沃尔玛将其33亿美元收购Jet视为胜利 - 彭博社

Kyle Stock

包裹在宾夕法尼亚州伯利恒的沃尔玛配送中心的传送带上移动。摄影师：迈克尔·纳格尔/彭博社危机，正如他们所说，是一种可怕的浪费。

随着数字购物的热潮，沃尔玛本周将其不同的电子商务业务整合到一个应用程序中，并将Jet.com的名称抛弃，这是一项它在四年前以33亿美元收购的业务。

这一切并不特别令人惊讶。这些举措已经酝酿多年。值得注意的是沃尔玛最终迅速切换了开关。该公司现在从2400家商店履行在线订单，并从其中1000家商店在不到两小时内交付商品。

彭博社商业周刊马斯克获得了网络卡车的军阀印章认可福克斯新闻接受了一种不同类型的嘉宾：民主党人美国诚信抓住了参与赌博计划的职业运动员传奇女歌手将主导纽约和伦敦最佳秋季剧院这是另一个企业抓住疫情机会的例子，因为它已经准备了多年。几周前，我们详细介绍了Tractor Supply在偏远地区实现同日送货的类似聪明执行。

沃尔玛的电子商务销售在截至4月30日的季度中增长了74%，自3月中旬以来，在线订购的客户数量增加了四倍。请注意，如果沃尔玛去年没有花时间为全国四分之三的地区阻挡和处理次日送货，这一切都不会发生。

杂货店的利润率本来就很薄，而电子商务的成本比传统的货架补货更高，特别是在COVID带来的繁重人员和社交距离物流下。简而言之，沃尔玛的杂货应用将从玩具、电视和其他刚刚被放到平台上的杂物中获得巨大的利润提升。

“我们不要求顾客去商店两次……所以我们也不应该要求他们访问两个应用，”首席客户官贾尼·怀特赛德解释道。

来买卫生纸和草莓，顺便带走电视和耐克。沃尔玛会把所有东西送到你面前，帮你在商店里保留，送到人行道。如果你请求得体，他们可能会把它送到你的消防逃生梯上，或者放进你的末日避难所。

因此，亚马逊.com 开始防守，这是第一次。塔吉特似乎也在抢占市场份额。甚至Etsy也在疫情中获得了增长。随着封锁的实施，亚马逊的在线消费份额从42%下降到34%。

至于Jet.com，沃尔玛将这笔引人注目的收购视为另一个渐进的胜利。首席执行官道格·麦克米伦表示，这家初创公司带来了大量人才、一系列履行中心和一批愿意与沃尔玛的大型商店合作的品牌。我们可能永远不会知道Jet.com是否是一个失败的投资，但沃尔玛无疑在数字领域取得了成功。

发表于《彭博商业周刊》，2020年5月25日。立即订阅。照片插图：贾斯廷·梅茨；照片：盖蒂图片社（8）摄影师：照片插图：贾斯廷·梅茨；照片：盖蒂图片社（8）### 商业周刊及其他