未来的社交距离办公室由库什曼设计 - 彭博社

办公桌的间距设计以确保在库什曼位于阿姆斯特丹的办公室内安全社交距离。

摄影师：Jussi Puikkonen 为彭博商业周刊要进入库什曼和韦克菲尔德有限公司的阿姆斯特丹办公室，员工必须首先通过一个应用程序确保一个工作位置，该应用程序将他们分配到一个经过消毒的桌子——这可能与他们疫情前的工作空间相距甚远。

地板上标有巨大的蓝色箭头，指示单向通行。不要走错路！否则就得绕一圈才能回到原来的位置。到处都有视觉提醒以保持社交距离，手部消毒剂分配器也随处可见。个人桌子由屏风划分，并在地毯上被圆形边界包围，以免员工的椅子推得太远。公共桌子减少了，剩下的那些都有标记，指示人们可以坐在哪里，以避免拥挤。杯子上贴有提醒，要求保持1.5米（约5英尺）的距离，符合阿姆斯特丹的规定。即使是楼层周围的咖啡和打印站也设有“安全区”站立区域。

彭博商业周刊一个人在亚洲金三角的统治帮助你重返工作状态的八款最佳新产品所有体育博彩资金的真正去向“我太害怕了”：NFL球员谈博彩如何改变这项运动“这真的在于改变那些多年来一直走进同一办公室的人的行为，”库什曼荷兰办公室负责人Jeroen Lokerse说。“重新安排楼层布局或地毯可以立即改变人们的行为以及他们所处的舒适区域。”

库什曼在阿姆斯特丹重新配置的办公室。摄影师：尤西·普伊科宁为彭博商业周刊拍摄库什曼是全球最大的商业房地产经纪和管理公司之一，已将位于荷兰首都的35,000平方英尺的工作场所转变为其全球测试场，以应对 疫情中的办公运营。这个名为“6英尺办公室”的实验，可能成为库什曼全球数千名客户的原型。该公司表示，已收到数百家企业的咨询，询问如何重新配置他们的空间以应对新的 后疫情现实。而且，时间紧迫：除非雇主能够调整他们的工作场所，让已经 习惯在家工作的员工感到足够舒适和安全以返回办公室，否则企业租户对昂贵空间的需求将大大减少——这可能意味着像库什曼这样的商业房地产公司将面临更少的业务。

首先，这家房地产巨头必须说服租户和房东放弃长期以来对办公室布局的假设。在过去十年中，库什曼一直鼓励 开放式布局，设有互动咖啡站和人流频繁的走廊，以促进交流和创新。工人们被挤在密集的桌子行中，这有助于降低成本。但这种模式现在已成为负担。

“这很棘手，因为这是一个高度流动的情况，可能公司两个月前认为是真的事情现在已经不再成立，”首席执行官布雷特·怀特说。“我们在与数百甚至数千名客户交谈中获得的观察结果发生在短短60天内。通常这需要7或8年。”

在阿姆斯特丹，库什曼只允许大约60名员工返回办公室。目标是最终让多达175人返回，而之前的容量为275人。摄影师：尤西·普伊科宁，彭博商业周刊总部位于芝加哥的库什曼凭借其在中国的大规模布局拥有竞争优势，在那里它已经帮助数千家企业重返办公室。但中国的快速复工——源于政府的严格控制和对民众健康及行动的密切监控——在其他国家的适用性较低。“这些在中国的协议在这里根本不存在、不会存在，也无法存在，”怀特说。“美国或欧洲的建筑重新进入的速度与中国相比将显得缓慢得多。”

在阿姆斯特丹，库什曼只允许大约60名员工返回办公室，同时探索从更好的空气质量系统到跟踪员工之间距离的技术。目标是在接下来的几周内让多达175人返回，而之前的容量为275人。“我们的平均入住率从未超过70%，所以这不会是一个很大的变化，”洛克塞尔说。“这只是意味着更好的规划，周会不会都在星期一。我们也希望人们能多在家工作一点。”

Cushman表示，它正在向高层办公大楼的客户提供建议，解决与Covid‑19相关的担忧最简单的方法是减少现有空间内的员工数量——这是必要的，因为社交距离降低了浴室和电梯在典型工作日的承载能力。实现这一目标的方法包括在办公室内采用错开工作班次，并鼓励一些员工继续在家工作。

每位美国员工的办公空间

以平方英尺计算

数据：CoStar

White表示，与其承诺对现有空间进行全面改造，一些位于办公大楼的大公司正在考虑在由共享办公或灵活空间提供商如WeWork运营的附近建筑中租赁短期租约。其他公司则考虑将员工迁移得更远。White表示，他与一家大型纽约银行的首席执行官进行了交谈，该银行原本计划在城市中租赁新的办公空间，但由于疫情决定暂缓，并正在考虑在周边郊区寻找短期空间。“郊区卫星非常有意义，”他说。

新泽西房地产服务公司Newmark Knight Frank的经纪人David Simson表示，过去几周他收到了来自纽约公司的大量询问，寻求短期办公空间。“新泽西的租金大约是曼哈顿的三分之一，”Simson说，“因此，租户在将一些员工重新分配到郊区时，从每平方英尺的成本来看，获得了市场的好处。”

Industrious，一家由开发商 Brookfield Properties 支持的灵活工作空间公司，表示最近有越来越多的企业租户询问关于私人办公室的郊区位置，而不是开放式布局。与此同时，经纪人表示，过去十年中为了吸引年轻员工而在工作空间中增加的公共休闲区——游戏室、啤酒乒乓桌、类似休息室的咖啡聚会——迅速失宠，迫使公司寻找 促进同事关系的新方式。“这对很多公司来说将是痛苦的，但这将推动变革，”Lokerse说。“看，创新就是在这样的时刻发生的。”

重新开放企业面临的最大障碍之一将是 管理电梯流量。Cushman目前的建议是：在阿姆斯特丹每部电梯两人，大厅内有明确的指示牌引导人流，并贴有标志显示站立位置。这个模式在现实中如何演变仍不清楚，尤其是在像纽约这样的病毒重灾区，每天有成千上万的人穿梭于巨型摩天大楼中。在中国，电梯容量减少导致重新开放的办公大楼大厅排起了长队，因此公司迅速开始错开员工的上班时间。

房地产专家表示，虽然一些变化在疫苗广泛可用之前将是暂时的，但许多变化可能会持续，包括灵活的工作时间、扩展的远程工作选项和更好的卫生措施。而将尽可能多的桌子挤进办公室的日子可能已经结束。“我们必须假设未来还会发生这样的事情，”White说。“因此，人们必须重新构想他们的工作空间，重新思考一些公共空间，或者也许回到30年前的布局，配有隔间、私人办公室和桌子之间的距离。” 接下来阅读： 新证据表明社交距离正在减弱