绿色品牌在时尚行业疫情后复苏中领先 - 彭博社

在2020年4月20日，波兰克拉科夫，一家商店橱窗中的模特佩戴着防护口罩，以应对新冠病毒的传播。

摄影师：Beata Zawrzel/NurPhoto via Getty Images

新冠病毒封锁迫使Primark、H&M和Zara母公司Inditex等巨头关闭数千家商店，并取消价值数百万美元的订单。根据麦肯锡在四月发布的报告，未来几个月，时尚行业将面临“达尔文式的洗牌”，这将使欧洲和美国80%的公司陷入财务困境。然而，市场的一个角落却在蓬勃发展。

“这个月我们的表现比圣诞节期间更好，”可持续奢侈时尚平台Reve en Vert的创始人兼首席执行官Cora Hilts说。“人们在线购物的频率更高，有更多时间做出理性的决策。我们的设计师对供应链有更大的控制，因为在国外生产并保持可持续性是非常困难的。”

彭博社绿色飓风海伦袭击佛罗里达州，带来强风和降雨新加坡LNG需求因人工智能和数据中心繁荣而激增孟加拉国临时政府面临迫在眉睫的水危机印度尼西亚削减风能目标，打击绿色雄心更高的价格和较小的规模传统上使可持续时尚品牌无法进入主流。现在，这些相同的特征可能会使它们免受即将到来的快速时尚巨头和奢侈品牌的整合和破产潮的影响。

2020年4月7日，在孟加拉国达卡，一家服装工厂在政府实施的封锁期间保持空置，以防止冠状病毒传播。摄影师：Munir Uz Zaman/AFP via Getty Images芬兰阿尔托大学的设计教授Kirsi Niinimaki表示，大型零售商将纺织品外包给中国、越南或孟加拉国等发展中国家的第三方。这些元素通常由工资低廉的工人使用旧的、耗能的机器制造，并使用在发达国家被禁止的污染化学品进行处理。

“更短的供应链可以提供更多的透明度，”Niinimaki说。“对于大多数品牌，我们仍然不知道产品在哪里生产，使用了哪些化学品，以及产生了什么废物。这是相当有问题的。”

Niinimaki共同撰写了一篇今年早些时候发表在《自然》杂志上的科学评论，显示该行业产生了全球约20%的废水——主要是通过处理或染色织物——而许多服装中使用的塑料微纤维每年向海洋释放相当于500亿个塑料瓶的量。快速时尚的兴起，依赖于消费者频繁购买廉价商品，只会使情况变得更糟。在即使是石油巨头也在努力减少温室气体排放的时刻，时尚行业的排放预计到2030年将激增超过50%。该评论得出的解决方案是转向“慢时尚”模式。

2020年4月18日，明尼苏达州明尼阿波利斯的一家H&M商店被封闭。摄影师：Ariana Lindquist/Bloomberg欧盟仍在起草其经济复苏计划，但几个国家的政策制定者已经呼吁采取措施，推动缩短供应链，以确保该地区关键组件的制造。Niinimaki表示，针对当地中小企业的刺激计划可能会对绿色时尚企业产生不成比例的影响，从而在未来的经济复苏中给予它们进一步的优势。

“刺激计划应该给予那些以道德方式运营的小公司，”Hilts说。“将资金分配给那些可持续生产、雇佣有意识且技术熟练的团队并在本地运营的公司是好的。”

时尚产业如此分散，以至于仅仅计算制作一件T恤的环境影响都是一个挑战。联合国开发计划署和艾伦·麦克阿瑟基金会在9月发布的一份报告估计，时尚是世界第二大污染者，约占全球年度碳排放的10%，超过所有国际航班和海运的总和。

透明度对品牌来说是一场斗争，他们常常不知道自己的产品在任何给定时间的位置，Evrythng的首席执行官Niall Murphy说，该平台为时尚公司提供产品追踪和分析服务。疫情加剧了这个问题。

“生产商可能认为他们在欧盟本土生产没问题，但结果发现他们的生产依赖于一种受到干扰的材料供应，”Murphy说。“危机显示出供应链中存在真正的韧性问题。”

麦肯锡报告的结论之一指出，后疫情时代的供应链必须缩减，以避免在新病毒爆发和封锁情况下，基本产品在遥远港口滞留数月。这应该减少运输排放，并改善对工厂的环境控制。

由于封锁，大多数时尚品牌现在完全瘫痪，因此解决这些问题并履行疫情前的环境承诺，可能会成为经济和商店重新开放后的战略一部分。但一些品牌已经被迫解决这些问题。

法国羊毛和纺织制造商Chargeurs SA将部分生产线从面料和服装转移到医疗工作者的设备。在几周内，它已成为法国政府主要的防护口罩供应商，每周生产数百万个。现在，该公司计划在其美国、亚洲和南美工厂也转移生产线，而不是从法国将口罩运送到这些地方，公司的全球总裁兼时尚技术管理董事Angela Chan说。

“现在一切都停滞不前，人们只是试图度过这一切，”陈说。“但这对行业来说是一个修正器，会推动我们以不同的方式思考。它将把可持续性放在每个人的心头。”