大亨郑志刚认为香港将成为家族办公室的顶级财富中心 - 彭博社
Benjamin Stupples
阿德里安·程摄影师：保罗·杨/彭博社这已成定局：吉姆·拉特克利夫，英国首富，现在是摩纳哥居民。
这位67岁的人根据本周他帮助管理的一家英国公司的文件，列为居住在法国里维埃拉的公国，那里居民通常不需要缴纳所得税或资本利得税。
拉特克利夫通过他在私营公司Ineos的主要股份，身价达到225亿美元，这家公司是一家他自1990年代以来帮助建立的伦敦化工制造商。自2018年以来，他搬迁的细节一直在流传，去年《星期日泰晤士报》报道，围绕拉特克利夫和其他高级Ineos高管的税务规划导致了与公司的审计师普华永道之间的紧张关系。该会计师事务所后来辞去了Ineos的审计师职务。
吉姆·拉特克利夫
摄影师：马修·劳埃德/彭博社
Ineos的一位发言人拒绝置评。普华永道的一位发言人也拒绝置评。
根据彭博社的财富指数，拉特克利夫的副手约翰·里斯和安迪·库里合计净资产约为140亿美元，这得益于他们在公司的持股。
摩纳哥在大约十年前首次作为选项出现，当时他们考虑将公司的总部迁移，原因是与英国政府的税务争议。当时，将Ineos员工及其年轻家庭迁往这个主权国家的前景促使公司的领导者选择了更大的瑞士司法管辖区。
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根据2018年由拉特克利夫共同撰写的公司传记，离开英国前往瑞士“是一个令人懊悔的时刻——所有三位伊尼奥斯的领导者都将自己定义为深深的‘亲英国’。”他说：“寻找合适的迁移目的地是情感与税务务实的结合。”
自2016年国家投票决定脱离欧盟以来，其他支持英国脱欧的富裕投资者也转移了他们的财富。詹姆斯·戴森迁居新加坡，而挖掘机制造商JC Bamford Excavators Ltd.的董事长安东尼·班福德今年将其在加勒比海控股公司的股份转移到瑞士，改变了支持其家族财富数十年的安排。
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印度的银行正在扩展到新的地理区域和业务，这得益于全国范围的信贷繁荣和经济增长的繁荣期。
但对企业的业绩压力带来了一个令人担忧的副作用：全球银行家中最糟糕的离职率之一。
随着印度14亿人口中越来越多的人寻求贷款，一些经理正在将他们最年轻的员工逼到极限，导致成千上万的人离开这个行业。根据一个估计，金融行业的离职率几乎是全球平均水平的两倍，远高于美国、日本和德国等其他大国，即使在最近可用的数据中，印度的离职率略有下降。
在初级银行家中，情况更加严峻。在印度最大的私人贷款机构中，离职率经常超过50%。
印度金融部门的变动远超全球同行
来源：Aon Plc
原因复杂。印度的繁荣使一些初级银行家更容易通过跳槽来寻求薪资提升。但其他人则抱怨，由于培训和成长机会稀缺，辞职是他们唯一的晋升选择。印度高级职位的银行家薪资大幅上升——接近香港和新加坡的水平——但最低层员工的薪资仍然顽固地低。这正在加剧国家富人和穷人之间迅速扩大的差距，令人联想到美国的镀金时代。
更广泛地说，初级员工表示，管理者没有能力为新员工准备应对当今印度金融系统的挑战。在过去十年中，数亿人首次开设了银行账户。许多银行以在印度现代历史上大多数人难以想象的方式多样化了他们的投资组合，当时国家与投资者隔绝。
这些因素导致传统银行、现代金融科技公司和影子贷款者之间的激烈竞争。随着印度投资机会的扩大，银行存款的增长速度现在低于信贷——这意味着公司在一个竞争更加激烈的领域争夺客户。
Xpheno的联合创始人Kamal Karanth表示，许多投资者只看到印度的上行潜力。他们期望银行不惜一切代价吸引业务——这种压力环境往往对年轻员工影响最大，导致“员工与机构之间的摩擦加剧。”
“销售团队受到的影响最严重，”他说。“前线员工必须积极销售公司产品，最终面临艰难的工作条件和消费者的愤怒。”
印度金融部门的就业急剧增长
来源：印度储备银行
只需问问阿贾伊，他去年在孟买一家中型银行接受工作时最初感到兴奋。老板们说他将在他们的扩展计划中发挥关键作用。但事情并没有如预期那样发展。阿贾伊说，银行过度授权，期望他在已经被更大、成熟的机构主导的地区赢得商家。
