洲际酒店的巴尔谈如何在新冠疫情期间管理酒店 - 彭博社
Carol A Massar, Jason Kelly
基思·巴尔
摄影师:克里斯·拉特克利夫/彭博社洲际酒店集团的首席执行官在英国与家人一起避难时,通过电话谈论企业如何从病毒中恢复。
● 全球约有400,000人在洲际酒店工作,但该公司基本上是一个特许经营业务 ● 几乎6000家酒店是独立拥有的小企业,可能雇佣15到20人 ● 这些酒店正在接待一线医务工作者
对业务的影响是什么?
我们从未见过酒店行业对需求的影响像这样。在我们的一生中。我们在一月和二月的表现相当不错。然后,作为一个行业,我们看到三月的收入开始迅速下降。我今天早上看到美国的数据:从四月开始,美国每间可用房间的收入同比下降了80%。
你们采取了什么措施?
在公司层面,我们一直在削减员工薪水,削减资本支出,真正专注于流动性,以确保我们能够度过这个非常非常具有挑战性的时期。人们已经被暂时解雇。
政府的刺激和援助呢?
这些项目必须扩大和延长,因为这不会在一个月内结束。业务不会明天恢复正常。在你获得更好的治疗方法、广泛的检测和疫苗之前,我不相信你可以完全重新开放。
洲际酒店如何迈向未来?
我们将从中学习。这可能会导致温度检测、提高清洁标准以及改变食品和饮料的运营。我们有一个创新团队正在研究这个问题,思考这一切将如何发展。
后新冠时代是什么样的?
规模较大的公司可以利用其采购能力来降低运营成本、分销成本以及建设所有这些设施的成本。这将为业主创造价值。更大的公司将变得更大,而一些较小的公司将需要整合。这种现实是未来的新常态。 访谈经过编辑以提高清晰度和长度。请收听《彭博商业周刊》与卡罗尔·马萨尔和杰森·凯利*,每周一至五下午2点至6点(东部时间)在彭博电台。*