，并确保它实现。”

去年，Patagonia聘请了奥巴马时期美国环境保护局的前首席律师阿维·加尔博，领导其在华盛顿的斗争。他们称他为公司的“环境倡导者”，并邀请他参加高级管理讨论。

Gellert保持警惕。Patagonia并不总是与奥巴马看法一致。“我们在很多事情上达成了一致，”他说。“也有很多我们意见不一致的地方。我预计与拜登政府也会有同样的情况。”

根据美国人口普查数据，自3月以来，约有640亿美元的服装店销售额蒸发，导致数十家零售商破产。Patagonia的销售额将在2020年减少，尽管公司没有透露具体的估计数字。其利润也将收缩。但即使零售商大规模退出实体店市场，Gellert也没有关闭美国的39家门店的计划。

Gellert摄影师：马克西米利安·曼恩，为彭博绿色相反，公司正在考虑新的经营方式。一个想法是开展服装租赁服务，类似于Rent the Runway或Le Tote，提供Patagonia商品。Gellert希望扩大维修服务，使产品更加耐用，减少浪费。他计划将品牌引入服装二手市场，这一市场目前由ThredUp和RealReal等更注重时尚的门店主导。

Patagonia有一个重要的趋势支持：许多人现在要么不能要么不想去健身房，而是选择在户外锻炼。运动服装的销售帮助弥补了公司和竞争对手REI和哥伦比亚运动服的一些损失。例如，夏季期间，美国自行车销售增长了63％；皮划艇和独木舟等划水运动装备的销售增长了56％；露营装备的销售增长了31％，根据研究公司NPD Group的数据。

户外出行的潮流可能是永久的，A Line Partners时尚和零售顾问、创始人Gabriella Santaniello表示。如果这种趋势持续下去，每个人都需要适当的装备来让自己在寒冷的月份感到舒适。“我真的不认为人们会回到他们的健身房，”她说。“人们觉得‘在户外更好。’”

Patagonia正在倾向于这些由疫情引起的变化。该公司正致力于开发和销售更多技术产品，比如使用防潮面料制成的耐候层，以满足户外运动社区的需求——比如越野跑者、山地骑行者、飞钓者。与此同时，高管们正在重新分配资源，以推动电子商务销售，因为购物者继续呆在家里。

正如Patagonia在特朗普执政期间通过重新塑造自己成为反对派而蓬勃发展，它希望适应未来的变化。Gellert表示，坦诚是“至关重要”的，他鼓励他的员工接受他们正在经历多重危机，不仅是生态危机，还有社会和经济危机。

“我们不能对这段时期视而不见，然后说，‘天啊，这太多了，’”他说。“我们需要在认识到这一现实的基础上制定行动计划。”