这家主要专注于农业的银行希望多元化进入新领域。然而，阿贾伊表示，老板们在这些领域几乎没有人脉，他是家中第一个上大学的人。在阿贾伊工作的10个月里，许多初级员工因对薪酬不平等和职业发展缓慢感到沮丧而辞职。
“我的经理们总是对我的工作不满意，”阿贾伊说，他不想用全名以避免雇主的报复。
金融机构异常高的人员流动引起了印度储备银行的关注。行长沙克提坎塔·达斯表示，中央银行正在“密切”关注离职率，并组建团队来解决这个问题。
印度金融服务行业的离职率最高
来源：安永
离职对金融行业来说代价高昂，印度最大的雇主，推高了招聘和培训成本。这也是一个警告，企业面临疏远一个重要的人口群体的风险，这个群体对推动印度增长至关重要，印度是世界上最年轻的国家之一。
性别又增加了另一个障碍。印度女性的劳动参与率已经是全球最低之一，面临着特别艰难的攀登。在金融行业，根据人力资本咨询公司Aon的数据，2023年只有13名女性员工中有1人获得晋升，而男性员工则是8人中有1人。
与种姓和血统相关的根深蒂固的等级制度使外来者难以进入。Antarang基金会的创始人Priya Agrawal表示，金融领域的角色对印度人来说是有抱负的，但许多人因经济状况而发现很难突破“无形天花板”。
与美国或中国等地方不同，印度企业环境中的主要语言——通常是英语——并不是该国大多数人所说的。这意味着那些没有在大都市城市长大的人在与国家精英互动时往往处于重大劣势。
以25岁的Chirag为例，四年前他加入一家影子贷款机构的财富团队，销售储蓄账户和个人贷款产品时感到无比兴奋。作为第一代白领，Chirag并不是来自富裕家庭：他的父亲是一名司机，母亲在孟买一个高档郊区为多个家庭做饭。
他的兴奋是短暂的。Chirag的角色并不是他想象中的办公室工作，他在接触富有客户或扩展人脉方面感到困难。
Chirag说他正在努力攒够钱去读管理学位，这样“至少人们会尊重我。”但学费为20万卢比（2389美元），他对如何负担一切感到焦虑。
“我看起来不像我必须向其销售产品的富人，”Chirag说，他要求只用名字以避免雇主的报复。“他们不信任我。”
期望不匹配也是部分原因。随着银行服务的扩大，年轻员工有时被聘为财富顾问，但却被安排在不同的角色中，这导致他们感到被低估，Diya Zachariah说，她在TNS印度基金会工作多年，该基金会提供职业培训。
没有进入印度精英学校的初级员工通常被分配到不太体面的角色，包括在加油站或机场为银行销售产品。
顶级银行的流失率下降，但仍然偏高
来源：银行报告
最终，高流失率影响客户体验，并有损印度银行的声誉。阻止初级员工频繁跳槽是一个关键优先事项。
“态度是：生活太短暂了。让我试试。这不是关于职业的，”Axis Bank的总裁兼人力资源负责人Rajkamal Vempati说。 “你可以跳槽。你可以回来。”该公司最近推出了“繁荣计划”，旨在培养内部职业发展路径。
有进展的迹象。顶级银行最近将员工流失率降低了600到700个基点，尽管这些数字仍然是世界上最糟糕的之一。根据 麦格理集团有限公司的数据，Axis Bank的员工流失率在过去的财政年度从34.8%降至28.8%。 Kotak Bank 和 HDFC Bank 也报告了类似的下降，后者成立了一个工作组以提高员工留存率并培训管理人员。
阿格拉瓦尔表示，除非高管们解决初级执行官面临的挑战，否则印度银行在多样性方面的承诺是空洞的。她建议公司为低收入员工提供导师——否则将面临失去在印度最快增长行业中至关重要的人才的风险。
“他们必须在多样性方面言行一致，”她说。“否则我们将创造更多的不平等。”
香港最富有家族之一的后裔表示，他预计这座城市将成为全球家族办公室的首选目的地，因为它加大了吸引和留住更多亿万富翁及其继承人的努力。
“我非常有信心，我们未来将成为家族办公室财富管理的第一名，”房地产公司 新世界发展有限公司 的首席执行官阿德里安·郑说，他还是最近成立的香港财富传承学院的主席。该学院是 去年由该市成立，旨在帮助发展和推广香港作为全球超级富豪的中心。