取消的电视节目：为什么《Glow》和《The Society》在Netflix上结束了 - 彭博社
Lucas Shaw
GLOW摄影师：Ali Goldstein/Netflix/Glow_305_AG_1200当Netflix本周宣布取消获奖剧集《GLOW》，这部关于女子摔跤联盟的节目，愤怒情绪迅速升温。
故事还没有结束！这部剧太好了！Netflix承诺了第四季！然而，这些论点，虽然属实，但在公司权衡财务现实时并不重要；在疫情期间拍摄比以往花费数百万美元更多。
Netflix并非唯一取消之前批准的节目的公司 - 好莱坞报道者Lesley Goldberg称之为“取消续订”。Showtime也取消了《On Becoming a God in Central Florida》。但这家流媒体服务公司取消的节目比同行更多，因为它拥有最多的节目。
BloombergScreentime苹果资深人士Pete Distad将领导新的体育流媒体公司电影评论：男人和狗在《亚瑟国王》中展开冒险赛跑在《弗里达》纪录片中，艺术家弗里达·卡罗的自述被用来讲述她的故事迪士尼专注于部门领导者，寻找伊格的继任者这种相互指责和愤怒的循环对Netflix来说很常见，几乎每个月都会激怒一小部分声音响亮的粉丝。去年，在取消《Tuca & Bertie》，《The OA》和《一日一天》之后，粉丝们发起请愿活动以拯救这些节目。行业内部人士声称Netflix从不让一部剧集活过第三季。
数据显示，Netflix并不比其他网络更快地取消节目，尽管2015年至2018年间，Netflix原创的英语剧集平均长度几乎缩短了一个完整季。
2015年首播的节目平均持续了2.8季。此后：
2016年：2.47季
2017年：2.27季
2018年：1.89季
但广播网络让节目永远存在的观念是一种幻觉。大多数节目在一两季后就会夭折，许多优秀的节目也无法盈利。“怪咖与怪胎”这部有影响力的喜剧只持续了一季。
那么为什么人们对Netflix这么生气呢？虽然创意人士一直不得不迎合好莱坞制片厂的财务要求，但在Netflix，情况并非总是如此。在早期，这家流媒体服务公司表现得好像钱是长在树上的一样。如果你是一位备受尊敬的导演、编剧或演员，你可以为你在Joshua Tree迷幻时想到的一个创意获得看似无限的预算和创作自由。
Netflix承诺制作两季《纸牌屋》，甚至还没有拍摄一帧画面 - 这在一个应该拍摄试播集的城市中是前所未有的想法。它给予脱口秀喜剧演员数千万美元制作一部单独的特别节目，而它的竞争对手则认为这是不理智的。它给了巴兹·鲁赫曼$1.2亿来制作一部设定在1970年代纽约的青少年浪漫剧集。（没有第二季。）
但现在Netflix已经从新兴力量转变为已建立的强大力量，它对支出的控制更加严格，行为更像传统网络。制片厂首席、制片人和代理人都表示，Netflix经常被苹果、亚马逊和HBO Max超越。
有人会说这是Netflix新时代的迹象——财政责任的时代。这在一定程度上是真的。Netflix仍然会为它真正想要的项目大手笔投资。（它刚刚花费$30 million 制作成本几乎为零的电影。）但它不再需要为每个项目大手笔投资。
早期，Netflix需要过度支出来赢得与HBO、Showtime或FX合作的人们的青睐。现在HBO Max、苹果和亚马逊是那些过度支出的人。Netflix可能会错过一些项目，但并不缺乏新鲜素材。
尽管从战略上讲，这对Netflix有意义，但有人认为这可能会损害公司的声誉。每周我都会听到人们谈论这个城市对这家公司感到厌倦，它更像是一个工厂而不是一个制片厂。高管们缺乏人情味。节目在人群中迷失。Netflix不做任何营销。Netflix不再是任何人的首选。
Netflix作为一家数据驱动的科技公司起步，这种方法已经融入了它的基因。它不会在传统营销上花费太多，也不会偏离其模式太远。
在过去，HBO可能会为了保持其以艺术家为友的声誉而承诺制作《GLOW》的第四季，不管成本如何。好的媒体报道和奖项证明了这笔开支。
但是，Netflix在很大程度上不再与HBO竞争，为洛杉矶和纽约的观众制作节目。它是第一个全球广播网络，寻找能吸引美国以及西班牙、印度和巴西订阅者的系列节目。Netflix拥有最大的观众群，需要节目触达比以往任何时候都更多的人。
