联合利华承诺到2030年推出无化石燃料清洁产品 - 彭博社

Cif 清洁产品在里斯本的一家超市出售。

摄影师：Mario Proenca/Bloomberg

当一家公司设定目标在几十年内实现零排放时，它必须在每一个可能的方面开始减少碳排放。对于联合利华（Unilever NV）来说，这意味着花费10亿欧元（12亿美元）帮助其供应商采用技术，以在2030年前消除在清洁产品生产中使用化石燃料。

你可能不会将原油的黑色污垢与洗涤衣物的芳香洗涤剂联系在一起，但这就是化学的魔力。通过一系列化学反应，原油中发现的长链碳化合物可以转化为能够去除衣物油渍的化学物质。

彭博社绿色飓风埃尔南多袭击百慕大，带来洪水雨峰会管道负责人认为赢得土地所有者的支持之路艰难希腊和土耳其在爱琴海风力增强时与火灾作斗争‘火车爱好者’组织支持哈里斯和沃尔兹的总统竞选消除在制造这些化学物质时使用化石燃料在技术上已经可行数十年，但成本仍然高昂。联合利华是第一个在这个行业进行大规模投资的公司，该行业终于开始寻求用木材或微生物发酵衍生的成分，甚至是来自其他行业的回收碳来替代石油。

“联合利华试图做的事情非常全面，”谢菲尔德大学的研究员凯蒂·阿姆斯特朗说，她从事碳的再利用。“它以伟大的雄心，着眼于整个供应链。”

在六月，这家消费品巨头设定了一个目标，要在 2039年前 消除其运营和供应商的所有排放。该公司希望以最小的碳抵消使用来实现这一里程碑，碳抵消的购买成本低，但 并不总是 能兑现承诺。由于公司30%的年度排放来自供应商，因此它只能通过要求供应商减少化石燃料的使用来实现其目标。大约65%的联合利华排放来自客户使用其产品，而公司尚未对这些排放设定明确的减少目标。

消除清洁产品中的化石燃料的工作始于2018年，伊恩·霍威尔说，他领导着联合利华的研究团队，研究家居护理产品的先进材料，包括品牌Persil、Cif和Domestos。在一次公司活动中，霍威尔听到联合利华在2016年收购的Seventh Generation的首席执行官谈论其所有清洁产品均来自植物来源。员工们问霍威尔，联合利华的所有产品是否也可以做到这一点。“这既不经济也不可持续，”霍威尔说，“因为没有足够的[自然资源]来进行这种转变。”

霍威尔开始与他的团队合作，寻找所有可以利用的非化石燃料碳源。结果是联合利华所称的“碳彩虹”。紫色代表从空气或工业中捕获的二氧化碳；蓝色来自海洋源；绿色来自植物源；灰色来自回收塑料；黑色来自化石燃料。

联合利华霍威尔的团队现在的任务是将联合利华的工厂改造成能够使用这些替代源。12亿美元将用于研究、实施和与供应商合作。根据当地资源的可用性，使用的“碳色”可能会有所不同，但黑色碳将在十年内被消除。

这些产品可能仍会使用塑料包装，而这些塑料目前来自化石燃料，联合利华正在寻求在另一个努力中清理这些塑料。但霍威尔表示，联合利华在清洁化学品方面的化石燃料使用量目前高于其塑料生产的相关使用量。

非营利组织CDP，前身为碳披露项目，已经将联合利华在应对气候变化的准备程度上排在同行之前。现在该公司希望利用其地位吸引最佳人才。“谁想为一个肮脏的行业工作？”联合利华家居护理业务的总裁彼得·特尔·库尔夫在彭博电视上说。“所有优秀的年轻人都想成为解决方案的一部分。”