在家工作：如何向老板展示你在忙碌 - 彭博社

插图：奥斯卡·博尔顿·格林为《彭博商业周刊》创作

在家工作最糟糕的部分之一：感觉你的上司认为你不忙，因为他们看不见你在忙碌。你如何让他们知道你在努力工作，特别是在没有交付物或与经理面对面交流的日子里？以下是一些策略：

保持沟通。 “在所有情况下，远程工作的关键是增加沟通，”东北大学达莫尔-麦金商学院的管理学执行教授芭芭拉·拉尔森说，她建议简单地问问你的老板她希望如何了解你的工作进展。“仅仅承认你的老板可能会有这些问题，对于建立开放的沟通渠道非常重要。”

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• 通过电子邮件、视频会议、电话或Slack进行每日、每周两次或每周一次的状态更新
• 将电子邮件抄送（BCC）或转发给你的经理以保持信息同步
• 使用Google文档或表格（或其等效工具）共享工作进展
• 使用项目管理工具，如Basecamp、Trello、Asana或Jira，以获得更全面的概览
• 直播你工作空间的视频流。（开玩笑的！）

把这些看作不是任务或过度分享，而是一种让你的老板提供意见的方式。拉尔森说，一些经理会感到宽慰，并希望听到更多来自你的信息；其他人则会满意，并假设你正在工作。

保持专注。 一个好的状态更新回答你老板可能会有的三个问题：

• 一切进展如何？
• 有没有什么问题？
• 你需要什么吗？

你不必提供一长串具体任务或你一天的花费时间的打印件。但通过展示你是有效和可信的，你在潜移默化中帮助你的老板以结果为导向。“我总是鼓励远程老板关注结果，而不是面对面的时间或小时，”拉尔森说。

采用隐秘策略。 有一些微妙的方法可以确保你的老板知道你在努力工作。这里有几个可以考虑：

• 在你的老板能看到的社交媒体账户上发布。 你最新工作成就的快照。你的笔记本电脑和咖啡的照片。感谢你出色同事的便条。选择在你希望老板知道你在工作时发布你的内容。（只需准备好接受一些“#谦虚炫耀”的评论。）
• 分享你的工作日历。 如果你希望你的经理知道，比如你在电话上花费的长时间，或者你编辑和重新编辑年度报告的八次，请在你的日历中标出那段时间。
• 做每周总结。 在周一或周五，概述你手头的工作，以及接下来一周的计划。
• 使用Slack。 分享链接、积极的新闻、行业文章或表明你在工作的轶事（“供应商的鲍勃刚告诉我一个最有趣的故事……”）。
• 在评论中标记你的老板。 共享文档、项目跟踪软件和Slack是一个持续的机会，向你的老板展示你注重细节，并且你希望确保她知道你在保持更新。
• 立即回复。 快速回复电子邮件或短信表明你在关注并且随时可用。（只有在你想被认为是关注和可用的情况下才这样做。）
• 发送表明进展的问题。 比如，“嘿，萨曼莎，这七个供应商的投标中哪个听起来最有前景？”你的老板现在知道你已经收集了七个供应商的投标。

插图：Oscar Bolton Green 为彭博商业周刊