最受欢迎的电视节目和电影通常不是最好的，而那些针对大众观众（如CBS和迪士尼）的公司从来不被认为是艺术家的首选场所。然而，它们确实为合适的项目提供了巨额预算，并取得了巨大成功。
这将导致许多不满的作家，以及许多媒体评论文章。它是否会实际上伤害Netflix的大多数观众 - 或者给它带来损失 - 这还有待观察。去年，Norman Lear对Netflix取消《一日一生》感到愤怒。几周前，Lear 向Netflix出售了一部电视节目。永远不要忘记好莱坞的第一法则：金钱（几乎）总是胜出。- Lucas Shaw
屏幕时间的精华（以及其他内容）
纽约 - 1961年：鲍勃·迪伦在1961年在纽约市格林威治村的The Bitter End民谣俱乐部表演。（摄影：西格蒙德·古德/迈克尔·奥克斯档案馆/盖蒂图片社）摄影师：西格蒙德·古德/迈克尔·奥克斯档案馆* 迪士尼大规模裁员预示着旅游业的黯淡前景
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当职业扑克选手迈克·波斯特开始以前所未有的速度获胜时，他的同行指控他作弊。
- 特拉维斯·斯科特已成为美国企业的首选代言人
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亿万富翁们厌倦了在媒体上亏钱
摄影师：诺亚·伯杰/华盛顿邮报/盖蒂图片社摄影师：诺亚·伯杰/华盛顿邮报/盖蒂图片社由亿万富翁劳伦·鲍威尔·乔布斯创立的投资基金Emerson Collective，已经与两年前收购的备受赞誉的出版物Pop-Up Magazine和California Sunday Magazine切断了联系。
California Sunday拥有一支小型团队，发布深度报道文章-这在最好的时候也是一个艰难的商业模式。Pop-Up是一个以活动为驱动的公司-在大流行期间也是一个艰难的商业模式。
同样可以说的是，洛伦·鲍威尔·乔布斯也拥有大西洋的大部分股份，她上个月刚刚表示，她并没有投资于媒体来盈利。 但她似乎也不想赔钱。
但孙雄对商业方面的结果感到不满，并且在今年早些时候在大流行期间实施了成本削减。
虽然没有人必须在投资上赔钱，但我很好奇：为什么一个几乎没有新闻背景的亿万富翁要购买一家媒体公司？是为了赚钱吗？还是为了支持他们认为对城市有价值的组织，给朋友留下深刻印象，并获得有利的报道？
电影院再次受到打击
迪士尼将在圣诞节前在其流媒体服务Disney+上发布《灵魂》。这将给家庭一个在假期使用该应用的理由，但对于电影院来说又是一个不祥之兆。今年日历上剩下的电影中，《灵魂》是其中之一。
霍华德·斯特恩的新合同
这位震撼主持人正在与美国领先的卫星广播运营商SiriusXM续签合同，他希望在新合同中每年获得高达1.2亿美元的报酬，这比分析师估计他在当前计划下的净收入1亿美元要高。尽管人们对播客大惊小怪，但斯特恩在这份合同期间将获得的报酬将超过Spotify支付给任何人才（或公司）的金额。
YouTube想要卖给你衣服
这家全球最大的视频网站最近开始要求创作者使用YouTube软件标记和跟踪其视频中展示的产品。然后，这些数据将与母公司谷歌的分析和购物工具相链接。
其目标是将YouTube的大量视频转化为一个庞大的商品目录，观众可以浏览、点击并直接购买。
华纳传媒计划进一步削减成本
HBO和华纳兄弟的所有者正试图通过本周《华尔街日报》的一份报告中提到的方式削减成本高达20%。疫情给传统媒体公司提供了在重塑业务围绕流媒体展开时削减电影工作室和有线网络成本的机会。
本周图表
每时每刻都有大约270万人在Twitch上直播。这比美国除了四家有线电视网络外的所有网络都要多，尽管这是一个全球数字。
每周播放列表
有一张来自Future Islands的新唱片，这支摇滚乐队的主唱是当今最有趣的。除了新音乐，我想向所有Spotify用户推荐一个新功能。时光胶囊，这是一个推荐你过去喜欢的一些歌曲的播放列表。这是Spotify目前提供的几个个性化播放列表之一，确实很棒。
另外，看看Jeff Pearlman关于沙克-科比湖人队的新书。